區(qū)交通局2014年文化建設(shè)匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、以“文”化人，倡樹愛崗敬業(yè)新風(fēng)氣
（一）開展“讀好書、強(qiáng)素質(zhì)、促工作”主題活動(dòng)
（二）開展以“勿忘歷史，努力工作”為主題的革命傳統(tǒng)教育
（三）組織“情系交通，放飛理想”演講比賽
（四）開展“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、從我做起”大討論
（五）開展全員健身活動(dòng)
二、以教育人，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)
（一）開展“五項(xiàng)修煉”活動(dòng)，提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)
一是學(xué)習(xí)能力修煉
二是執(zhí)行能力修煉
三是時(shí)間管理能力修煉
四是溝通能力修煉
五是創(chuàng)新能力修煉
（二）實(shí)施崗位分類培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)
一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃
二是兼職授課
三是開展互助學(xué)習(xí)
四是組織周考
五是開展“每日一題”學(xué)習(xí)活動(dòng)
（三）開展管理系統(tǒng)操作技能達(dá)標(biāo)活動(dòng)，提高干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能
（四）組織文明禮儀培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍服務(wù)素質(zhì)
三、以情感人，構(gòu)建和諧交通大家庭
二是制定了“五必訪”制度
……
以文化樹新風(fēng) 以情感促和諧
――**區(qū)交通局2014年文化建設(shè)匯報(bào)

今年以來，我們**區(qū)交通局認(rèn)真貫徹落實(shí)市局工作部署，切實(shí)加強(qiáng)交通文化建設(shè)，通過以“文”化人、以教育人、以情感人，提高了思想政治和教育培訓(xùn)工作水平，營造了和諧向上的交通文化氛圍，大大增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，有力的保障了各項(xiàng)工作卓有成效開展。今年1-8月份，我局完成收入39682萬元，同比增長32.69%，增幅位居全市第一；其中直接收入和區(qū)級(jí)收入增幅也都位居全市第一。
一、以“文”化人，倡樹愛崗敬業(yè)新風(fēng)氣
為發(fā)揮交通文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)作用，我們堅(jiān)持以文“化”人，通過讀書、參觀、演講、文體活動(dòng)等形式，引導(dǎo)干部職工牢固樹立愛崗敬業(yè)意識(shí)，促使干部愛崗敬業(yè)，取得明顯成效。
（一）開展“讀好書、強(qiáng)素質(zhì)、促工作
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略557字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
我，努力工作，爭創(chuàng)佳績的熱潮。
（五）開展全員健身活動(dòng)。今年以來，我們組織了拔河、投籃、爬山等五項(xiàng)全員健身活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和爭創(chuàng)精神，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的向心力和凝聚力，營造了團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)向上、勇攀高峰、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。
通過以“文”化人，較好地提升了干部職工的思想境界，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工的愛崗敬業(yè)意識(shí)，使愛崗敬業(yè)成為廣大干部職工的自覺行動(dòng)，在全系統(tǒng)形成了人人愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。今年，為解決管理中存在的問題，我局開展了為期2個(gè)月的問題集中檢查整改活動(dòng)。為切實(shí)搞好此項(xiàng)活動(dòng)，各基層單位的干部職工自覺放棄 “雙休日”休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，埋頭苦干，體現(xiàn)出了高度的敬業(yè)精神。我局**分局干部***同志家住市里，在集中檢查整改活動(dòng)中，他連續(xù)兩個(gè)月未回家一次，一心撲在集中檢查整改工作上，展示出了干部較高的思想境界和高度的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。
二、以教育人，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)
為充分發(fā)揮交通文化對(duì)教育的促進(jìn)作用，我們堅(jiān)持以教育人，通過劃分培訓(xùn)人群，組織定向培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的全面提高。
（一）開展“五項(xiàng)修煉”活動(dòng)，提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)。一是學(xué)習(xí)能力修煉。我們?yōu)榛鶎宇I(lǐng)導(dǎo)班子成員制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，規(guī)定了讀書目錄，下發(fā)了《沒有任何借口》、《致加西亞的信》、《本領(lǐng)恐慌》等學(xué)習(xí)書籍，并部署了調(diào)研課題，要求基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真讀書，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極開展調(diào)研活動(dòng)。我們還聘請(qǐng)高校講師對(duì)各成員的調(diào)研課題進(jìn)行了專門指導(dǎo)。通過活動(dòng)的開展，基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐漸養(yǎng)成了學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握了學(xué)習(xí)技巧和調(diào)研方法，學(xué)習(xí)和調(diào)研能力得到進(jìn)一步提高。二是執(zhí)行能力修煉。組織收看了余世維主講的《贏在執(zhí)行》1-6講，使基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想有了很大轉(zhuǎn)變，紛紛自覺地提高執(zhí)行能力，使各自的執(zhí)行能力有了較好提升。同時(shí)，我們還組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行執(zhí)行能力的實(shí)踐鍛煉，使他們的執(zhí)行能力得到進(jìn)一步鞏固和提高。三是時(shí)間管理能力修煉。組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)了《時(shí)間管理》一文，使基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員掌握了基本的時(shí)間管理方法和技巧。四是溝通能力修煉。組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)了《心理學(xué)》部分章節(jié)，收看了《有效溝通技巧》專題講座，使基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員掌握了提高溝通能力的基本方法和語言表達(dá)技巧，提高了溝通能力，與干部溝通得心應(yīng)手，對(duì)干部工作心理的把握更加到位。五是創(chuàng)新能力修煉。我們從拓寬基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員的創(chuàng)新思路出發(fā)，定期組織創(chuàng)新思路交流會(huì)，通過相互交流和討論，使他們的創(chuàng)新思維變的更加活躍，創(chuàng)新能力得到有效提高。
（二）實(shí)施崗位分類培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們采取兼職授課、互助學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等形式，對(duì)干部實(shí)施了崗位分類培訓(xùn)。一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。將學(xué)習(xí)內(nèi)容和具體要求分解到每周。二是兼職授課。由業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平較高的干部擔(dān)任兼職教師，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行集中授課，極大的提高了干部隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)水平。三是開展互助學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，每人負(fù) ……（未完，全文共3096字，當(dāng)前僅顯示1564字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)交通局2014年文化建設(shè)匯報(bào)》）