2014年上半年工作述職報告

目錄/提綱：……
一、各項指標(biāo)完成情況
（一）生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
（二）財務(wù)指標(biāo)完成情況
（三）質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)完成情況
（四）安全指標(biāo)完成情況
二、加強學(xué)習(xí)，提高了履職能力
一是加強了對政治理論的學(xué)習(xí)
二是加強了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)
三、廉潔自律，筑牢了思想道德防線
四、以質(zhì)量和效益增長為目標(biāo)，各項重點工作逐步推進
（一）主要抓了項目管理機制的運行，各重點項目進展良好
（二）站穩(wěn)站牢主體市場，做大做強外部市場
（三）不遺余力地強化安全生產(chǎn)
（四）創(chuàng)新管理確保產(chǎn)出效益
五、下半年工作思路
（一）繼續(xù)抓好項目管理機制的運行
（二）深入挖掘現(xiàn)有市場潛力，促進市場升級
（三）繼續(xù)強化精細(xì)解釋評價研究，充分發(fā)揮找油找氣特色技術(shù)優(yōu)勢
（四）繼續(xù)抓好設(shè)備技術(shù)管理，確保裝備效能充分發(fā)揮，新技術(shù)投產(chǎn)推廣及時有效
（五）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)_，毫不放松
（六）繼續(xù)加大創(chuàng)新管理力度，滿足有質(zhì)量有效益發(fā)展的需求
……
述職報告
2014年上半年工作述職報告

　　　上半年，在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力下，面對錯綜復(fù)雜的內(nèi)外市場變化和發(fā)展形勢，我與班子成員以推升發(fā)展質(zhì)量和效益為重點，重點抓了項目管理機制的推行，取得了較好的成果。
　　　現(xiàn)將2014年上半年的主要工作述職如下：
　　　一、各項指標(biāo)完成情況
　　�。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
　　　上半年，完成作業(yè)1800井次，同比增加11.94%。儀器下井一次成功率99.01%，作業(yè)一次成率98.4%。
　　�。ǘ┴攧�(wù)指標(biāo)完成情況。
　　　上半年，實現(xiàn)產(chǎn)值***萬元，同比增加***萬元，預(yù)計利潤***萬元。
　　�。ㄈ┵|(zhì)量技術(shù)指標(biāo)完成情況。
　　　上半年，共測曲線6000條，曲線合格率100%，優(yōu)等率97.84%，超質(zhì)量目標(biāo)
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、地位觀、利益觀。
　　　四、以質(zhì)量和效益增長為目標(biāo)，各項重點工作逐步推進。
　　�。ㄒ唬┲饕チ隧椖抗芾頇C制的運行，各重點項目進展良好。
　　　頁巖氣項目：嚴(yán)格落實公司《***油田頁巖氣測井專題會議紀(jì)要》中安排部署的各項工作。目前，我們獲取了所有**公司總承包的鉆井平臺的直井段中完標(biāo)準(zhǔn)測井，正在繼續(xù)爭取和落實該頁巖氣井水平段固井質(zhì)量測井工作量，裝備需求、人員培訓(xùn)、解釋評價等相關(guān)工作也在積極進行中，
　　　精細(xì)注水測控項目：確定了“穩(wěn)定老區(qū)，發(fā)展新區(qū)”的發(fā)展原則。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和公司的努力，油田公司有意與公司從下半年開始為期一年時間，在**采油廠溫西三區(qū)塊開展綜合調(diào)整治理風(fēng)險合作。TNIS、雙持水率測井完成了一定工作量，得到甲方肯定。和***中心合作準(zhǔn)備了三塘湖水平井產(chǎn)液剖面測井，前期技術(shù)交流和施工方案討論，目前相關(guān)設(shè)備已經(jīng)到位。
　　　水平井測井項目：在解決油田復(fù)雜井、大位移水平井測井難題方面有了一定發(fā)展，引進的過鉆桿存儲式測井儀器、存儲式固井質(zhì)量測井儀、硬電纜工藝已投產(chǎn)應(yīng)用，提高了水平井施工測井一次成功率及測井時效。
　　　水平井多級射孔－橋塞聯(lián)作項目：我們克服重重困難，在**區(qū)域推廣了多級射孔速鉆橋塞技術(shù)，現(xiàn)已經(jīng)完成3口井工作量，同時已確定了**市場吉203H工作量。5月份以來，在湖48-141等兩口井定向射孔工藝獲得突破，實現(xiàn)了最大主應(yīng)力方向的射孔，壓裂效果明顯。
　　　（二）站穩(wěn)站牢主體市場，做大做強外部市場。
　　　與**油田公司順利簽訂了關(guān)聯(lián)交易協(xié)議，完成了與**油田勘探、開發(fā)板塊的測井、射孔和技術(shù)服務(wù)合同的簽訂。
　　堅持按照“油田測井公司”的定位，成功實現(xiàn)了***１７口井的測井工作量總包談判；不斷加大隨鉆測井、核磁共振等特殊項目的推廣應(yīng)用力度，取得了良好的效果。
　　　在**市場兩次均以第一名的成績中標(biāo)**探區(qū)裸眼測井、射孔兩個項目的整體承包工程，在發(fā)展戰(zhàn)略上繼續(xù)把煤層氣、頁巖氣技術(shù)作為重點加快突破。在**煤層氣市場，電成像、偶極子聲波等高端特殊項目、特殊射孔、生產(chǎn)測試等方面的工作量爭取和項目推廣都取得了重要進展。
　　�。ㄈ┎贿z余力地強化安全生產(chǎn)。
　　　上半年，精準(zhǔn)把握各作業(yè)區(qū)域的生產(chǎn)信息，合理進行了調(diào)派隊伍和資源配置；嚴(yán)格按照新版生產(chǎn)流程組織施工，提高了復(fù)雜井特殊井施工能力。完成了公司上半年Q&HSE管理體系內(nèi)審工作，認(rèn)真組織迎接了公司的體系審核檢查；接受了國家安監(jiān)總局通信信息中心安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)現(xiàn)場評審，達(dá)到了一級企業(yè)評分標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)控、維穩(wěn)工作按照上級要求穩(wěn)步推進。
　　�。ㄋ模﹦�(chuàng)新管理確保產(chǎn)出效益。
　　　認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“三會”精神，圍繞公司2014年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和重點工作安排，進行了科學(xué)部署、細(xì)分責(zé)任、嚴(yán)格考核，促進了管理升級。繼續(xù)深化精細(xì)管理，健全完善了績效合同、經(jīng)營承包考核等制度，進一步規(guī)范了物資采購和庫房管理。扎實運作“大司庫”系統(tǒng)，精細(xì)成本_，強化單井效益 ……（未完，全文共2516字，當(dāng)前僅顯示1599字，請閱讀下面提示信息。收藏《2014年上半年工作述職報告》）