××年股室目標(biāo)管理辦法

目錄/提綱：……
一、股室工作目標(biāo)管理
（一）股室基本工作任務(wù)
（二）監(jiān)管任務(wù)
二、費(fèi)用核算：
三、績(jī)效掛勾辦法
四、獎(jiǎng)懲辦法
五、本方案從××年元月日起實(shí)施，至××年元月日止
六、本方案解釋權(quán)屬局長(zhǎng)辦公會(huì)
……
**年股室目標(biāo)管理辦法
　　為加強(qiáng)股室工作職能，強(qiáng)化全局干部職工責(zé)任意識(shí)，增收節(jié)支，確保全年工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究報(bào)局黨組同意，制定本辦法：
　　一、股室工作目標(biāo)管理
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　　根據(jù)市局《區(qū)、縣（市）食品藥品監(jiān)督管理局工作目標(biāo)管理考核細(xì)則》內(nèi)容，各股室基本工作任務(wù)如下：
　�、鞭k公室：負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制、財(cái)務(wù)、人事教育等
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略307字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
算：
　　本辦法所稱費(fèi)用指股室日常監(jiān)管或辦案所需的費(fèi)用。其管理實(shí)行依程序?qū)徟�，按確定比例限額實(shí)報(bào)實(shí)銷，超支不補(bǔ)，節(jié)余有獎(jiǎng)，年終兌現(xiàn)的管理辦法。
　　⒈股室費(fèi)用范圍：辦公室、食品安全監(jiān)督股、藥品監(jiān)督股的費(fèi)用，包括在負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)完成監(jiān)管任務(wù)的交通費(fèi)用、旅差費(fèi)（含司機(jī)）、誤餐費(fèi)、招待費(fèi)等。稽查股的費(fèi)用包括負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)完成監(jiān)管任務(wù)的交通費(fèi)用、旅差費(fèi)、誤餐費(fèi)、招待費(fèi)以及稽查補(bǔ)貼（含主管局長(zhǎng)的稽查補(bǔ)貼）、文印費(fèi)、股室電話費(fèi)等。
　�、操M(fèi)用處理辦法以任務(wù)按比例定費(fèi)用支出，不得透支，節(jié)余在年終一次性按節(jié)余額的獎(jiǎng)給節(jié)余的股室。
　�、呈褂帽揪周囕v，按元公里計(jì)入用車股室的費(fèi)用，使用其他車輛，局里不承擔(dān)租車費(fèi)用，由用車股室自理。
　　三、績(jī)效掛勾辦法
　　為鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，更好地完成工作任務(wù)，實(shí)行績(jī)效掛勾辦法，與績(jī)效掛勾的個(gè)人收入為稽查津貼與生活補(bǔ)貼，按人平每月元的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行績(jī)效掛勾。
　　辦公室、食品監(jiān)督股、藥品監(jiān)督股如完成了基本任務(wù)，由局里在年底統(tǒng)發(fā)實(shí)行績(jī)效掛勾的全額稽查津貼和生活補(bǔ)貼；如未完成基本任務(wù)，則按完成任務(wù)的比例發(fā)放。
　　稽查股不論是否完成基本任務(wù)或全部任務(wù)，其股室人員的稽查津貼（含主管局長(zhǎng)）均從費(fèi)用中列支，不能發(fā)放或不能足額發(fā)放，局里不予負(fù)責(zé)。如完成了基本任務(wù)，由局里在年底統(tǒng)發(fā)實(shí)行績(jī)效掛勾的全額生活補(bǔ)貼；如未完成任務(wù)，則按完成任務(wù)的比例發(fā)放實(shí)行績(jī)效掛勾的生活補(bǔ)貼。
　　四、獎(jiǎng)懲辦法
　�、睂�(duì)完成任務(wù)的股室，獎(jiǎng)勵(lì)股室長(zhǎng)元、副股室長(zhǎng)元、股室其他工作人員每人元。股室未完成任務(wù)的，取消股室長(zhǎng)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。 ……（未完，全文共1355字，當(dāng)前僅顯示861字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**年股室目標(biāo)管理辦法》）