加強基層財政經(jīng)費支出管理應(yīng)恪守“三問”

加強基層財政經(jīng)費支出管理應(yīng)恪守“三問”

在廉政之風(fēng)席卷祖國大江南北的今天，基層財政部門越來越成為矛盾的焦點，上面難辦了，基層難受了；上面不準(zhǔn)吃了下基層，上面辦不了的下基層�；鶎�財政單位以時成為“吃喝拉撒”的布袋子，張冠李戴的“大冤頭”。如何規(guī)范基層財政的經(jīng)費支出管理，筆者認(rèn)
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上墻，許多來往辦事的領(lǐng)導(dǎo)和村組干部，看到公示數(shù)字之后都感嘆的說，這點錢，只有干事的份了，所以每遇工作都抓緊完成，盡可能的不在單位就餐，大大提高了工作效率，干好了工作大家也無異議。截止10月底，單位經(jīng)費支出比同期下降23.48%。
二問接待制度，看是否做到細節(jié)把關(guān)，執(zhí)行要求。
公務(wù)接待市財政局連續(xù)多次發(fā)文，哪些能做哪能些不能做，各階段各層次該怎么做一目了然，藍本頻頻，杠杠分明，為我們基層工作指明了方向。上有政策，我們在工作如何認(rèn)真貫徹落實呢，我認(rèn)為必須在細節(jié)把關(guān)上履職履責(zé)。
一是堅持做到接待要有來文、來函或來電，按文書通知，對照要求提出擬辦意見報領(lǐng)導(dǎo)簽批；二是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，實行定點接待；三是減少陪客人數(shù)；四是提倡少葷多素不勸酒。由此以來，客人招待好了，厲行節(jié)約的目標(biāo)也實現(xiàn)了。今年以來，我們辦事處自辦接待達到百分之百，單桌開支均在百元之內(nèi)，實現(xiàn)了文明餐桌的好風(fēng)氣。
三問財務(wù)帳簿，看是否落實了票據(jù)規(guī)范帳款相符。
財政部門是財務(wù)管理的工作主體，要管好人必須帶好頭。因此，在基層財政經(jīng)費開支工作中，財務(wù)人員必須給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，事前提出有關(guān)票據(jù)正規(guī)樣本，報領(lǐng)導(dǎo)知 ……（未完，全文共987字，當(dāng)前僅顯示627字，請閱讀下面提示信息。收藏《加強基層財政經(jīng)費支出管理應(yīng)恪守“三問”》）