煤礦公司年度安全工作總結(jié)及年度安全工作計劃匯報：堅守安全“紅線” 強(qiáng)化責(zé)任意識 持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展

目錄/提綱：……
一、**年安全工作主要內(nèi)容
（一）健全制度，落實責(zé)任，安全責(zé)任意識不斷增強(qiáng)
（二）強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
三是輔助運輸車輛嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”制度并嚴(yán)禁非防爆車輛下井
（三）狠抓安全事故預(yù)防，把握安全生產(chǎn)主動權(quán)
一是加強(qiáng)頂板管理工作
（四）扎實開展安全隱患排查和治理活動
（五）毫不動搖地推進(jìn)“三違”治理
（六）夯實安全基礎(chǔ)，推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
（七）加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)
一是遵照**年安全教育培訓(xùn)計劃，認(rèn)真落實各項年度安全培訓(xùn)任務(wù)
（八）以人為本，穩(wěn)定職工隊伍
二是加大安全資金投入，切實搞好井下安全生產(chǎn)生產(chǎn)環(huán)境
（九）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提高職工自�；ケＲ庾R
二、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題
（一）隱患復(fù)查沒有及時跟進(jìn)，隱患重復(fù)出現(xiàn)，復(fù)查、整改中間監(jiān)管環(huán)節(jié)薄弱
（四）日常安全培訓(xùn)工作不扎實，員工參與培訓(xùn)的主動性不強(qiáng)，培訓(xùn)結(jié)果與期望要求脫節(jié)
三、*年工作主要安排：
（一）明確職責(zé)，完善機(jī)制，切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實
一是要明確黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
二是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
（二）狠抓制度落實，不斷提高事故防御能力
（三）持續(xù)強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程建設(shè)
二是要將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的實施和應(yīng)用與班組建設(shè)結(jié)合起來
（四）嚴(yán)抓現(xiàn)場管理
一是要強(qiáng)化職工作業(yè)過程控制
二是加強(qiáng)工藝運行安全
三是加強(qiáng)設(shè)備……
煤礦公司**年度安全工作總結(jié)及**年度安全工作計劃匯報：堅守安全“紅線” 強(qiáng)化責(zé)任意識 持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好！下面我就**年安全工作情況及**年安全工作計劃向大會作報告。

第一部分 **年安全工作回顧
**年，我礦在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大以來系列會議精神為指導(dǎo)，積極貫徹落實國家、地方有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的要求和部署，牢固樹立安全“紅線”意識，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實為重點，在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻和公司內(nèi)部經(jīng)歷生產(chǎn)單位調(diào)整的情況下，公司各項安全工作有序推進(jìn)，較好地完成了全年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)，無重大安全隱患及輕傷以上人身事故，安全形勢良好。在此，我向做出貢獻(xiàn)的各級管理人員、各位員工以及各位員工家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意！
一、**年安全工作主要內(nèi)容
（一）健全制度，落實責(zé)任，安全責(zé)任意識不斷增強(qiáng)
一是根據(jù)上級公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，先后修訂完善了本礦安
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略718字，正式會員可完整閱讀）……　
板觀測。并及時收集觀測數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析，用于指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。
對在采掘過程中工作面初采、初次放頂、過斷層、停采撤面、頂板破碎等情況都編制了專項措施，嚴(yán)格執(zhí)行措施審批程序，并由帶、跟班人員及現(xiàn)場安監(jiān)員進(jìn)行全過程監(jiān)督。
對各工作面的頂板支護(hù)情況進(jìn)行每班檢查，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，做到不安全不生產(chǎn)。
二是加強(qiáng)“水害”預(yù)防工作，我礦始終堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則。并全面委托專業(yè)的地質(zhì)測量單位對礦井涌水量進(jìn)行觀測，每月進(jìn)行水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，積極開展井田進(jìn)行水文地質(zhì)補充勘探。
**年1月，***煤礦回風(fēng)大巷及東西輔運、主運大巷掘進(jìn)面涌水量有明顯增加，對此我礦聯(lián)系煤炭科學(xué)技術(shù)研究院有限責(zé)任公司進(jìn)行專項勘察，根據(jù)科研成果開展井下放水作業(yè)，目前井下涌水量得到有效控制，巷道掘進(jìn)作業(yè)安全。
在雨季期間，我礦制定了“夏季三防”應(yīng)急預(yù)案，每日由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各職能部門成員對全礦“三防”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢并做好值班記錄，并成立“三防”救援小組應(yīng)對突發(fā)事故。
（四）扎實開展安全隱患排查和治理活動
今年全礦持續(xù)開展安全隱患排查治理活動，最大限度消除了生產(chǎn)中的不安全隱患。**年全礦共組織進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查41次，配合上級公司、市旗煤炭局、煤監(jiān)局，完成了各項安全檢查任務(wù)14次，共排查各類安全隱患累計1120條，對各類安全隱患按“五落實”原則整改，實行隱患閉環(huán)管理制度，各類隱患整改率達(dá)100%。
（五）毫不動搖地推進(jìn)“三違”治理
全礦各部門繼續(xù)以反“三違”為重點，規(guī)范職工安全行為。安監(jiān)站不定期組織對井上下的各崗位進(jìn)行突擊檢查，嚴(yán)格整頓勞動紀(jì)律。**年共查處“三違”人員40人次，對在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的“三違”或其他影響安全生產(chǎn)的行為給予嚴(yán)厲處罰。**年全年各類安全罰款共計104.6萬元。對于“三違”人員通過處罰和教育相結(jié)合的方式，有效的降低了“三違”的發(fā)生率。
（六）夯實安全基礎(chǔ)，推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我礦堅持每周二由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊對煤礦進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，每月底對各專業(yè)進(jìn)行一次評比打分，對存在的問題分析原因，找出解決辦法。并根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限對井下及地面責(zé)任區(qū)進(jìn)行了劃分，派專人負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
在劃分責(zé)任區(qū)的基礎(chǔ)上，我礦依據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，先后開展了對井下巷道的清理、安全標(biāo)識牌的懸掛、各巷道的電纜吊掛重新調(diào)整及組織完善軟件資料等一系列工作，確保了井下安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，也使得我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化通過了今年市煤炭局組織的**年度一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)驗收，并給予了高度評價。
（七）加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)
一是遵照**年安全教育培訓(xùn)計劃，認(rèn)真落實各項年度安全培訓(xùn)任務(wù)。全年累計完成礦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)訓(xùn)13人，區(qū)隊級安全管理人員培訓(xùn)39人，特殊工種人員培訓(xùn)264人，煤炭局組織的全員培訓(xùn)110人，職業(yè)病預(yù)防協(xié)會組織的職業(yè)病危害預(yù)防與控制全員培訓(xùn)253人，順利完成了當(dāng)前計劃培訓(xùn)任務(wù)。達(dá)到全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%，“三項崗位人員”持證上崗率100%。
二是組織承包生產(chǎn)單位（**礦業(yè)）及本礦職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通安全法》、新《安全規(guī)程》等法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。持續(xù)開展事故案例追查報告、事故案例警示教育片、不安全行為案例學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過安全教育培訓(xùn)，使廣大員工增強(qiáng)了安全意識和操作技能，提高了從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
（八）以人為本，穩(wěn)定職工隊伍。
一是做好班組建設(shè)，班組是煤礦生產(chǎn)第一線也是煤礦安全第一道防線，搞好班組建設(shè)是提高現(xiàn)場管理水平的基本手段。我礦根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定了各項班組管理制度，每月組織2次學(xué)習(xí)安全知識學(xué)習(xí)活動，每班班前會學(xué)習(xí)安全知識 ……（未完，全文共5740字，當(dāng)前僅顯示2015字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦公司年度安全工作總結(jié)及年度安全工作計劃匯報：堅守安全“紅線” 強(qiáng)化責(zé)任意識 持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展》）