石化社區(qū)安全文化建設(shè)實(shí)踐與創(chuàng)新
中石油蘭州石化礦區(qū)安全環(huán)保部
安全文化是在人類生存、繁衍和發(fā)展歷程中,為保障人類身心健康使其能安全、舒適、高效地從事一切活動,預(yù)防、避免、控制和消除意外事故事件和災(zāi)害,建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的安全監(jiān)管機(jī)制,使人類變得更加健康、長壽、安康、幸福。
一、安全文化建設(shè)的必要性
1.自身管理的需要,F(xiàn)代管理科學(xué)強(qiáng)調(diào)“以人為本”的原則,就是要解決人的思想問題,為管理的各環(huán)節(jié)創(chuàng)造先決條件。安全文化能夠增強(qiáng)管理上的道德含量和安全意識,符合礦區(qū)員工和家屬的客觀實(shí)際及生產(chǎn)特征,是解決員工對安全的認(rèn)識問題、形成正確的安全意識的有效形式;安全文化營造安全和諧的文化氛圍,使員工形成一種安全思維定勢,把搞好安全管理作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
2.創(chuàng)建安全社區(qū)的需要。安全社區(qū)建設(shè)旨在提高全民安全意識,加強(qiáng)
安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),減少各類事故與傷害的主要舉措。是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜
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心價(jià)值觀,才能自覺地遵守
規(guī)章制度和操作規(guī)程,才能自覺地負(fù)起安全工作的各項(xiàng)責(zé)任,才能營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”、“人人抓安全、人人懂安全”的安全文化氛圍。
2.深化“十大安全基本理念”的培育。所有事故都是可以防止的,各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé),所有安全操作隱患是可以控制的,以人為本、關(guān)愛員工要體現(xiàn)在有感領(lǐng)導(dǎo)中,員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn),各級主管必須進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)糾正,工作外的安全和工作中的安全同樣重要,良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績,員工的直接參與是關(guān)鍵等十大安全基本理念是對“以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”HSE方針的深化,是落實(shí)“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”理念的集中表現(xiàn),也是安全
核心價(jià)值觀的本質(zhì)和內(nèi)涵,是對員工安全生產(chǎn)意識的最基本要求,通過學(xué)習(xí)和理解,發(fā)揮其在保障安全生產(chǎn)時(shí)規(guī)范員工安全行為的積極作用,引導(dǎo)員工按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,著力培養(yǎng)員工HSE體系的自愿、自需、自求意識,形成人人講安全、人人會安全、人人懂安全的文化氛圍,在工作中將“一切事故都是可以避免的”、“事故事件是寶貴資源”等安全理念落到實(shí)處。
3.健康干預(yù)豐富安全文化。堅(jiān)持“以文化引領(lǐng)健康、以管理改善健康、以活動促進(jìn)健康”的工作思路和“堅(jiān)持鍛煉,健康工作,幸福生活”的健康工作生活理念,為近三萬名員工建立健康檔案,實(shí)施健康干預(yù),引導(dǎo)員工形成良好的工作和生活習(xí)慣,促進(jìn)其身心的健康發(fā)展,員工健康評估率達(dá)100%。通過實(shí)施健康管理,肥胖人群總量下降了11%;成功戒煙人數(shù)占吸煙人群的8%,過量飲酒人數(shù)由8.9%下降到7.4%。
4.推進(jìn)安全文化“四進(jìn)”。堅(jiān)持安全文化“四進(jìn)”(即:進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)幼兒園、進(jìn)車廂),以構(gòu)建“平安石化、和諧家園”為基點(diǎn),員工安全責(zé)任意識、防控能力得到增強(qiáng),員工家屬想安全、念平安理念得以提升,營造了“時(shí)時(shí)講安全,事事講安全”的良好氛圍,推動了文化型美麗礦區(qū)建設(shè)。
5.實(shí)施安全文化進(jìn)社區(qū)。利用小區(qū)綜合整治工程,結(jié)合安全環(huán)保專項(xiàng)治理,更新改造了12座變電所、200余棟舊樓電氣線路,在32個(gè)自然街區(qū)安裝了消防安全櫥窗、健康宣傳專欄,每年至少2次在小區(qū)宣傳欄、單元門口張貼正確用氣用電宣傳資料,冬季雨雪天氣張貼防滑防墜落溫馨提示等,按照國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制作交通安全相關(guān)標(biāo)識標(biāo)牌,小區(qū)安裝完善了20000余塊各類安全標(biāo)識標(biāo)牌,完善了棟樓消防設(shè)施,定期進(jìn)行監(jiān)督檢查確保完好備用,邀請專業(yè)人員在社區(qū)舉辦消防安全和健康知識專題講座,“119”消防宣傳日期間組織社區(qū)居民進(jìn)行滅火器使用實(shí)戰(zhàn)和火災(zāi)逃生演練。
三、安全文化取得的成效
1.有效推動HSE文化創(chuàng)建。HSE涵蓋了工作生活環(huán)境中所有的因素,HSE管理體系的推進(jìn)就是落實(shí)對健康、安全與環(huán)境所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。礦區(qū)在HSE管理體系推進(jìn)中,以培育組織成員安全價(jià)值觀為主線,以提高全員HSE意識為重點(diǎn),在落實(shí)“3312”的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)HSE思想的宣貫教育,將HSE管理理念_到每位員工心中。讓員工真正理解、接受HSE理念,明白按管理體系工作所帶來的HSE益處,使安全作業(yè)成為員工一種自覺的、自發(fā)的行為,并愿意同組織成員一起提升健康和安全績效,從而實(shí)現(xiàn)HSE文件貫徹執(zhí)行,逐步形成以HSE為核心的礦區(qū)安全文化。
2.轉(zhuǎn)變員工家屬安全觀念。過去大家一致認(rèn)為安全是領(lǐng)導(dǎo)的事,是安全管理干部的事,我只需管好自己的事,F(xiàn)在員工已 ……(未完,全文共2883字,當(dāng)前僅顯示1832字,請閱讀下面提示信息。
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