市編辦關(guān)于事業(yè)單位績效考核工作經(jīng)驗材料（共2篇）

目錄/提綱：……
一、深入調(diào)查分析,提升重視程度
二、完善考核辦法,制定科學(xué)方案
一是完善事業(yè)單位日常監(jiān)督管理
二是加強(qiáng)社會評價管理
三是注重個性指標(biāo)考核
四是鼓勵事業(yè)單位科技創(chuàng)新
三、科學(xué)組織實施,保證工作質(zhì)量
一是公開進(jìn)行民主測評
二是多種形式開展民意調(diào)查
三是嚴(yán)密組織實地考核
四是量化評價個性指標(biāo)
四、嚴(yán)格獎懲措施,激發(fā)考核活力
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,確�？己擞辛ν七M(jìn)
一是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持
二是成立事業(yè)單位考核委員會
三是完善考核相關(guān)制度
二、科學(xué)布局,有序推進(jìn),確�？己擞械姆攀�
一是把握“兩條主線”
二是堅持“三個原則”
三是完成“四個步驟”
三、嚴(yán)格把關(guān),細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),確�？己擞姓驴裳�
一是建立共性指標(biāo)考核臺賬
二是嚴(yán)把個性指標(biāo)制定程序
三是嚴(yán)格審查考核方案
四、嚴(yán)格程序,規(guī)范操作,確�？己斯焦�
一是扎實搞好評議
二是注重實地考核
……
市編辦關(guān)于事業(yè)單位績效考核工作經(jīng)驗材料（共2篇）

**市高起點推進(jìn)事業(yè)單位績效考核工作

今年以來，**市結(jié)合實際，扎實推進(jìn)事業(yè)單位績效考核工作，取得了明顯的階段性成效。
一、深入調(diào)查分析,提升重視程度
事業(yè)單位大多直接面向基層群眾提供公共服務(wù)，涉及領(lǐng)域廣，社會關(guān)注度高，其履行公共服務(wù)職能的好壞在很大程度上影響黨和政府在群眾中的形象和威信。充分調(diào)動事業(yè)單位的積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)他們?yōu)樯鐣峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù)，對促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展和樹立部門單位的良好形象至關(guān)重要。
2014年以前，**市的事業(yè)單位主要是由其主管部門對業(yè)務(wù)方面進(jìn)行考核，系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行評比，沒有統(tǒng)一的考核指標(biāo)體系，也沒有引入社會評價機(jī)制，考核機(jī)制比較呆板，考核結(jié)果也沒有說服力和影響力。今年以來，**市進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位績效考核范圍，將全市211個直接面向社會提供服務(wù)的事業(yè)單位全部推行績效考核，填補(bǔ)了以往對事業(yè)單位管理的
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0分，其中民主評議和民意調(diào)查各占15分。民主評議主要由市紀(jì)委負(fù)責(zé)，明確了民主評議工作考核實施細(xì)則，參照《2014年在全市重點職能部門及站所（科室）開展群眾滿意度測評活動的實施意見》中的測評辦法執(zhí)行，同時邀請部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員和服務(wù)對象代表參與，確保評議結(jié)果公平公正。民意調(diào)查主要由市統(tǒng)計局負(fù)責(zé)，研究制定了考核實施細(xì)則，通過發(fā)放調(diào)查問卷、電話訪問、網(wǎng)絡(luò)投票三種途徑開展調(diào)查，確保調(diào)查結(jié)果真正代表民意。
三是注重個性指標(biāo)考核。要求各主管部門組織所屬事業(yè)單位提報5個年度的業(yè)務(wù)目標(biāo)，確定各事業(yè)單位的個性指標(biāo)考核細(xì)則，進(jìn)一步細(xì)化考核指標(biāo)、量化考核分值、排出考核名次，激發(fā)考核內(nèi)在動力。
四是鼓勵事業(yè)單位科技創(chuàng)新。除了對單位綜合性工作受表彰獎勵予以加分外，事業(yè)單位取得科技進(jìn)步獎或科研成果獎表彰獎勵的，按中央、省、**市、**市四個層次分別給予5分、3分、2分、1分的不同分值獎勵，激發(fā)了事業(yè)單位科研創(chuàng)新的動力。
三、科學(xué)組織實施,保證工作質(zhì)量
為確保考核任務(wù)按時順利完成，11月19日以市事考辦文件制定并下發(fā)了《2014年度市直事業(yè)單位績效考核工作實施方案》，進(jìn)一步明確工作要求和時間節(jié)點。12月份以來，各牽頭部門分工明確、各司其責(zé)，績效考核工作推進(jìn)快速有力。
一是公開進(jìn)行民主測評。市紀(jì)委通過集中發(fā)放評議票的方式，組織部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象代表對被考核單位進(jìn)行民主評議，共發(fā)放評議票1500份，收回有效票1485份，目前，已將評議結(jié)果統(tǒng)計上報市事考辦。
二是多種形式開展民意調(diào)查。市統(tǒng)計局抽調(diào)20名新進(jìn)大學(xué)生，分為10個電話訪問組，從移動公司和聯(lián)通公司收集的2萬多條電話中隨機(jī)抽取電話號碼進(jìn)行撥號訪問，確保每個單位的有效訪問樣本不少于200個；在“中國**”網(wǎng)站開設(shè)2014年度事業(yè)單位滿意度調(diào)查專欄，接受群眾網(wǎng)上投票，暢通了民意表達(dá)渠道；組織人員到全市732個行政村開展問卷調(diào)查，通過召開兩委會，將相關(guān)政策和要求詳細(xì)傳達(dá)給每名村干部，由村委集體填寫一份調(diào)查問卷，并征求各村意見。同時，村兩委動員廣大群眾參與網(wǎng)絡(luò)投票，廣泛征求民意。目前，民意調(diào)查工作已經(jīng)完成。
三是嚴(yán)密組織實地考核。市事業(yè)單位監(jiān)督管理局從12月1日起就將日�？己斯ぷ髑闆r公布在市編辦網(wǎng)絡(luò)紅頁，接受群眾監(jiān)督，并適時更新，以月底公布最終結(jié)果納入考核成績；組織6名工作人員，分為2個實地考核組進(jìn)行實地考核。實地考核前，召開了相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，對考核指標(biāo)和任務(wù)要求進(jìn)行詳細(xì)說明，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和尺度，堅持一把尺子量到底。實地考核過程中，建立了周五例會調(diào)度制度，由各考核組組長負(fù)責(zé)匯報本周工作進(jìn)度并提出需協(xié)調(diào)解決的問題，保證兩組之間考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，確�？己私Y(jié)果公平公正。目前，實地考核工作已全面結(jié)束。
四是量化評價個性指標(biāo)。各主管部門組建由主管領(lǐng)導(dǎo)任主任委員，分管領(lǐng)導(dǎo)、政工科室負(fù)責(zé)人、財務(wù)科室負(fù)責(zé)人、本系統(tǒng)高端人才和專家學(xué)者等為成員的各系統(tǒng)專業(yè)績效考核委員會，根據(jù)制定的本系統(tǒng)個性指標(biāo)考核實施細(xì)則，對被考核單位的個性指標(biāo)考核情況進(jìn)行量化評價，并在每個被考核單位的《**市事業(yè)單位績效考核個性指標(biāo)評審一覽表》上寫出考核評語，確定考核得分。各主管部門將所屬事業(yè)單位的個性指標(biāo)成績排出名次，不得出現(xiàn)雷同成績。目前，各主管部門負(fù)責(zé)的個性指標(biāo)考核工作已基本完成。
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