縣供銷社2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
二、重新組建基層中心社
三、繼續(xù)引導(dǎo)農(nóng)民領(lǐng)辦專業(yè)合作社
四、加強(qiáng)煙花爆竹安全管理工作
五、抓好項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目促發(fā)展
一是盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，確保資產(chǎn)保值增值
三是我社現(xiàn)辦公所處地塊13000多平方米，爭取納入舊城改造，通過招標(biāo)方式開發(fā)
四、多元化經(jīng)營，加大資產(chǎn)盤活和升值力度
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縣供銷社2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

2014年，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門指導(dǎo)、有關(guān)部門大力支持和全社干部職工共同努力下，時(shí)間過半，各項(xiàng)工作任務(wù)完成過半。具體是服從縣委、政府的中心工作任務(wù)，履行供銷社為“三農(nóng)”、為基層、為群眾服務(wù)的職能，既分工又協(xié)作，主動科學(xué)地開展工作。

一、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動

縣供銷社群眾路線教育實(shí)踐活動啟動以來，在縣委第六督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，貫徹落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，全面開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。成立工作機(jī)構(gòu)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，為順利開展活動提供有力的組織保障，召開動員大會，對我社開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動做了詳細(xì)的部署和安排，制定實(shí)施方案，明確了教育實(shí)踐活動的范圍對象、方法步驟和有關(guān)要求，細(xì)化了工作任務(wù)，確�；顒訃@工作實(shí)際有序推進(jìn)。采取集中學(xué)，自己學(xué)，組織觀看專題片，上輔導(dǎo)課等多種形式開展學(xué)習(xí)教育。做到學(xué)習(xí)人
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爭取省、市供銷社及有關(guān)財(cái)稅部門支持，加大對益農(nóng)、惠農(nóng)、促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品流通的政策及資金傾斜。1、促進(jìn)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品基地健康發(fā)展，發(fā)展新的農(nóng)產(chǎn)品基地，為農(nóng)民增加經(jīng)濟(jì)收入，為市場提供豐富的農(nóng)產(chǎn)品平抑物價(jià)；2、以中央一號文件為精神指導(dǎo)，以市場為導(dǎo)向，有選擇性推進(jìn)專門生產(chǎn)名、優(yōu)、特農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)合作社，使之規(guī)�；a(chǎn)，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品在市場的競爭力。3、爭取縣政府支持，把農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)規(guī)范管理聯(lián)合的工作集中起來，爭取以同行業(yè)或相關(guān)領(lǐng)域的農(nóng)民專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，成立農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域龍頭企業(yè)。

四、加強(qiáng)煙花爆竹安全管理工作。

春節(jié)、清明是一年中煙花爆竹的銷售旺季，我社在組織好商品供應(yīng)的同時(shí)，不忘進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，把安全生產(chǎn)放在第一位。從順盈專營公司做起，搞好自身檢查后，會同公安、安監(jiān)、工商部門，對全縣煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行集中統(tǒng)一的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改，不按照安全生產(chǎn)要求經(jīng)營的，立即指出，限期改正。經(jīng)教育多次仍不改正的，吊銷其營業(yè)執(zhí)照。

縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次帶頭進(jìn)行大檢查和開車到基層宣傳，出動車輛100多架次，出動安檢人員200人次，檢查網(wǎng)點(diǎn)190多個(gè)。在安全大檢查同時(shí)，不忘查處“三無”煙花爆竹。今年共查獲“三無”煙花爆竹1000多件（箱），市值30萬多元。這些私炮黑炮在4月16日集中公開銷毀。

順盈專營公司的安檢員，跟隨送煙花爆竹的專車到基層，所到之處履行日常的安全檢查工作，著力消除各種安全隱患，有效防止各種安全事故的發(fā)生。

五、抓好項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目促發(fā)展。

一是盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，確保資產(chǎn)保值增值。加大資產(chǎn)盤活和升值力度。通過新建、擴(kuò)建或改建方式，利用縣供銷社、基層中心社在青蓮鎮(zhèn)、黎埠鎮(zhèn)、大崀鎮(zhèn)、小江鎮(zhèn)、嶺背鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置土地，以合作經(jīng)營模式，建設(shè)三農(nóng)經(jīng)營服務(wù)物流交易綜合平臺、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。目前，與青蓮鎮(zhèn)政府舊城改造、城鎮(zhèn)化建設(shè)及整合開發(fā)**縣大崀鎮(zhèn)供銷農(nóng)貿(mào)市場、下山移民小區(qū)項(xiàng)目在加緊規(guī)劃實(shí)施。二是加緊跟進(jìn)百樂新城項(xiàng)目，爭取早日進(jìn)入大廈座基和停車場的建設(shè)；三是我社現(xiàn)辦公所處地塊13000多平方米，爭取納入舊城改造，通過招標(biāo)方式開發(fā)。已啟動現(xiàn)生資、日雜等辦公住宅場所的舊城改造排查摸底前期工作，爭取早日步入洽談實(shí)施階段，年底進(jìn)入招拍掛程序。四是盡快清點(diǎn)盤活現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供銷社資產(chǎn)，加強(qiáng)管理及開發(fā)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品市場及安居工程建設(shè)。

2015年工作計(jì)劃

一、重組基層中心社，用一年左右時(shí)間（即2015-2016年）搞好試點(diǎn)，建設(shè)以“縣供銷合作社——基層中心社——鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)供銷社”為一體的發(fā)展模式，打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的主渠道，探索建立經(jīng)營性與公益性服務(wù)相結(jié)合的可持續(xù)服務(wù)機(jī)制，積極承接政府轉(zhuǎn)移職能和購買服務(wù)，發(fā)展建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)新供銷生活社區(qū)服務(wù)中心。

二、提高基層綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力，創(chuàng)建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會組織，打造具有控制力和核心競爭力的農(nóng)會經(jīng)濟(jì)。深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)_創(chuàng)新，依托農(nóng)民專業(yè)合作社、片區(qū)供銷綜合服務(wù)中心以及各種涉農(nóng)行業(yè)組織、農(nóng)村專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營大戶，聯(lián)合發(fā)展建立**縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會及各基層農(nóng)會。

三、增強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營能力，加快社有企業(yè)的創(chuàng)立和_機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步深化社有企業(yè)_改革，優(yōu)化資源配置，重組發(fā)展優(yōu)勢骨干企業(yè)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)及支柱業(yè)務(wù)，更好地發(fā)展企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)建成立**縣新供銷資產(chǎn)經(jīng)營公司，以資產(chǎn)經(jīng)營公司為龍頭，探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)社會資本及員工參股。先控股成立新供銷生活社區(qū)服務(wù)中心有限公司、農(nóng) ……（未完，全文共2964字，當(dāng)前僅顯示1884字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣供銷社2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃》）