縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2014年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，注重素質(zhì)的提高，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力
二、堅(jiān)持民主集中制組織原則，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)班子自身建設(shè)
三、解放思想，創(chuàng)新思路，履行職責(zé)，扎實(shí)搞好機(jī)關(guān)后勤保障工作
四、加強(qiáng)廉政建設(shè)，健全監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造風(fēng)清氣正，干凈干事的良好氛圍
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縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2014年工作總結(jié)

2014年，**機(jī)關(guān)事務(wù)管理局班子成員堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)廣大干部職工，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，勇于開(kāi)拓，樂(lè)于奉獻(xiàn)，切實(shí)為縣委、縣政府做好機(jī)關(guān)各項(xiàng)后勤保障工作。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，注重素質(zhì)的提高，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

在學(xué)習(xí)方面，局班子成員始終把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)擺上重要工作日程。通過(guò)學(xué)習(xí)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作，把“四風(fēng)”存在的問(wèn)題理清了工作思路，增強(qiáng)了時(shí)代感和使命感，提高了應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力；通過(guò)學(xué)習(xí)，局班子成員的整體素質(zhì)得到了提高，科學(xué)管理水平和決策能力上了新層次，推動(dòng)了機(jī)關(guān)后勤工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)
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行職責(zé)，扎實(shí)搞好機(jī)關(guān)后勤保障工作

思路決定出路。局班子成員2014年以來(lái)，就如何主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，創(chuàng)新工作思路，全力推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤工作上新臺(tái)階方面想了很多辦法，作了很多嘗試，也取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成效。

一是以推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤_改革，逐步擴(kuò)大后勤服務(wù)社會(huì)化程度來(lái)促進(jìn)管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。為更好地提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，局班子積極探索，大膽改革舊的管理機(jī)制，充分利用社會(huì)分工和市場(chǎng)資源配置，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化，逐步擴(kuò)大后勤服務(wù)社會(huì)化程度。我局隨著市場(chǎng)化的要求，讓更多社會(huì)承擔(dān)的服務(wù)性職能推向社會(huì)，打破“鐵飯碗”，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng)，工作成效得到了提高，節(jié)約了行政運(yùn)行成本。

二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主理財(cái)、集體決策的程序，致力解決制約財(cái)務(wù)管理的瓶頸問(wèn)題，保障機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2014年，我局根據(jù)有關(guān)財(cái)經(jīng)制度和機(jī)關(guān)實(shí)際，適時(shí)修改了經(jīng)費(fèi)管理工作辦法，認(rèn)真落實(shí)縣財(cái)政下達(dá)的部門(mén)預(yù)算方案，貫徹執(zhí)行民主理財(cái)、集體決策的程序，單位經(jīng)費(fèi)大額原則上班子會(huì)議決定。加大了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的監(jiān)控力度。

三是切實(shí)抓好日常后勤服務(wù)工作，努力做到“細(xì)、實(shí)、穩(wěn)”，為機(jī)關(guān)后勤創(chuàng)造一個(gè)正常、有序的工作和生活環(huán)境。班子按分工主要抓好人民中心的基建維修工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是對(duì)安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，做到每季有檢查，更新了消防設(shè)備，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，加大了人民中心管理力度，重視對(duì)公共場(chǎng)所、公共設(shè)施的管理，為干部職工群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。認(rèn)真搞好日常服務(wù)工作。

四是積極配合縣委、縣府認(rèn)真搞好人民中心配套設(shè)施建設(shè)、縣城國(guó)有資產(chǎn)整合，以及掛扶鎮(zhèn)村、計(jì)劃生育等工作。

四、加強(qiáng)廉政建設(shè)，健全監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造風(fēng)清氣正，干凈干事的良好氛圍

機(jī)關(guān)事務(wù)局作為一個(gè)行政運(yùn)行管理的部門(mén)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，健全監(jiān)督機(jī)制顯得尤其重要。局班子成員始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)自身的約束和要求，凡是要求其他干部職工做到的，班子成員能夠首先自己做好，其他干部職工不能做的，自己堅(jiān)決不做。

為實(shí)現(xiàn)制度管人，管事，防止工作人員利用工作之便為個(gè)人謀取私利，我局近年來(lái)對(duì)制度建設(shè)抓得相當(dāng)緊，制定了工作人員崗位職責(zé)及一系列的管理制度，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)工作落實(shí)到具體責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，并進(jìn)行年度考核，明確單位一把手是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，并進(jìn)行年度考核，局班子成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)、紀(jì)檢委員是直接責(zé)任人。

近年來(lái)，由于建設(shè)的需要，我局負(fù)責(zé)的人民中心相關(guān)配套工程項(xiàng)目較多，工程量較大，但我局始終堅(jiān)持按原則、按制度辦事，凡達(dá)到工程招標(biāo)的項(xiàng)目，一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。

在干部的選拔任用上，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t“四化”方針，用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人。堅(jiān)持走群眾踐線。對(duì)擬提拔人選，堅(jiān)持由局班子集體討論決定，并進(jìn)行考察、公示，充分接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)定程序和要求辦事，并堅(jiān)持任前談話制度。對(duì)各崗位的業(yè)務(wù)骨干，大膽調(diào)整使用，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng)造性，對(duì)不適應(yīng)崗位要求的人員，及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整，創(chuàng)造了一個(gè)能者上，平者讓、庸者下 ……（未完，全文共2693字，當(dāng)前僅顯示1712字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2014年工作總結(jié)》）