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以人為本 關(guān)注外來員工 加強和諧企業(yè)建設(shè)

發(fā)表時間:2014/2/14 20:59:13

以人為本 關(guān)注外來員工 加強和諧企業(yè)建設(shè)
   
   現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)文化建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。強化以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)文化,對提高企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。 近年來,隨著用工制度改革的深入,國有企業(yè)工呈現(xiàn)多元化格局,目前勞務(wù)派遣工在企業(yè)所占的比例比較高,廣州外輪理貨公司同樣是這種情況。要想實現(xiàn)公司內(nèi)人與人的和諧發(fā)展,首先是建立相互尊重、理解、信任和關(guān)心的良好人際關(guān)系。其次,要樹立人力資源是企業(yè)最寶貴資源的觀念,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造。其三,必須關(guān)注和推進人的全面發(fā)展,其中最根本的是提高人的綜合素質(zhì),即提高人的教育水平、文化品位、精神追求和道德修養(yǎng)。為此公司做到對待
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多年,往上升職的空間不大,對自己的前途感到迷惘。
   外來工在企業(yè)所占比例越來越大,而他們往往從事著一線最繁重、辛苦的工作,我們所取得的成績離不開他們,企業(yè)的名譽與效益與他們息息相關(guān),只有穩(wěn)定好勞務(wù)用工的隊伍,才能做好前線工作。為此我們應(yīng)該落實好以下幾方面:
   1.加強機制建設(shè),保障員工權(quán)益。認真落實員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分調(diào)動廣大員工的工作積極性。積極開展工資平等協(xié)商,簽訂工資協(xié)議工作。根據(jù)企業(yè)的工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項與外來員工進行平等協(xié)商,簽訂工資合同,維護職工合法權(quán)益。
   2.針對心理特點,加強教育管理。公司的外來員工大多數(shù)是工作在碼頭第一線,雖然他們的工作比較單一,但人員流動卻比較頻繁。有的抱著打工者的心態(tài)樣樣都試一下,有的嫌工資低、有的嫌勞動強度大等,這些原因都會導(dǎo)致外來員工隨時離開工作崗位。這些外來員工遠離故鄉(xiāng),工作緊張,就業(yè)壓力大,人際交往領(lǐng)域窄,業(yè)余生活單調(diào),個體活動多,_合作少。對一些表現(xiàn)積極、工作認真、要求上進的外來員工及時發(fā)展他們?yōu)?a href=http://www.120pk.cn/wen/139/277629.html>入黨積極分子,安排兩名黨員長期跟蹤做好思想教育工作,一旦成熟及時吸收到黨員隊伍中來;對一些品德優(yōu)良、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)嫻熟、管理能力較強的優(yōu)秀員工及時推薦為班長、組長。在平時的工作中,注重發(fā)掘外來員工的閃光點,對先進典型及時進行恰如其分的表揚和獎勵。真正做到尊重人、理解人、關(guān)心人、培養(yǎng)人、塑造人、發(fā)展人。
   3.營造溫馨環(huán)境,情暖外來員工,以感情留人。
  。1)堅持以人為本,關(guān)心員工生活。公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心外來員工的生活,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如宿舍安裝數(shù)字電視機和空調(diào)讓外來員工居住在一個舒適的環(huán)境;公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常下一線噓寒問暖、夏天送清涼飲料、冬天送熱水送大衣,定期慰問困難員工。
  。2)設(shè)立溫馨家園,情暖外來員工。員工結(jié)婚,公司領(lǐng)導(dǎo)出面賀喜;為員工建立生日檔案。員工生日當天,發(fā)放小禮物,寫賀卡。一句生日問候,看似小事,卻體現(xiàn)了公司對員工體貼入微的關(guān)愛,起到了融洽關(guān)系、溝通感情、增強凝聚力、向心力和吸引力的作用,極大地鼓舞了員工的工作熱情,有力地促進了各項工作的和諧開展。
   (3)建立健康檔案,關(guān)愛員工健康。為保障和促進員工的身體健康,做到有病早發(fā)現(xiàn)、早治療、早痊愈;無病早重視,早行動,早預(yù)防。
  。4)鼓勵員工繼續(xù)學(xué)習(xí)進修,提升自我能力。公司可以嘗試每個月?lián)芤欢ǹ铐椯徺I書籍,建立我們公司的“圖書館”。員工可以在閑暇時可以看書,使他們的業(yè)務(wù)能力得到提升,多學(xué)習(xí)課外知識,以知識武裝自己,豐富他們的精神文化生活。鼓勵員工報考相關(guān)課程,提升他們的學(xué)歷,為他們的晉升打下基礎(chǔ),同時為公司儲備人才。
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