目錄/提綱:……
一、工作開展情況
(一)幫助民營企業(yè)引進(jìn)人才
一是落實(shí)人才引進(jìn)政策
二是舉辦招聘會(huì)滿足企業(yè)用工需求
(二)服務(wù)民營企業(yè)人才發(fā)展
一是為民營企業(yè)提供便捷的人事代理服務(wù)
二是做好企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱管理工作
(三)落實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策
一是大力宣傳小額擔(dān)保貸款政策
二是探索大學(xué)生見習(xí)基地建設(shè)
三是推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)
四是開展創(chuàng)業(yè)評選活動(dòng)
五是開展“就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)校園行”活動(dòng)
二、主要做法
一是科學(xué)分解下達(dá)目標(biāo)
二是定期調(diào)度通報(bào)進(jìn)展
三是加強(qiáng)工作督查指導(dǎo)
三、下步打算
……
區(qū)人力資源局服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)
2014年,按照《關(guān)于加快區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議案辦理工作的方案》要求,區(qū)人力資源局充分發(fā)揮職能,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)將工作情況
總結(jié)如下:
一、工作開展情況
(一)幫助民營企業(yè)引進(jìn)人才
一是落實(shí)人才引進(jìn)政策。積極宣傳《關(guān)于辦理在漢就業(yè)創(chuàng)業(yè)普通高校畢業(yè)生落戶的實(shí)施細(xì)則》政策精神,進(jìn)一步放寬了高校畢業(yè)生在漢落戶限制;編輯整理了《人才引進(jìn)、項(xiàng)目扶持、企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策匯編》,并發(fā)放到相關(guān)單位和企業(yè),為吸引優(yōu)秀人才提供了多層次、全方位的保障。
二是舉辦招聘會(huì)滿足企業(yè)用工需求。搭建“羅山勞動(dòng)就業(yè)”群平臺(tái),政企互動(dòng)、信息共享,開
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、擔(dān)保公司溝通協(xié)調(diào),確保個(gè)人貸款的額度上調(diào)為10萬元、捆綁式貸款50萬元的政策落實(shí)到位,印制小額擔(dān)保貸款宣傳單1萬余份,發(fā)放小額擔(dān)保款209筆1900萬元。
二是探索大學(xué)生見習(xí)基地建設(shè)。依托市三源特種建材有限責(zé)任公司“大學(xué)生就業(yè)見習(xí)基地”,積極為大學(xué)生提供就業(yè)見習(xí)崗位,吸納大學(xué)生見習(xí)。
三是推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器開通了就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)綠色通道,指派專人為大學(xué)生企業(yè)提供政策咨詢服務(wù),共服務(wù)企業(yè)50余家,區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心被省人社廳認(rèn)定為“省級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化示范基地”。
四是開展創(chuàng)業(yè)評選活動(dòng)。去年,我區(qū)推薦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目共19個(gè)入圍,并獲得92萬元資金扶持獎(jiǎng)勵(lì),居全市首位。今年,推薦37個(gè)項(xiàng)目參加2014年省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目評選,21個(gè)項(xiàng)目海選入圍。推薦55家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目參加市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資助評選。推薦齊飛電氣公司莫偉昆參加2014年度全市自主創(chuàng)業(yè)明星評選。
五是開展“就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)校園行”活動(dòng)。聯(lián)合相關(guān)街道和部門,走進(jìn)武科大城市學(xué)院開展“就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)校園行”活動(dòng),大力宣傳職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)見習(xí)、自主創(chuàng)業(yè)、申請小額擔(dān)保貸款等高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,提升高校畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)競爭力。
二、主要做法
一是科學(xué)分解下達(dá)目標(biāo)。結(jié)合各街道(管委會(huì))和相關(guān)職能部門實(shí)際,將相關(guān)工作科學(xué)下達(dá)分解到各責(zé)任單位,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,在全區(qū)人力資源工作會(huì)議上進(jìn)行了部署,并將2014年工作目標(biāo)分解以文件的形式下發(fā)到各街道(管委會(huì))和相關(guān)職能部門;各街道(管委會(huì))也召開了相關(guān)會(huì)議進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)落實(shí)方案和推進(jìn)措施。
二是定期調(diào)度通報(bào)進(jìn)展。實(shí)行目標(biāo)流程管理,建立小額擔(dān)保貸款、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等目標(biāo)計(jì)劃完成情況臺(tái)賬,定期召開工作月度分析會(huì),制定了工作季度通報(bào)制度,每季度末,將全區(qū)小額擔(dān)保貸款、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等工作的完成情況進(jìn)行通報(bào),及時(shí)分析和研究工作中遇到的困難和問題,廣泛收集建議,穩(wěn)步推進(jìn)工作開展。
三是加強(qiáng)工作督查指導(dǎo)。建立區(qū)人資局干部聯(lián)系街道工作制度,安排局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系兩個(gè)街道(管委會(huì)),各科室、二級事業(yè)單位干部分別聯(lián)系一個(gè)街道(管委會(huì)),明確要求每位工作人員至少每月一次到所聯(lián)系街道、社區(qū),全面了解和掌握服務(wù)民營企業(yè)的相關(guān)工作情況,廣泛聽取所在聯(lián)系點(diǎn)人力資源干部、服務(wù)對象的意見和建議,認(rèn)真開展調(diào)查研究,進(jìn)一步加強(qiáng)對工作指導(dǎo)和督促,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。
三、下步打算
一是進(jìn)一步加強(qiáng) ……(未完,全文共2059字,當(dāng)前僅顯示1309字,請閱讀下面提示信息。
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