闂傚倷绀侀幉锟犲礉閺嶎厽鍋¢柕鍫濇川缁€濠囨煛閸愩劎澧曠紒鐘卞嵆閺屾盯濡烽幋婵婂婵炲牞鎷� | 婵犵妲呴崑鎾跺緤妤e啯鍋嬮柣妯款嚙杩濇繝銏e煐閸旀牠宕曠仦瑙f斀闁绘ê纾。鍙夈亜鎼搭垱瀚� | 婵犵數鍋炲ḿ娆撳触鐎n喗鍤屽Δ锝呭暙缁犵喖鏌涢幇顓犮偞闁哄鐗犻弻鏇熺箾閸喖濮庨梺鍝勫€甸崑锟� | 濠电姷鏁搁崑娑樜涙惔銊ュ瀭闁兼祴鏅滃畷鏌ユ倵閿濆骸鏋涚紒鐙€鍣i弻锟犲炊閳轰緡鐎抽梺璺ㄥ櫐閹凤拷 | 闂傚倷绀侀幖顐︽偋濠婂牆绀堟繛鎴欏灪閸嬬喐銇勯弽銊х煁闁哄棙绮嶉妵鍕籍閸屾艾浠橀悶姘炬嫹 | 缂傚倸鍊烽悞锕€顫忚ぐ鎺撳仭闁靛鏅涢懜褰掓煙缂併垹鏋涚紒鐘侯潐缁绘繃绻濋崒娑樻闂佺ǹ顑戦幏锟� | 婵犵數鍎戠徊钘壝洪敂鐐床闁稿瞼鍋為崑銈夋煏婵炲灝鍔存繛瀛樼墱閳ь剙鍘滈崑鎾绘煕閺囥劌澧柕鍡嫹 | 濠电姷鏁搁崑鐐册缚濞嗘垶宕叉俊銈呮嫅缂嶆牜鈧箍鍎卞ú锕傚箚閵夆晜鍊甸柛锔诲幖鏍℃繝娈垮櫙閹凤拷 | 婵犵數鍋炲ḿ娆撳触鐎n喗鍤屽Δ锝呭暙缁犵喖鏌ц箛锝呬簼婵炲懐濞€閺岋綁骞囬鐘仦闂佺ǹ顑嗛幑鍥极閹剧粯鏅搁柨鐕傛嫹  
闂傚倷绀侀幉锛勬暜閻愬瓨娅犳俊銈呮噹閽冪喎鈹戦悩鍙夋悙婵☆偅锕㈤弻娑㈠Ψ閵忊剝鐝﹀┑鐐茬毞閺呮繄妲愰幘璇茬闁宠桨鑳舵导灞筋渻閵堝倹娅囩紒顕呭灦婵$敻宕熼娑欐闂佽法鍣﹂幏锟�
您的位置:新文秘網(wǎng)>>公司/企業(yè)講話/民營招商/會議發(fā)言/科學(xué)發(fā)展/工作體會/>>正文

公司研討會發(fā)言稿:公司經(jīng)營發(fā)展之我見

發(fā)表時間:2015/7/19 14:03:51
目錄/提綱:……
(一)資產(chǎn)負債率高,盈利率低下
(二)市場嗅覺不靈敏
(三)人才缺乏
一、確立企業(yè)新的發(fā)展觀
二、創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理
三、加強企業(yè)文化創(chuàng)新力度
四、團結(jié)就是力量
……
公司研討會發(fā)言稿:公司經(jīng)營發(fā)展之我見

2014年,是我在交建公司呆滿的第一個年頭。這一年,我從行政部,安全部再到經(jīng)營部,我從一個“事不關(guān)己高高掛起的‘局外人’”,變成想為交建公司的發(fā)展壯大奉獻自己滿腔熱血的“交建人”。
這一年,雖然公司融資、投資、建設(shè)、經(jīng)營各項都在向多元化發(fā)展,但是在新常態(tài)下,很多投資計劃也阻滯不前,公司在前進的道路上也遇到了一些難題,針對這些我覺得公司今后發(fā)展應(yīng)注意一些問題,比如:
(一)資產(chǎn)負債率高,盈利率低下。隨著國有企業(yè)改革的深入,
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略375字,正式會員可完整閱讀)…… 
場嗅覺不靈敏。如何能夠挖掘到好的、可持續(xù)經(jīng)營的項目,那么企業(yè)需要具備“三眼”特質(zhì)。一眼盯政策,一眼盯企業(yè),一眼盯市場。靈敏的市場嗅覺是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素之一。對市場反饋出的信息,不能夠及時有效地做出反應(yīng),從而致使企業(yè)拾人牙慧,永遠落后。
(三)人才缺乏。目前公司年輕人居多,這對公司來講有好處也有壞處,好的是年輕人有激情,肯虛心學(xué)習(xí),努力上進,但是不好的是,專業(yè)知識和相關(guān)經(jīng)驗還欠缺一些。今后可以多提供員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,提高自身專業(yè)素質(zhì)。
如今是知識經(jīng)濟時代,一個企業(yè)要生存并保持可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是要通過管理來找到知識創(chuàng)新、傳播和運用的最佳途徑,以適應(yīng)高度不確定的新競爭環(huán)境。而對于公司來說,我覺得應(yīng)該從以下方面著手加以預(yù)防和改進:
一、確立企業(yè)新的發(fā)展觀。計劃經(jīng)濟時期,企業(yè)要把自己定位在努力增加國家財政收入水平上,而市場經(jīng)濟條件下,我們不僅擔(dān)負著振興經(jīng)濟的重任,作為市場經(jīng)濟的組成細胞,在重視自身發(fā)展、追求經(jīng)濟效益的同時,也要注重社會效益,改變傳統(tǒng)的粗放型的經(jīng)濟發(fā)展模式,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,堅持企業(yè)生態(tài)和社會和諧相統(tǒng)一。另一方面,充分利用國家政策的優(yōu)勢,抓住市場經(jīng)濟帶來的各種機遇,壯大自身的實力,使對政府的依賴轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助作用。全面提高項目與經(jīng)營質(zhì)量,注重效益,參與市場競爭,謀求新的發(fā)展道路。
二、創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理。領(lǐng)導(dǎo)和用人機制的健全應(yīng)以科學(xué)的人力資源觀和發(fā)展觀為指導(dǎo),以人力資源的計劃和招聘為基礎(chǔ),以現(xiàn)實的人員使用和調(diào)配為依據(jù),以尋找實現(xiàn)公司目標最優(yōu)方案為突破口。因此,在人才嚴重短缺的狀況下,以績效和技能為基礎(chǔ),以良好的道德品質(zhì)為依據(jù)的用人策略應(yīng)該得到高度的重視,不僅要人盡其才,更要靈活的應(yīng)對,從而在源頭上杜絕人才流失的出現(xiàn)。
三、加強企業(yè)文化創(chuàng)新力度。所謂企業(yè)文化,就是企業(yè)在長期的發(fā)展過程中形成的,為大多數(shù)乃至全部員工所認同的一種思維模式或理念。在長期的發(fā)展過程中,企業(yè)精神 ……(未完,全文共1655字,當(dāng)前僅顯示1052字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司研討會發(fā)言稿:公司經(jīng)營發(fā)展之我見》
文章搜索
婵犵數鍋犻幓顏嗗緤妤e啫绠插〒姘e亾閽樼喖鏌涢埄鍐$細闁崇粯妫冮弻鐔煎箚瑜滈崵鐔兼煕閳哄瀚�
闂備浇宕甸崑鐐电矙閹寸偟闄勯柡鍐ㄥ€荤粻鏃堟煟閺傛寧鎲搁柍缁樻閺岀喖骞嗚閸ょ喖鏌涢埡瀣
闂傚倷鑳堕崢褔骞栭锕€纾归柣鐔稿珗濞戙垹鐓涢柛灞惧閺嬫牠姊虹憴鍕姢妞ゆ洦鍙冨畷娲晸閿燂拷
闂傚倷绀侀幖顐﹀疮閹惰棄鏄ラ柡宥庡幖濡﹢鏌涚仦鍓с€掗柍缁樻閺岀喖骞嗚閸ょ喖鏌涢埡瀣
闂備浇宕垫慨宕囩矆娴e浜归柣鎰仛鐎氬鏌i弮鍫熶氦缂佽鲸妫冮弻鈥愁吋鎼粹€崇闂侀€炲苯澧鹃柟鍑ゆ嫹 | 闂傚倷绀侀幉鈥愁潖缂佹ɑ鍙忛柟缁㈠枛閻鏌涢埄鍐槈缂備讲鏅犻弻鐔碱敍濠婂喚鏆銈冨劵閹凤拷 | 婵犵妲呴崑鎾跺緤妤e啯鍋嬮柣妯款嚙杩濇繝銏e煐閸旀牠宕曠仦瑙f斀闁绘ê纾。鍙夈亜鎼搭垱瀚� | 婵犵數鍋炲ḿ娆撳触鐎n喗鍤屽Δ锝呭暙缁犵喖鏌涢幇顓犮偞闁哄鐗犻弻鏇熺箾閸喖濮庨梺鍝勫€甸崑锟� | 闂傚倷鑳堕、濠囧春閺嶎灐鍝勨堪閸曨厺绮撮梻鍌欑濠€杈╁垝椤栫偛绀夋俊銈呮噽瀹撲線鏌涢妷銏℃珕閻忓繐瀛╅幈銊ノ熼崹顔惧帿闁诲繐楠忛幏锟� | 闂傚倷绀侀幉锟犲礉閺嶎厽鍋¢柕鍫濇川缁€濠囨煛閸愩劎澧曠紒鐘卞嵆閺屾盯濡烽幋婵婂婵炲牞鎷� | 闂傚倷绀侀幖顐︽偋濠婂牆绀堟繛鎴欏灪閸嬬喐銇勯弽銊х煁闁哄棙绮嶉妵鍕籍閸屾艾浠橀悶姘炬嫹 | 缂傚倸鍊烽悞锕€顫忚ぐ鎺撳仭闁靛鏅涢懜褰掓煙缂併垹鏋涚紒鐘侯潐缁绘繃绻濋崒娑樻闂佺ǹ顑戦幏锟� | 婵犵數鍋涢顓熸叏娴e啯鎳屾俊鐐€栭崹鍫曟偡閳轰緡鍤曟い鎺戝€归崰鍡涙煕閺囥劌骞戦柍褜鍓ㄩ幏锟� | 闂傚倷鑳舵灙缂佺粯鍔楃划鏃堟倻閽樺鐎梺绋跨灱閸嬫稓绮堟径鎰厽婵☆垵顕х徊鑽も偓娈垮枛閸熷潡婀侀梺绋跨箺婢瑰牊绔熷鈧弻鐔烘嫚瑜庣€氾拷