建設(shè)局XX年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）堅持龍頭地位，重點項目建設(shè)快速有序推進(jìn)
3、聯(lián)合金屬：1#宿舍樓主體完工,外墻抹灰已完成室內(nèi)隔墻砌筑完畢
4、首爾設(shè)備：兩棟綜合樓全部完工，C1車間開始規(guī)劃放線
1、圖紙審查
2、招投標(biāo)
3、質(zhì)量監(jiān)督及驗收備案
4、施工許可
5、綜合驗收
（二）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城鎮(zhèn)化建設(shè)取得長足進(jìn)步
二、按照XX區(qū)發(fā)展的要求，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套
（三）加大工作力度，行業(yè)管理水平不斷提高
（四）加快居住工程建設(shè)，房地產(chǎn)行業(yè)管理成效明顯
（五）實踐科學(xué)發(fā)展觀，機關(guān)效能建設(shè)再上新臺階
六、存在的不足和問題
……
建設(shè)局**年工作總結(jié)

過去的一年，在區(qū)管委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市建委的正確指導(dǎo)下，區(qū)建設(shè)局緊緊圍繞**區(qū)工作中心，以建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地和生態(tài)化工業(yè)新城為契機，突出重點項目、基礎(chǔ)設(shè)施、行業(yè)管理、居住工程、內(nèi)部管理五大重點，全力打造城市建設(shè)亮點，全區(qū)建設(shè)工作取得了新的突破，現(xiàn)將*年情況總結(jié)如下：
（一）堅持龍頭地位，重點項目建設(shè)快速有序推進(jìn)
我們始終把重點項目做為工作的重中之重。對分包重點項目給出建設(shè)任務(wù)、形象進(jìn)度，排出時間表，實行重點管理、重點推進(jìn)。明確項目在招投標(biāo)、圖紙審查、質(zhì)量檢測各階段各環(huán)節(jié)的責(zé)任部門，落實項目推進(jìn)和協(xié)調(diào)責(zé)任。按規(guī)定時限，針對項目存在問題和困難，相互配合，形成合力，及時協(xié)調(diào)解決。
一、突出抓進(jìn)度，項目建設(shè)快速推進(jìn)。強化局領(lǐng)導(dǎo)分包項目制度，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓，實行“一個項目、一名負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、一份倒排工期表、一攬子抓到底”的項目推進(jìn)機制，重點項目建設(shè)得到了快速推進(jìn)。
1、三角工業(yè)園：全鋼載重子午胎生產(chǎn)線和配套的高新技術(shù)煉膠項目，今年完成投資5.8億元，已開工建筑面積17萬平方米，車間內(nèi)部裝修進(jìn)行，調(diào)試設(shè)備；與之配套的河道改造工程已經(jīng)完成，污水管道、
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，其中包括工業(yè)項目16個，建筑面積130.9萬平方米，商住項目3個，建筑面積3.2萬平方米；辦理竣工驗收備案手續(xù)5項,建筑面積13.7萬平方米。
4、施工許可。補辦了14個項目、5個單體工程的施工許可手續(xù)，建筑面積34762.9平方米。
5、綜合驗收。*年綜合驗收東旺食品、樂扣樂扣模具等工程7個，綜合驗收備案率達(dá)到100%。
（二）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城鎮(zhèn)化建設(shè)取得長足進(jìn)步
一、按照規(guī)劃先行的要求，重新修訂規(guī)劃。為更好地發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，我們已經(jīng)投資280萬元，聘請同濟大學(xué)專家，對全區(qū)總體規(guī)劃進(jìn)行了重新修訂；規(guī)劃已初步描繪出了一座先進(jìn)制造業(yè)基地和生態(tài)化工業(yè)新城的藍(lán)圖。
二、按照**區(qū)發(fā)展的要求，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。
1、投資1843萬元，新建、續(xù)建道路5條，全長14.8公里；投資400萬元，完成202省道附屬工程，砌筑邊溝及擋墻2650方，埋設(shè)雨水管道2900米，鋪設(shè)人行道板4000平方米，敷設(shè)路燈電纜2000米；完成202省道、江蘇路東段、21號路北段路燈安裝292基；
2、投資2300多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了7條路段的綠化工程，對10條道路進(jìn)行了綠化美化升級，新建、改造綠化面積45萬平方米，栽植喬灌木42萬株，安置景觀石1020噸；投資240萬元，投資800萬元的市民文化廣場工程，土方已完工，正在進(jìn)行綠化。
2、投資2160萬元，敷設(shè)污水管道5條，全長14.7公里；投資700萬元，敷設(shè)自來水管道4.8公里；
3、配合三角工業(yè)園建設(shè)，實施了投資3000萬元的110KV變電站、5000萬元的40噸供氣站、1000萬元的羅家莊河道改造等重點工程；配合聯(lián)合金屬項目，實施了投資650萬元的金沙嶺河道改造工程。同時，投資3000萬元的污水廠完成設(shè)備調(diào)試，具備運行條件，鋪設(shè)排海管道20公里；投資1.1億元的苘山集中供熱工程已完成供熱站主體和6000米管網(wǎng)；投資8000萬元的苘山天然氣工程已鋪設(shè)管網(wǎng)4300米。
三、加強城市精細(xì)化管理和“五小行業(yè)”整治。城市精細(xì)化管理是改善**區(qū)投資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、以及發(fā)展環(huán)境的需要，我們通過參觀學(xué)習(xí)，制定了《****區(qū)“五小行業(yè)”暨戶外門頭廣告規(guī)范整治工作方案》，通過廣泛宣傳，形成長效機制，全區(qū)形成上下“齊抓共管”的局面，首先確定了草廟子鎮(zhèn)一條街道做為示范點進(jìn)行，目前已經(jīng)進(jìn)入整改階段。
（三）加大工作力度，行業(yè)管理水平不斷提高
一、做好相關(guān)基礎(chǔ)性工作。按照管委印發(fā)《****區(qū)*年機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》及《**市機關(guān)歸檔文件整理操作規(guī)范》通知要求，規(guī)范檔案133件一并裝盒封存。今年已接收上級部門及同級部門傳達(dá)的指示、通知、接收請示等共278份文件；局內(nèi)發(fā)放包括對上級的請示，企業(yè)的通知，實施意見等不同文件37份。認(rèn)真做好財務(wù)記賬、辦公用品采購、入庫及領(lǐng)取記錄等各項工作，協(xié)助財政局做好農(nóng)民工保障金收取。 投入6.3萬元資金購買了1臺數(shù)碼攝像機、混凝土回彈儀、鋼筋掃描儀、樓板測厚儀等監(jiān)督檢測工具,花費2.3萬元購買了一套完整的質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)法律法規(guī)書籍，進(jìn)一步提高了全局建筑質(zhì)量監(jiān)督能力。
二、開展“工程建設(shè)管理規(guī)范年”活動。年初將09年確定為“工程建設(shè)管理規(guī)范年”，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建設(shè)市場秩序、提高建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平、杜絕重大質(zhì)量安全事故發(fā)生、創(chuàng)建**區(qū)和諧平安的建設(shè)行業(yè)。四月份，組織全區(qū)在建工程項目責(zé)任單位舉行了“工程建設(shè)管理規(guī)范年”活動啟動儀式，并與各施工企業(yè)簽訂了責(zé)任狀。先后出臺了《****區(qū)工程建設(shè)管理規(guī)范年活動方案》、《**區(qū)建設(shè)領(lǐng)域“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”春夏秋冬“四個戰(zhàn)役”實施方案》、《****區(qū)建設(shè)工程專業(yè)施工承發(fā)包和勞務(wù)分包管理暫行辦法》、《建設(shè)單位建筑市場行為管理考核辦法》、《****區(qū)施工企業(yè)綜合考核管理暫行辦法》等規(guī)范性文件。6月份和11月份組織了上半年、下半年全區(qū)工程建設(shè)綜合執(zhí)法大檢查以及“工程建設(shè)管理規(guī)范年”考核工作，對全區(qū)所有在建工程進(jìn)行細(xì)致檢查并現(xiàn)場總結(jié)，對查出的質(zhì)量問題和隱患，及時進(jìn)行了整改。通過檢查、指導(dǎo)，全面掌握了工程質(zhì)量水平，了解了建筑工程質(zhì)量管理目前存在的主 ……（未完，全文共6276字，當(dāng)前僅顯示2204字，請閱讀下面提示信息。收藏《建設(shè)局**年工作總結(jié)》）