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縣供電公司2014年度工作總結(jié)

發(fā)表時間:2015/3/3 12:44:58
目錄/提綱:……
一、狠抓“五個強(qiáng)”,力促企業(yè)管理全面上新臺階
(一)全面推進(jìn)創(chuàng)先強(qiáng)管理
一是開展創(chuàng)先知識的宣貫,理清創(chuàng)先工作思路,與同行先進(jìn)對標(biāo)查找差距
三是不斷總結(jié)基層創(chuàng)先智慧
五是推動全面風(fēng)險管理
七是健全績效管理體系
八是做好管理評價工作
(二)守住安全生產(chǎn)“底線”強(qiáng)安全
六是領(lǐng)導(dǎo)干部“到崗到位”嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督
七是加強(qiáng)安全工器具全過程管理
(三)堅持增供擴(kuò)銷強(qiáng)經(jīng)營
1、以“保增長”為重點開展增供擴(kuò)銷工作
2、圓滿完成營配信息集成核查工作
3、開拓安全用電宣傳
4、突出抓好線損“四分”管理
(四)注重隊伍建設(shè)強(qiáng)作風(fēng)
三是加大員工培訓(xùn),提高員工崗位勝任力建設(shè)
(五)深化群眾路線強(qiáng)堡壘
一是搭建“六個意識”、“三個能力”特色宣傳思想工作平臺
二是抓重點,創(chuàng)亮點,全面開展黨建創(chuàng)先工作
四是抓好民主評議行風(fēng)工作
五是組織做好黨委星級評定考核工作
二、突出“三個優(yōu)”,構(gòu)筑企業(yè)“規(guī)范化”管理新格局
(一)優(yōu)電網(wǎng)
1、促進(jìn)政企聯(lián)動,全力做好電網(wǎng)建設(shè)工作
2、發(fā)揮項目部作用,強(qiáng)化工程管理
3、持續(xù)開展設(shè)備風(fēng)險評估體系建設(shè)
4、圓滿完成三規(guī)范建設(shè)
(二)優(yōu)配送(物資)
(三)優(yōu)服務(wù)
1、以客為尊,提高客戶滿意度
2、以黨的群眾路線教育實踐活動為工作主線做好服務(wù)
一是以黨的群眾路線教育實踐活動推動企業(yè)服務(wù)上水平
二是全面落實……
縣電力公司2014年度工作總結(jié):扎實推動創(chuàng)先落地 持續(xù)狠抓工作落實

第一部分 2014年工作回顧
2014年,是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,也是南方電網(wǎng)公司進(jìn)一步深化實施中長期發(fā)展戰(zhàn)略、廣西電網(wǎng)公司進(jìn)一步推進(jìn)一體化管理的關(guān)鍵之年。**供電公司立足當(dāng)前著眼長遠(yuǎn),全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),強(qiáng)抓“管理提升年”活動,緊緊圍繞公司“五強(qiáng)三優(yōu)一提升”的工作思路, 落實“管理提升三年規(guī)劃”創(chuàng)先工作實施方案的工作重心,以“正、實、下”的工作作風(fēng),真抓實干,走穩(wěn)步子,結(jié)合創(chuàng)先戰(zhàn)略落地,著力推進(jìn)各項重點工作任務(wù),公司生產(chǎn)經(jīng)營保持良好發(fā)展勢頭,實現(xiàn)沒有水分的增長,全面實現(xiàn)公司各項工作健康可持續(xù)發(fā)展。
在全體員工的共同努力下,我公司在2014年打贏了線損“翻身仗”,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好,年度供售電量增長保持兩位數(shù)以上,在廣西電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)中排名靠前。實現(xiàn)電費回收連續(xù)四年100%結(jié)零。全年保持系統(tǒng)安全運行,沒有發(fā)生四級及以上事件
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標(biāo)滿分值。
——企業(yè)成長:全年完成城農(nóng)網(wǎng)升級改造投資項目5153.8萬元,計劃投資完成率103.6%;固定資產(chǎn)投資項目完成6253.8萬元,完成率102.8%。信息化水平達(dá)B級。持證上崗率100%。
——黨的建設(shè):深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動和黨建創(chuàng)先工作,按要求召開專題民主生活會。
一、狠抓“五個強(qiáng)”,力促企業(yè)管理全面上新臺階
(一)全面推進(jìn)創(chuàng)先強(qiáng)管理
一是開展創(chuàng)先知識的宣貫,理清創(chuàng)先工作思路,與同行先進(jìn)對標(biāo)查找差距。二是制定《**供電公司創(chuàng)先規(guī)范化建設(shè)“管理提升三年規(guī)劃”實施方案》,并利用“一平臺”(即創(chuàng)先曝光平臺)、“一個庫”(即創(chuàng)先指標(biāo)庫)、“三盞燈”(即紅、黃、綠三盞監(jiān)控?zé)簦,對?chuàng)先過程進(jìn)行有效_。三是不斷總結(jié)基層創(chuàng)先智慧。將日常工作和重點工作融入到創(chuàng)先工作中,并在工作中提煉創(chuàng)先成果21個,其中有9個被納入廣西電網(wǎng)公司創(chuàng)先成果庫。四是加強(qiáng)對重點工作任務(wù)的督辦,全年共督辦324件,辦結(jié)311件,督辦辦結(jié)率96%。五是推動全面風(fēng)險管理。修訂完善全面風(fēng)險管理手冊和風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,修編了重大風(fēng)險解決方案,有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,成功化解主網(wǎng)16個四級及以上電網(wǎng)風(fēng)險。六是組織開展C類制度年度梳理、清理、評價和二類報表梳理工作,全年廢止公司制度159個,保留公司現(xiàn)行有效管理制度48項。七是健全績效管理體系。將績效考核、創(chuàng)先工作各項指標(biāo)任務(wù)層層分解到崗到位,促進(jìn)指標(biāo)任務(wù)完成,進(jìn)一步促使員工履行崗位職責(zé)能力的提高。八是做好管理評價工作。圍繞價值創(chuàng)造、客戶服務(wù)、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)成長等4個維度20個關(guān)鍵指標(biāo)、76個輔助分析指標(biāo),結(jié)合創(chuàng)先關(guān)注指標(biāo)進(jìn)行_,有效提升企業(yè)管理水平。
(二)守住安全生產(chǎn)“底線”強(qiáng)安全
2014年公司保持系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,實現(xiàn)全年無事故安全記錄。
一是守住電_全穩(wěn)定“生命線”,突出抓好2014年春季安全大檢查、安全隱患排查和迎峰度夏工作。對隱患排查存在問題,排出計劃任務(wù)逐項整改。全年實現(xiàn)緊急缺陷消缺及時率、重大缺陷消缺及時率均為100%,有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。二是針對典型安全事故案例,嚴(yán)查各類違章行為6起,提出100項具體工作措施并落實到位。實現(xiàn)了“平安100天”的目標(biāo)。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安風(fēng)體系9個單元、51個要素自查、整改工作,整改完成率達(dá)100%。配合**供電局完成體系及標(biāo)準(zhǔn)化外部審核,在內(nèi)審中得分62分,完成網(wǎng)局下達(dá)目標(biāo);年內(nèi)完成了標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)。四是圍繞調(diào)度核心業(yè)務(wù),率先完成欽州網(wǎng)區(qū)地、縣調(diào)調(diào)管范圍的調(diào)整工作,大大減少了電網(wǎng)運行風(fēng)險。五是員工“兩票”及配電緊急搶修單培訓(xùn)率均達(dá)到網(wǎng)局要求的100%,六是領(lǐng)導(dǎo)干部“到崗到位”嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督。開展安全大檢查、安全專項督查,完成現(xiàn)場監(jiān)督209場,對發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行全部整改,確保安全措施執(zhí)行到位。七是加強(qiáng)安全工器具全過程管理。標(biāo)準(zhǔn)配置安全工器具,83%的班組配有智能安全工器具柜并實現(xiàn)三分開管理。
(三)堅持增供擴(kuò)銷強(qiáng)經(jīng)營
1.以“保增長”為重點開展增供擴(kuò)銷工作。對重點關(guān)注的客戶、大客戶配備客戶經(jīng)理,提供個性化服務(wù),為大客戶免費開展節(jié)能診斷,客戶平均停電時間同比減少5%以上。對新增客戶縮短業(yè)擴(kuò)報裝時間,拉動電量增長。實現(xiàn)電費回收連續(xù)四年100%結(jié)零。
2.圓滿完成營配信息集成核查工作。營配核查工作進(jìn)度及數(shù)據(jù)質(zhì)量良好,營配數(shù)據(jù)平均一致率達(dá)到98.75%,三星數(shù)據(jù)完整率超過98.47%,均優(yōu)于廣西電網(wǎng)公司要求指標(biāo),為構(gòu)建客戶全方位體系打下了堅實的基礎(chǔ)。
3.開拓安全用電宣傳。全年共發(fā)放安全宣傳資料近3萬份,廣泛在營業(yè)廳LED屏及電視、廣播開展宣傳教育200多次,受教育群眾逾10萬人。與靈山縣電影公司合作,通過電影專場下鄉(xiāng)播放宣傳片1000場次。
4.突出抓好線損“四分”管理。一是開展分線、臺區(qū)的異常分析,堵塞線損管理漏洞,利用各種創(chuàng)先手段降低損 ……(未完,全文共5954字,當(dāng)前僅顯示2090字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣供電公司2014年度工作總結(jié)》