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煤礦公司4月份計(jì)劃經(jīng)營通報(bào)會(huì)宣傳提綱:認(rèn)清形勢 轉(zhuǎn)變觀念 明確任務(wù) 采取超常措施推動(dòng)提質(zhì)降本增效工作落實(shí)

發(fā)表時(shí)間:2020/10/13 15:59:19
目錄/提綱:……
一、4月份各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況
二、要充分認(rèn)識當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性,增強(qiáng)落實(shí)降本增效工作的緊迫性
三、要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,采取超常措施推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)
一是把好安全關(guān)
二是進(jìn)一步強(qiáng)化提質(zhì)降本增效工作
三是轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)工作
……
煤礦公司4月份計(jì)劃經(jīng)營通報(bào)會(huì)宣傳提綱:認(rèn)清形勢 轉(zhuǎn)變觀念 明確任務(wù) 采取超常措施推動(dòng)提質(zhì)降本增效工作落實(shí)

4月30日礦召開了計(jì)劃經(jīng)營通報(bào)會(huì),通報(bào)了4月份各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況,對各單位4月份工作進(jìn)行了簡要總結(jié),對5月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,并站在全局的角度分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,提出要認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、明確任務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)提質(zhì)降本增效工作,向雙過半任務(wù)目標(biāo)靠近。
一、4月份各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況。
產(chǎn)量:4月預(yù)計(jì)完成21.5萬噸。1-4月累計(jì)預(yù)計(jì)完成78萬噸,超計(jì)劃3000噸。
煤質(zhì):4月預(yù)計(jì)完成3882大卡/千克。1-4月累計(jì)預(yù)計(jì)完成3839大卡/ 千克,比指標(biāo)(4000)低161大卡。

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的需要,只有完成全年任務(wù)目標(biāo),企業(yè)才可以長遠(yuǎn)發(fā)展,職工才能把工資開到手。**年已過去三分之一,完成全年任務(wù)目標(biāo)的壓力更加嚴(yán)峻,礦全體員工要充分認(rèn)識提質(zhì)降本增效的重要性和迫切性,明確肩負(fù)的責(zé)任和使命,樹立正確的節(jié)約成本觀念,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、參與意識和主人翁意識,立即行動(dòng)起來,以慢不得的緊迫感和拖不得的責(zé)任感,認(rèn)清形勢,加大提質(zhì)降本增效工作力度,齊心協(xié)力推進(jìn)提質(zhì)降本增效工作。
三、要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,采取超常措施推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。
面對嚴(yán)峻的困難和形勢,各單位、各部門要認(rèn)真分析研究,再加力、再加細(xì)、再加深,將各項(xiàng)提質(zhì)降本增效措施落實(shí)到崗位實(shí)處,真真起到效果。
一是把好安全關(guān)。要加大重點(diǎn)人、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的排查力度,確保安全。要將人的不安全因素做為防范重點(diǎn),繼續(xù)深入開展好崗位描述、安全確認(rèn)和危險(xiǎn)源辨識工作,通過各種載體活動(dòng)和事故案例警示教育的開展,提升管理人員業(yè)務(wù)水平和操作員工安全意識。繼續(xù)加大“三違”查處力度,提高抓“三違”的質(zhì)量,要抓現(xiàn)行的“三違”,逐步強(qiáng)化廣大員工在生產(chǎn)過程中的遵章守紀(jì)意識。針對上級檢查存在的問題,要按輕重緩急,制訂詳細(xì)的解決方案,明確整改措施、整改期限和責(zé)任人,保證按期完成,切實(shí)做到無盲區(qū)、無死角。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化提質(zhì)降本增效工作。面對今年的經(jīng)營壓力,大家做了很多工作,制定了許多具體的措施,但是距完成利潤指標(biāo)還有很大距離,下一步是怎么抓好深化落實(shí),盡快見效。全礦干部職工要真真樹立過緊日子的思想,加強(qiáng)內(nèi)部管理,向管理要效益。一個(gè)是要依靠管理降成本,各項(xiàng)創(chuàng)效工作要抓緊實(shí)施,早開工,早見效。要降低可控成本,包括材料費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)、辦公費(fèi)、工程款、勞務(wù)費(fèi)等等,我們要切實(shí)采取超常規(guī)措施,把成本控制住了。另一個(gè)是保產(chǎn)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、提煤質(zhì)。要加強(qiáng)工作面質(zhì)量管理和頂板管理,基層單位積極與技術(shù)部門多結(jié)合,技術(shù)人員多到現(xiàn)場指導(dǎo);要加強(qiáng)設(shè)備檢修,降低機(jī)電事故率,為回采保駕護(hù)航;要積極開展對標(biāo)創(chuàng)標(biāo),創(chuàng)出高產(chǎn)高效水平;要千方百計(jì)提高煤質(zhì),搞好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,尋求最佳效益點(diǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。再一個(gè)是增強(qiáng)職工的成本意識、節(jié)約意識。讓每個(gè)人都要樹立成本意識,樹立節(jié)約意識,提高勞動(dòng)效率,只有將非工資成本降下來,才能保持工資成本不降低,只要提高勞動(dòng)效率,就能降低成本。各主管領(lǐng)導(dǎo)和基層單位班子要好好研究提質(zhì)降本增效措施,在以前的基礎(chǔ)上再加細(xì),再加深,指標(biāo)下放要科學(xué)符合實(shí)際,真真把壓力傳遞到崗位,切實(shí)執(zhí)行下去,千方百計(jì)完成月度分解指標(biāo)直至完成全年的任務(wù)目標(biāo)。
三是轉(zhuǎn)變作 ……(未完,全文共2130字,當(dāng)前僅顯示1354字,請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦公司4月份計(jì)劃經(jīng)營通報(bào)會(huì)宣傳提綱:認(rèn)清形勢 轉(zhuǎn)變觀念 明確任務(wù) 采取超常措施推動(dòng)提質(zhì)降本增效工作落實(shí)》
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