目錄/提綱：……
一、加強企業(yè)管理
1、明確崗位職責(zé)
二、多種經(jīng)營發(fā)展
2、要樹立長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光
3、要圍繞已有的建設(shè)成果發(fā)展多種經(jīng)營
4、人才隊伍發(fā)展
5、確定自己的奮斗目標(biāo)
……
公司研討會發(fā)言稿：淺談企業(yè)發(fā)展和個人成長
作為交建一員我深感自豪，對未來充滿信心，對夢想的執(zhí)著、堅持并努力奮斗，在交建這個充滿挑戰(zhàn)的企業(yè)讓我具有強大的力量去歷練自己。來到公司工作的這段時間我有了對企業(yè)新的認(rèn)識，企業(yè)是施展個人才華、實現(xiàn)個人價值的舞臺，這個舞臺越寬廣，環(huán)境越寬松，個人的價值體現(xiàn)就越充分；對企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展源于每個員工的勞動和創(chuàng)造，員工
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了每個部門的業(yè)務(wù)分工，明確了各崗位職級責(zé)任，以此保證公司在各部門合力協(xié)作下能夠協(xié)調(diào)、穩(wěn)固的開展好各項工作 。
2. 加強溝通。部門與部門之間的溝通、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、員工與員工之間的溝通，通過組織活動密切了員工與員工之間的關(guān)系，也創(chuàng)造了融洽和諧的集體氛圍。
二、多種經(jīng)營發(fā)展
公司自成立以來從獨立公司發(fā)展到目前的多家子公司，由原來的公路建設(shè)發(fā)展到多元化經(jīng)營。2014年的輝煌成績已成為過去，我公司該如何做大做強是應(yīng)當(dāng)深入思考的。公司今后要實現(xiàn)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展，還是要依托多種經(jīng)營項目的拓展。
1. 要提高對多種經(jīng)營重要性的認(rèn)識，把多種經(jīng)營放到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識，把多元化經(jīng)營作為當(dāng)前工作重點，在發(fā)展公司主業(yè)的同時發(fā)展多種經(jīng)營項目，以原有的道路建設(shè)為基礎(chǔ)帶動多種經(jīng)營，以多種經(jīng)營促進原有工作實施，多種元素與多種經(jīng)營共同發(fā)展。
2. 要樹立長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。立足今天的建設(shè)事業(yè)，著眼未來多種經(jīng)營發(fā)展，用今天的成果積累經(jīng)驗，為將來多種經(jīng)營發(fā)展打下基礎(chǔ)，以價值理念和人文文化為多種經(jīng)營發(fā)展提供支持，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
3. 要圍繞已有的建設(shè)成果發(fā)展多種經(jīng)營。原有經(jīng)營項目是我公司目前做大做強的優(yōu)勢，多種經(jīng)營應(yīng)圍繞公路建設(shè)優(yōu)勢，不斷延伸業(yè)務(wù)鏈，有力推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4. 人才隊伍發(fā)展。企業(yè)首先要有高素質(zhì)的管理人才、和專業(yè)人才。人才是企業(yè)根本資源，樹立人人都可以成才的理念，加強隊伍建設(shè)，加強 ……（未完，全文共1262字，當(dāng)前僅顯示802字，請閱讀下面提示信息。
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