目錄/提綱:……
一、指導思想
二、工作目標
三、主要措施
(二)采取有力措施,全力降低成本
(二)全力清理欠費,維護經(jīng)營成果
(三)開展清理占壓工作,維護管線安全
(四)查處違章開挖行為,確保安全供氣
(五)嚴懲偷盜氣行為,減少燃氣流失,降低供銷差率
四、方法步驟
(一)準備階段(月至月)
(二)實施階段(月至月)
(三)驗收階段(××年月)
五、組織領(lǐng)導
六、幾點要求
(二)密切配合,互相協(xié)作
(三)突出重點,注重實效,真正解決落實增效工程過程中存在問題
……
根據(jù)總公司繼續(xù)推進六項工程總體要求,結(jié)合稽查大隊實際情況,特制定本方案。
一、指導思想
以總公司**年總體工作思路為指導,以加大稽查清欠力度和成本控制為手段,以加強基礎(chǔ)管理為保障,深入開展增收節(jié)支挖潛活動,千方百計提高企業(yè)經(jīng)濟效益,確?偣鞠逻_的各項經(jīng)濟目標的順利完成。
二、工作目標
、贝_保完成萬元清欠任務(wù),力爭全年完成清欠萬元。
、矞p低成本,實現(xiàn)全年節(jié)約管理費用較**年降低。
三、主要措施
。ㄒ唬├枚䝼月時間修訂完善稽查大隊固定資產(chǎn)管
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略436字,正式會員可完整閱讀)……
別對待的原則,采取拆除和整改相結(jié)合的方法開展清理占壓工作,以避免燃氣管道安全事故的發(fā)生。
。ㄋ模┎樘庍`章開挖行為,確保安全供氣。**年大隊將以提高應(yīng)急能力為工作重點,做到處理緊急情況措施及時到位,通過已建立的立體層級式應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系,加強對緊急事故現(xiàn)場的處理,為維護總公司安全穩(wěn)定供氣貢獻力量。
。ㄎ澹﹪缿屯当I氣行為,減少燃氣流失,降低供銷差率。大隊將利用為加防盜封之機對用戶室內(nèi)的燃氣設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時處理,維護總公司的利益。
四、方法步驟
為確保增效工程的有效實施,將增效工程劃分為三個階段組織實施。
(一)準備階段(月至月)
、碧岢鰧m椆ぷ鞣桨。由黨群部門根據(jù)總公司六項工程各項要求,制定大隊**年增效工程實施方案,分解工作任務(wù),提出保證措施,報總公司增效工程領(lǐng)導小組審定。
、仓贫▽m椪摺S赊k公室和財務(wù)制定出臺《定額成本控制實施辦法》,為降低管理成本提供制度保障。
、匙龊眯麄
動員。對全體職工做做好宣傳動員工作,使職工統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、凝聚力量、形成合力,營造良好的輿論氛圍。
。ǘ⿲嵤╇A段(月至月)
⒈組織落實。大隊各職能部門根據(jù)各自職責,按照方案要求組織工作落實。
、矓(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總。大隊各職能部門每月對工作成果進行統(tǒng)計上報督察科,由督察科匯總后形成統(tǒng)計報告上交總公司增效工程領(lǐng)導小組辦公室
⒊經(jīng)驗交流。大隊在增效工程開展過程中,每季度
總結(jié)工作完成較好部門的方法并及時推廣,對工作效果不佳的部門及時提出批評,責令其查找原因,制定措施,加強工作力度,迎頭趕上。
。ㄈ炇针A段(**年月)
于**年月初做好自檢自查工作,對年初確定的工作目標完成情況進行檢查,并形成
工作總結(jié)交總公司增效工程領(lǐng)導小組辦公室。
五、組織領(lǐng)導
為使增效工程切實抓出成效,大隊成立增效工程領(lǐng)導小組。
組長:
副組長:
成員:
辦公室設(shè)在黨群辦公室。
領(lǐng)導小組成員主要負責制定方案、召集會議、收集信息、梳 ……(未完,全文共1926字,當前僅顯示1224字,請閱讀下面提示信息。
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