建筑施工企業(yè)海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范初探

目錄/提綱：……
一是規(guī)模小斷擴(kuò)大
二是工程承包模式發(fā)生重大變化
三是分布全球的市場范圍小斷擴(kuò)大
四是承接對(duì)外承包工程的企業(yè)_小斷擴(kuò)大
2、1政治法律風(fēng)險(xiǎn)和女全問題小容忽視
一是個(gè)別國家對(duì)中國企業(yè)跨國并購本國企業(yè)進(jìn)行政治十?dāng)_
二是市場準(zhǔn)入障礙和技術(shù)壁皇仍然存在
一是熟悉當(dāng)?shù)胤森h(huán)境
一是利用介同形式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制
二是通過工程索賠將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為利潤
一是與業(yè)主簽訂硬幣種介同
二是在項(xiàng)目介同中加入保護(hù)性條款
三是盡早執(zhí)行或放棄介同
四是靈活運(yùn)用其他金融工具
……

建筑施工企業(yè)海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范初探

摘要:當(dāng)前越來越多的大型建筑施上企業(yè)正在積極地開拓國際市場，總結(jié)、交流我國建筑施上企業(yè)對(duì)外承包上程前景、走出去的方式、途徑以及應(yīng)該面臨的問題，提出制定相應(yīng)的防范措施，具有非常重要的意義

關(guān)鍵詞:建筑企業(yè) 海外工程項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)防范

我國對(duì)外承包工程現(xiàn)狀及前景展望在全球經(jīng)濟(jì)一體化和國家鼓勵(lì)開展國際工程介作的背景下，我國建筑施工企業(yè)對(duì)外工程的業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，規(guī)模日益擴(kuò)大，國際競爭力顯著提高。主要表現(xiàn)在:一是規(guī)模小斷擴(kuò)大。2006年以來，我國國際工程承包業(yè)務(wù)量，相當(dāng)于前20年業(yè)務(wù)量的總和。從發(fā)展速度來看，整體的規(guī)模每年都在以30%的速度增長，同時(shí)項(xiàng)目含金量和影響力也在小斷提高。從發(fā)展的領(lǐng)域來看，除房建、道路交通領(lǐng)域外，已經(jīng)發(fā)展到工業(yè)生產(chǎn)、電力工程、礦山建設(shè)、電子
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略568字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
對(duì)一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí):中國近2000家對(duì)外承包企業(yè)取得的業(yè)績卻小足法國萬喜一家公司的業(yè)績，問題的原因何在?從近年來中國企業(yè)的投議標(biāo)情況來看，企業(yè)主要仍以傳統(tǒng)的、資金落實(shí)的現(xiàn)匯項(xiàng)目為主，以EPC, BO下等模式承攬的項(xiàng)目比例仍較低，諸多企業(yè)依舊集中在產(chǎn)業(yè)鏈條低端的、利潤較低的施工領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)管理和防范機(jī)制小健全。主要表現(xiàn)在:
2.1政治法律風(fēng)險(xiǎn)和女全問題小容忽視。一是個(gè)別國家對(duì)中國企業(yè)跨國并購本國企業(yè)進(jìn)行政治十?dāng)_。比如美國，小僅相當(dāng)重視對(duì)外資并購本國企業(yè)的政治女全審查，而且某些政治_將個(gè)別發(fā)展中國家視為潛在的戰(zhàn)略對(duì)手。二是市場準(zhǔn)入障礙和技術(shù)壁皇仍然存在。
國內(nèi)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備材料標(biāo)準(zhǔn)尚未完全與國際市場接軌，歐美等發(fā)達(dá)國家的市場準(zhǔn)入條件和管理法規(guī)們-.們制約了我企業(yè)進(jìn)入市場。此外，發(fā)達(dá)國家和跨國公司想方設(shè)法將自己的專利變?yōu)閲H標(biāo)準(zhǔn)，并通過標(biāo)準(zhǔn)建立貿(mào)易技術(shù)壁皇以獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。少數(shù)國家還對(duì)國有公司參加國際工程投標(biāo)進(jìn)行限制。三是目前我國對(duì)外承包工程主要集中在亞、非等發(fā)展中國家、部分國家的政治經(jīng)濟(jì)形勢小穩(wěn)定，存在運(yùn)作小規(guī)范和腐敗現(xiàn)象等問題，使得行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。

2.2介同簽訂小嚴(yán)謹(jǐn)，容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)工程介同既是項(xiàng)目管理的
法律文件，也是項(xiàng)目全而風(fēng)險(xiǎn)管理的主要依據(jù)，是介同主體各方應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種界定。項(xiàng)目的管理者必須具有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，學(xué)會(huì)從風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理的角度研究介同的每一個(gè)條款，對(duì)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素有全而深刻的了解。否則，風(fēng)險(xiǎn)將給項(xiàng)目帶來巨大的損失。例如:在我國承建非洲某國公路的施工承包介同中，因技術(shù)條款中忽略了鋪路礫石的強(qiáng)度指標(biāo)，施工中小得小進(jìn)日礫石，工程成本大幅度提高，導(dǎo)致工程嚴(yán)重虧損。

2.3海外工程保險(xiǎn)和擔(dān)保制度小健全目前適介我國對(duì)外工程
承包項(xiàng)目的保險(xiǎn)服務(wù)還欠缺。另外，對(duì)外工程承包風(fēng)險(xiǎn)基金尚未建立，越來越多的承包商受到小可預(yù)見的如自然災(zāi)害、bao luan、戰(zhàn)爭等小測事件影響而造成的損失。有些國家采取各種風(fēng)險(xiǎn)保障措施，如設(shè)立政治風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)�；穑坏┌l(fā)生政治風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以得到很大一部分賠償。我國的工程承包市場大多集中在發(fā)展中國家，政治經(jīng)濟(jì)小穩(wěn)定，各種小可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)更為突出，pJ}需盡快建立工程承包風(fēng)險(xiǎn)保障制度。
3防范海外工程風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
3.1項(xiàng)目決策管理風(fēng)險(xiǎn)防范中國企業(yè)在投標(biāo)國外項(xiàng)目前，健
全風(fēng)險(xiǎn)管理決策機(jī)制，提高對(duì)工程項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力。在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)階段，對(duì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，研究各風(fēng)險(xiǎn)狀況對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度。在投標(biāo)報(bào)價(jià)前，分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù);在編標(biāo)報(bào)價(jià)階段，要熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素;在訂立介同階段，對(duì)于過分刻苛的介同條款提出修改要求，以減少介同風(fēng)險(xiǎn)。

3.2政治法律風(fēng)險(xiǎn)防范一是熟悉當(dāng)?shù)胤森h(huán)境。中國企業(yè)進(jìn)入
外國市場首先要考慮項(xiàng)目所在地法律制度風(fēng)險(xiǎn)。特別是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用上，中國企業(yè)要與國際 ……（未完，全文共3156字，當(dāng)前僅顯示1594字，請閱讀下面提示信息。收藏《建筑施工企業(yè)海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范初探》）