煤礦基層黨支部經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、打好基礎(chǔ)搭建隊(duì)伍成長(zhǎng)平臺(tái)
1、活化教育提升安全素質(zhì)
2、強(qiáng)化培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)能力
3、注重引導(dǎo)提升敬業(yè)意識(shí)
二、凝聚隊(duì)伍搭建民主管理平臺(tái)
1、加強(qiáng)民主做到共同參與
2、分配公開(kāi)做到公平公正
3、監(jiān)督保障做到防患未然
三、抓住關(guān)鍵搭建立功競(jìng)賽平臺(tái)
1、干部帶頭爭(zhēng)當(dāng)實(shí)干表率
2、黨員樹(shù)旗爭(zhēng)當(dāng)安全衛(wèi)士
……
“三個(gè)平臺(tái)”激發(fā)活力 筑牢堡壘爭(zhēng)當(dāng)先鋒——八寶煤業(yè)公司立井533掘進(jìn)隊(duì)黨支部
煤礦基層黨支部經(jīng)驗(yàn)材料

我們八寶煤業(yè)立井533掘進(jìn)隊(duì)的前身是立井掘進(jìn)三隊(duì)是一支多次榮獲通礦公司、煤業(yè)公司先鋒掘進(jìn)隊(duì)、優(yōu)秀基層黨組織等光榮稱號(hào)的隊(duì)伍。黨支部現(xiàn)有職工29人其中隊(duì)干部3人黨員3人積極分子2人。幾年來(lái)黨支部按照創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨支部的活動(dòng)要求緊緊貼近安全生產(chǎn)實(shí)際以強(qiáng)基礎(chǔ)、聚人心、增干勁為抓手，積極推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新不斷，激發(fā)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，連續(xù)兩年消滅了輕傷以上人身事故，為煤業(yè)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、打好基礎(chǔ)搭建隊(duì)伍成長(zhǎng)平臺(tái)

打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍是我們黨支部始終堅(jiān)持的工作目標(biāo)。為此我們從“三個(gè)提升”入手，著重培養(yǎng)職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神，為職工隊(duì)伍搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。

1.活化教育提升安全素質(zhì)。在職工安全思想教育上，我們注重形式和方法把強(qiáng)制灌輸轉(zhuǎn)化為預(yù)防和引導(dǎo)，著重突出了“五個(gè)預(yù)想
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本職、忠誠(chéng)自己的工作我們開(kāi)展了“光榮傳統(tǒng)教育”。533隊(duì)的前身是掘進(jìn)三隊(duì)是一支叫得響、過(guò)得硬、滿載榮譽(yù)和成績(jī)的隊(duì)伍我們經(jīng)常教育全隊(duì)職工不忘光榮歷史引導(dǎo)他們要繼承發(fā)揚(yáng)這個(gè)隊(duì)的光榮傳統(tǒng)在各種條件下做到攻堅(jiān)克難、敢打硬拼完成好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)以增強(qiáng)職工的成就感和榮譽(yù)感。同時(shí)我們以“講實(shí)情、講任務(wù)、講責(zé)任”為內(nèi)容對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育引導(dǎo)大家樹(shù)立“隊(duì)興我榮、隊(duì)衰我恥”工作理念激發(fā)大家干一行愛(ài)一行、鉆一行的工作熱情堅(jiān)定完成各種生產(chǎn)任務(wù)的信心和勇氣。 關(guān)愛(ài)好每名職工幫助他們解決實(shí)際困難始終做到不離不棄是我們凝聚隊(duì)伍、增強(qiáng)職工敬業(yè)意識(shí)的有效方法。在日常的工作中每當(dāng)職工有困難找到我們我們都是想方設(shè)法幫助他們解決。職工崔作臣去年患肝癌住進(jìn)醫(yī)院該人妻子沒(méi)有工作孩子還上學(xué)家庭生活挺困難當(dāng)我們得知他住院無(wú)錢治療的消息后黨支部立即組織全隊(duì)職工為他捐款僅用兩天時(shí)間就捐款2000元當(dāng)把捐款送到他的手中時(shí)他和他的家人感動(dòng)的淚流滿面。并積極幫助他同上級(jí)聯(lián)系申請(qǐng)困難救助在我們的幫助和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下他得到了5000元的困難救助金。 通過(guò)日常的教育引導(dǎo)和真情的關(guān)愛(ài)全隊(duì)職工的敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)全隊(duì)出勤率始終保持在95以上為完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

二、凝聚隊(duì)伍搭建民主管理平臺(tái)

一個(gè)黨支部是否有凝聚力關(guān)鍵在人只有樹(shù)立以人為本的民主管理理念發(fā)揮全體職工的共同智慧激發(fā)出全體職工的工作熱情凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心才能推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。為此我們著重從民主管理入手用制度規(guī)范工作用公平公正激勵(lì)干勁用有效的監(jiān)督保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1.加強(qiáng)民主做到共同參與。民主管理是調(diào)動(dòng)職工各方面積極因素的有效途徑之一。因此工作中發(fā)揮職工群眾的主人翁作用讓職工共同參與各項(xiàng)管理工作是我們凝聚隊(duì)伍的重要方法。在制訂《工分分配》、《質(zhì)量日驗(yàn)收》、《材料管理》等規(guī)章制度中我們首先在全隊(duì)職工中爭(zhēng)集合理化建議然后召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議認(rèn)真分析和討論每條建議的可行性和實(shí)用性做到集思廣益最終出臺(tái)的規(guī)章制度得到了職工的認(rèn)可也易于操作。同時(shí)在班組長(zhǎng)選拔上我們采取小班投票的方式進(jìn)行民主評(píng)選由于是大家推薦評(píng)選出的班組長(zhǎng)在小班都有較高的威信他們也能積極地履行自己的崗位職責(zé)維護(hù)小班職工的切身利益有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

2.分配公開(kāi)做到公平公正。公平公正是保證職工利益不受損失的根本。工分分配是職工最關(guān)心、最敏感的問(wèn)題分配合不合理公不公平能直接影響到工人的生產(chǎn)積極性。為了進(jìn)一步完善工分、工資分配增加透明度達(dá)到分配合理保證職工利益不受損失。我們制訂了切合實(shí)際的工分分配制度在執(zhí)行中做到“一碗水端平”隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格按分配制度審批工分并做到支付的工分兩日內(nèi)上墻公布保證了公開(kāi)透明。同時(shí)我們每名隊(duì)干部牢固樹(shù)立“廉潔從業(yè)”理念始終堅(jiān)持做到不占用工人的一分一厘堅(jiān)決杜絕截留、克扣工人工資現(xiàn)象受到了全隊(duì)職工的擁護(hù)和認(rèn)可。由于在工分分配上做到了公開(kāi)、透明全隊(duì)職工心平了、氣順了有效地調(diào)動(dòng)了全隊(duì)職工的生產(chǎn)積極性。

3.監(jiān)督保障做到防患未然。有效的監(jiān)督機(jī)制能較好地保障制度落實(shí)。為此工作中我們成立了工分分配監(jiān)督小組并將煤業(yè)公司紀(jì)委、黨總支的黨風(fēng)廉政建設(shè)舉報(bào)電話公布上墻接受大家的共同監(jiān)督。同時(shí)在日常分配工分時(shí)我們采取多人監(jiān)督制度即值班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和一名隊(duì)干部一起分配當(dāng)日工分防止班組長(zhǎng)在工分分配上出現(xiàn)差錯(cuò)。并積極發(fā)揮好紀(jì)檢監(jiān)督員的作用每天有紀(jì)檢監(jiān)督員帶領(lǐng)監(jiān)督小組成員對(duì)當(dāng)天發(fā)生的工作量和支付的工分以及材料使用情況進(jìn)行認(rèn)真審核月末對(duì)全隊(duì)工資分配情況進(jìn)行核對(duì)檢查做到防患未然。由于監(jiān)督及時(shí)有效保障了職工的切實(shí)利用不受損 失促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。兩年來(lái)從未發(fā)生過(guò)工人上訪現(xiàn)象。

三、抓住關(guān)鍵搭建立功競(jìng)賽平臺(tái)

要想一支隊(duì)伍具有較強(qiáng)的 ……（未完，全文共3964字，當(dāng)前僅顯示2002字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦基層黨支部經(jīng)驗(yàn)材料》）