**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況匯報3

目錄/提綱：……
一、抓機構，規(guī)范安監(jiān)站組織建設
一是上下聯(lián)動，形成了安監(jiān)站建設合力
二是相互支撐，保障了安監(jiān)站建設人、財、物的投入
三是強化管理，健全安監(jiān)站工作機制
二、抓運作，發(fā)揮安監(jiān)站監(jiān)管作用
一是定期工作不走樣
二是務實工作創(chuàng)成效
三是監(jiān)管重點重點抓
四是領導帶頭作用大
五是安全宣傳常開展
三、抓網(wǎng)絡，強化基層監(jiān)管力量
……
**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況匯報3
**縣安委會辦公室

**縣轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、450個行政村，總人口100余萬，是河北省第二人口大縣。全縣安全生產(chǎn)重點監(jiān)管企業(yè)125家，其中煤礦1家，非煤礦山6家，�；a(chǎn)經(jīng)營單位59家(其中生產(chǎn)企業(yè)13家)，冶金企業(yè)8家，建材企業(yè)13家，煙花爆竹經(jīng)營(批發(fā))企業(yè)2家。經(jīng)濟社會的高速發(fā)展也為我縣安全生產(chǎn)工作帶來了新課題、新挑戰(zhàn)，面對如此繁重的安全監(jiān)管任務，我縣把安監(jiān)站規(guī)范化建設作為加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要載體抓實抓牢。建設一個、成熟一個、達標一個，以點帶面，逐步擴展全縣。今年以來，省、市安監(jiān)局領導督導我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設時，都給予了高度評價，特別是省局駐我縣安全生產(chǎn)督導組張勇主任一行的認真指導，使我縣的安監(jiān)站建設得到進一步規(guī)范。主要做法是:

一、抓機構，規(guī)范安監(jiān)站組織建設

我縣采取以下三項舉措，實現(xiàn)了安監(jiān)站"六有"標準，即:有牌子、有位置、有職能、有人員、有經(jīng)費、有必要的辦公設施。
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安委會隨時召開安監(jiān)站建設調(diào)度會;縣政府主管縣長、縣安監(jiān)局局長等領導不定期深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導檢查安監(jiān)站建設情況，大大提高了規(guī)范化建設進度。

二是相互支撐，保障了安監(jiān)站建設人、財、物的投入。我縣針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量、安全監(jiān)管任務輕重，就安全生產(chǎn)工作將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分三個檔次，安監(jiān)任務重的為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共有3個，其次為二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個;一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站人員定編8人，二類定編5人，三類定編3人。在建設上采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與縣局優(yōu)勢互補、相得益彰的路子。即:人員互補。安監(jiān)站長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職擔任，副站長及成員從縣局中抽調(diào)出有知識、高素質(zhì)、敢擔當、能勝任的干部組成，組建之初，由縣局組織這些人員集中進行業(yè)務知識培訓，到崗后即時發(fā)揮安監(jiān)主力軍的作用。這樣既發(fā)揮了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù)清、情況明的優(yōu)勢，又解決了"鄉(xiāng)鎮(zhèn)就安全生產(chǎn)工作想管不會管、安監(jiān)干部會管又底數(shù)不清"的問題。投入互補。鄉(xiāng)鎮(zhèn)為安監(jiān)站設置單獨的辦公場所，分設辦公室和檔案室，配備計算機、打印機、傳真機、辦公桌椅、檔案柜、專用電話等必要辦公設施，條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還計劃購置專用車輛。對安監(jiān)站人員提高工資待遇，實行檔案工資制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣安監(jiān)局各支付50%，工作經(jīng)費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財政列支，大大提高了安監(jiān)站人員的工作積極性。

三是強化管理，健全安監(jiān)站工作機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立安全生產(chǎn)委員會，日常工作由安監(jiān)站負責，安監(jiān)站對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作統(tǒng)籌謀劃，各項工作有計劃、有安排，堅持周一例會，周末總結，特殊情況即時研究解決，經(jīng)常向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導反饋工作情況。安監(jiān)站對人員管理實行以制度約束人、鞭策人、帶動人，每名人員定崗、定職、各負其責。在對村街、企業(yè)監(jiān)管方面，完善檔案臺賬，實行一村一檔，一企一檔，動態(tài)管理。辦公室規(guī)范化建設上，實行墻上有掛的，即:一塊習總書記對安全生產(chǎn)工作批示圖版，一套安全生產(chǎn)管理制度，一張轄區(qū)企業(yè)及重大危險源分布平面圖，一張黨政領導分包企業(yè)表，一張村街安監(jiān)聯(lián)絡員表，一張人員定崗定責表;桌上有擺的，即:一套安全生產(chǎn)監(jiān)管臺賬，一個企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫，一張安全生產(chǎn)分類管理動態(tài)表;柜子里有放的，即:安全生產(chǎn)承諾書檔案，安全生產(chǎn)目標管理考核檔案，安全生產(chǎn)文件及工作匯報檔案，安全生產(chǎn)工作會議檔案，安全生產(chǎn)教育培訓檔案，重大危險源管理檔案，應急救援預案檔案，每個村街安全生產(chǎn)工作檔案，每個重點監(jiān)管企業(yè)檔案等等。

二、抓運作，發(fā)揮安監(jiān)站監(jiān)管作用

我縣對安監(jiān)站日常運作堅持督導、調(diào)度、檢查緊追不放，安監(jiān)站人員服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的直接領導和縣局的業(yè)務指導，專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，日常工作實現(xiàn)了有序開展。

一是定期工作不走樣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持每季首月召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)例會;每月組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部集中開展一次安全生產(chǎn)培訓學習，目前各安監(jiān)站利用每周六上午集中開展了新安法的學習;安監(jiān)站每次借鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開村街、企業(yè)大會及政府干部會議之機，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導提議安排安全生產(chǎn)工作事項，特殊情況隨時請示鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，召開安全生產(chǎn)專題會議;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導堅持每半月到分包企業(yè)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作，加大了安全生產(chǎn)工作的震懾力;安監(jiān)站人員分區(qū)包片，堅持每天深入企業(yè)檢查，對轄區(qū)企業(yè)檢查覆蓋率達到100%，確保了今年以來全縣安全生產(chǎn)無事故。

二是務實工作創(chuàng)成效。安全生產(chǎn)月期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣安委會的統(tǒng)一安排部署，舉行了安全生產(chǎn)宣講、宣傳咨詢?nèi)占熬窘逃�、知識競賽等活動的同時。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一家高危企業(yè)或規(guī)模以上企業(yè)，開展一次應急演練活動，縣政府、縣安監(jiān)局派人指導觀摩。其中名關鎮(zhèn)積極協(xié)助縣安監(jiān)局在新 ……（未完，全文共3747字，當前僅顯示1892字，請閱讀下面提示信息。收藏《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況匯報3》）