目錄/提綱:……
一、健全網(wǎng)絡,構筑大安全格局
二、規(guī)范管理,夯實基層安監(jiān)工作基礎
一是首先要選好站長
二是要把好人員入口關
三是要抓好安監(jiān)員的培訓
四是權力下放,委托執(zhí)法
五是做好傳幫帶
一是健全安監(jiān)站工作制度
二是完善基層檔案管理
三是加強基層日常隱患排查
四是強化目標管理考核
五是嚴格落實基層事故查處和責任追究制度
三、當前安監(jiān)站建設中存在的問題1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設進展不平衡
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完善機制 規(guī)范管理 不斷夯實安監(jiān)站規(guī)范化基礎建設
**市安委會辦公室
**市安監(jiān)站規(guī)范化基礎建設經(jīng)驗交流材料
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站是
安全生產(chǎn)工作的前沿,是安全生產(chǎn)的基礎,實踐證明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站不僅是對安全生產(chǎn)監(jiān)管機構監(jiān)管力量不足的補充,而且是對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門監(jiān)管觸角的延伸,充分利用其了解轄區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的優(yōu)勢,發(fā)揮其在安全生產(chǎn)監(jiān)管中應有的作用,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作前移和重心下移,促進基層安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化,預防和減少各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要手段。我市市委、市政府歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站規(guī)范化建設當做當前一個時期的重要任務來抓,按照"全面推進、分步實施、重點突破"的要求,努力實現(xiàn)觀念、職能、作風上的轉(zhuǎn)變,進一步完善工作機制,細化目標任務,層層落實責任,建立保障機制,不斷提高
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制度;安全生產(chǎn)檢查制度;事故隱患排查管理制度;重大隱患及重大危險源管理制度;安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告制度;安全生產(chǎn)事故應急預案。同時,重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站自行配備了電腦、照相機、執(zhí)法車輛等必需的辦公和執(zhí)法設備。
二、規(guī)范管理,夯實基層安監(jiān)工作基礎。 安監(jiān)站組建后,如何發(fā)揮其職能作用,建立健全基層安全長效機制,以制度約束對加強安監(jiān)站的管理尤為重要,安監(jiān)站隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦政府的直接領導,業(yè)務上受市安監(jiān)局指導,并在以下幾個方面強化對基層安監(jiān)工作的引導和管理。
(一)強化基層安監(jiān)隊伍管理。
一是首先要選好站長。一個好的站長對安監(jiān)站作用的發(fā)揮起著至關重要的作用,對站長的選配由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦按程序選配,由安委辦把關選準、配好、配強基層安監(jiān)站站長。
二是要把好人員入口關。安監(jiān)員的選配必須具備一定安全知識的人員進入安監(jiān)隊伍,從根本上改善安全監(jiān)管和執(zhí)法人員的專業(yè)結(jié)構,提高了人員素質(zhì)。同時為保持人員的相對穩(wěn)定,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦不能輕易更換安監(jiān)人員,因工作需要確需變動的,必須要在安委辦備案登記。
三是要抓好安監(jiān)員的培訓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦安監(jiān)員好多都是半路出家的,安全專業(yè)知識匱乏,為了解決在基層安全生產(chǎn)監(jiān)管過程存在不能管、不會管和管不好的現(xiàn)象,我市每年都要組織開展多層次、多形式的培訓活動,通過培訓,安監(jiān)員提高了業(yè)務知識水平,增強業(yè)務辦事能力,對監(jiān)管企業(yè)進行檢查時能一語中的,一針見血,找準存在的安全隱患,采取安全防范措施,嚴格按照程序、按照要求開展工作,把基層安全生產(chǎn)工作做實做透,信服于人,服務于人,不斷提高了安監(jiān)員的威信。
四是權力下放,委托執(zhí)法。市安監(jiān)局下發(fā)了《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦安監(jiān)站安全生產(chǎn)監(jiān)管行政執(zhí)法人員管理規(guī)定》,將安全生產(chǎn)執(zhí)法權委派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站,解決安監(jiān)站人員執(zhí)法難、監(jiān)管軟的問題。
五是做好"傳幫帶"。市安監(jiān)局每年都要組織局執(zhí)法骨干聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站,指導安監(jiān)站建設。
(二)強化基層安監(jiān)站日常工作督查和管理
一是健全安監(jiān)站工作制度。安監(jiān)站成立后,市安委辦制定了安監(jiān)站職責,安監(jiān)站站長、安監(jiān)站人員職責,安監(jiān)站工作制度,安監(jiān)人員"十不準"和"十項承諾",并統(tǒng)一制定了各項職責
規(guī)章制度牌,做到工作制度、工作職責上墻,為安監(jiān)站工作的開展提供了有力的制度保障,同時安委辦每年對工作表現(xiàn)的單位和個人進行大張旗鼓表揚,對不稱職的人員予以調(diào)整,以維護基層隊伍的良好形象。
二是完善基層檔案管理。在市安監(jiān)局的統(tǒng)一規(guī)范下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦都按要求建立完善了安全生產(chǎn)責任制管理檔案、安全生產(chǎn)工作部署文件檔案、安全生產(chǎn)工作會議紀要檔案、安全監(jiān)管對象分布圖及基本情況檔案、安全生產(chǎn)檢查復查處罰檔案、安全生產(chǎn)宣傳培訓檔案、重大危險源管理檔案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理檔案、領導干部包保企業(yè)檔案、重要的階段性和臨時性工作部署落實情況檔案等各類基礎檔案,并指定由專人負責安全生產(chǎn)檔案臺帳資料的管理。我市每年都把檔案管理做為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦安全生產(chǎn)工作 ……(未完,全文共3124字,當前僅顯示1578字,請閱讀下面提示信息。
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