2013年xx直屬庫主任述職報告

目錄/提綱：……
一、注重學習，認真思考，不斷提高自己的政策理論水平和業(yè)務能力
1、加強政治理論學習，努力提高政治素養(yǎng)
2、加強理想、信念、宗旨的修養(yǎng)
3、加強專業(yè)、業(yè)務學習，提高自身能力
二、開拓進取，努力工作，促使項目建設優(yōu)質、高效發(fā)展
二是積極開展質量安全大檢查和專項整治活動，確保工程優(yōu)質、安全、高效的持續(xù)推進
三、個人廉政建設情況：
三、工作中存在的不足
……
2013年**直屬庫主任述職報告

今年1—6月我任***庫主任助理，7月初我被中儲糧**分公司黨組聘任為***庫副主任，主要分管**倉儲項目的籌建工作。過去的一年，我在分公司的正確領導下，在班子成員和全庫員工的大力支持配合下，在廣大員工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，認真履行職責，和大家同甘共苦，克服辦公條件差、生活條件艱苦、交通條件不便等諸多困難，帶領籌建處員工較好地完成了組織交給的各項工作任務，使**項目建設有條不紊的順利進行，并取得了一定的成績。下面將一年來的思想、學習和工作情況向大會進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見。
一、注重學習，認真思考，不斷提高自己的政策理論水平和業(yè)務能力。
正確的行動取決于先進的思想作指導，平時我以身作則，不斷深入學習“黨的科學發(fā)展觀”和“黨的十八大”精神等思想理論，不斷加強黨性鍛煉，以科學的態(tài)度、發(fā)展的眼光
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略613字，正式會員可完整閱讀）……　
領導都極為重視，曾多次親臨項目現(xiàn)場指導我們工作，這給我們增加了無窮的動力。在項目建設過程中，我和籌建處的同們頂嚴寒、冒酷暑，不分白天黑夜，每天都堅持深入施工現(xiàn)場，及時了解和解決影響工程建設質量和進度中的突出問題，搶工期、抓進度、保安全，對項目建設的各個方面，都能按照總公司、分公司和直屬庫的整體建設要求，保質保量地完成倉儲項目建設任務。
1、 項目質量管理的主要工作及成效
在該項目的質量管理過程中，我秉承服務工程，服務現(xiàn)場的工作要求，按照“杜絕出現(xiàn)重大質量事故，減少質量通病，達到倉儲建設先進水平”的質量目標，我們嚴格過程驗收，規(guī)范過程管理，強化過程監(jiān)督，并在多方面進行了創(chuàng)造性的探索和實踐，取得了良好的效果。在管理過程中，我們強化動態(tài)管理，及時和工程監(jiān)理、施工單位，對照招標文件和圖紙，分析施工質量形勢，嚴格控制項目變更，節(jié)約投資費用（該項經(jīng)過我們的嚴抓共管共節(jié)余投資約800萬元）。一是每周堅持“工程例會”制度，總結分析每周工作開展情況和任務落實情況，布置下階段特別是工程安全和質量方面的工作任務。二是積極開展質量安全大檢查和專項整治活動，確保工程優(yōu)質、安全、高效的持續(xù)推進。平時，本人還經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。全年多次對各施工現(xiàn)場組織開展季度大檢查、季節(jié)性大檢查、重大節(jié)假日前大檢查、各類專項檢查等，查出和整改大小安全質量隱患幾十起，并及時下發(fā)《安全質量隱患整改通知書》幾十份 ，所有質量隱患均在規(guī)定期限內(nèi)按要求落實了整改措施。較好地規(guī)范了建筑施工行為，提高了工程施工質量。
2、項目安全管理及成效
作為籌建項目負責人，我深知安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有效益。安全工作我是逢會必講，逢會必提。有關安全問題，我們重視從源頭抓起，強化“要我安全”到“我要安全”的安全觀念，強抓施工現(xiàn)場安全文明施工管理，依照流程規(guī)范，積極開展應急演練，并落實好各項安全檢查，以提高應對突發(fā)事件的能力。由于我們強抓嚴管，在過去一年的整個工程建設中未發(fā)生任何安全責任事故，實現(xiàn)了年度既定的安全目標。
3、項目進度管理及成效
項目的進度控制是項目建設最重要、最關鍵、也是最具特點的內(nèi)容。為了實現(xiàn)既定的目標，我們克服了籌建處工程管理專業(yè)人員少、管理經(jīng)驗不足、地方諸多干擾等不利因素的影響，凝心聚力，積極協(xié)調、溝通、化解各類矛盾，確保了各項工程平穩(wěn)有序推進。截止2013年12月底，已完成基建投資 萬元、項目設備投資 萬元、碼頭工程投資 萬元、附屬場地投資 萬元，合計 萬元，整個項目工程預計可節(jié)約資金 萬元。按照國家現(xiàn)行固定資產(chǎn)投資管理制度，嚴格使用和管理建設資金，費用列支合理，做到了不擠占不挪用建設資金，確保專款專用。
4、2013年9月，按照分公司下達接收并儲存2萬噸進口小麥的通知要求，精心組織、統(tǒng)籌協(xié)調，制定周密接卸計劃，施工和準備接收進糧同步穿插進行，及時協(xié)助辦理入境檢疫的相關手續(xù)，并按有關規(guī)定，完善各項業(yè)務流程，提前做好接收入庫的各項準備工作，為全面做好進口小麥接收和保管工作奠定基礎。2013年12月底，由于我們精心準備和直屬庫的大力支持及鹽都糧庫全體員工的共同努力，順利完成了2萬噸進口小麥的接收入庫工作，真正實 ……（未完，全文共3406字，當前僅顯示1720字，請閱讀下面提示信息。收藏《2013年**直屬庫主任述職報告》）