目錄/提綱:……
一、主要財務指標完成情況
二、主要業(yè)務工作開展情況
(一) 抓政治理論學習,把穩(wěn)供銷社發(fā)展方向
3、及時傳達學習中央、省、市、縣的重要工作部署和會議精神
(二)順應新趨勢,牽頭組織實施農(nóng)村電子商務
一是組織成立了縣電子商務協(xié)會并已開始運作
五是招募代購員
六是裝修辦公經(jīng)營場所
七是擬定服務中心廣告宣傳內(nèi)容和樣式,待審定后可進行廣告制作
八是擬定了學員培訓方案
(三)抓主營業(yè)務拓展,切實做好“三農(nóng)”服務
1、積極組織貨源,保障春耕生產(chǎn)農(nóng)資供應
一是抓農(nóng)資儲備
二是抓田間服務
三是抓制度管理
2、抓好煙花爆竹經(jīng)營管理,確保商品供應
(四)實施網(wǎng)點改造 提升服務功能
一是建設**供銷社日用消費品交易綜合樓
二是建設**供銷社農(nóng)產(chǎn)品銷售樓項目
三是**供銷社農(nóng)資倉庫升級改造
(五)配合“三舊”改造,招商引資項目進度加快
(六)領辦農(nóng)民專業(yè)合作社,引導開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)
(七)著力平價商店經(jīng)營,業(yè)務指導管理到位
(八)加強安全管理,提高安全意識
(八)其它工作
1、上報相關資料
3、申請招拍款專款專用
4、完成經(jīng)常性工作
三、存在的問題
1、企業(yè)負責人開拓創(chuàng)新意識不強,難以適應新形勢、新任務的要求
四、2016年工作安排 
3、督促抓好項目建設,增強供銷社發(fā)展實力
5、加強黨建工作
6、是認真抓好安全生產(chǎn)……
縣供銷社2015年工作總結(jié)和2016年工作安排
供銷聯(lián)社2015年工作總結(jié)
2015年,我社在縣委縣政府和上級社的正確領導、關心支持下,認真學習貫徹黨的十八屆四中全會、省、市、縣委政府和上級社的有關會議精神,堅持為“三農(nóng)”服務,提升為農(nóng)服務功能;堅持以市場經(jīng)濟為導向,提升企業(yè)市場競爭力;堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào),推進供銷社和諧發(fā)展,取得了較好的成效。
一、主要財務指標完成情況
2015年全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進總額3577萬元,比上年同期增長14%;實現(xiàn)商品銷售總額3254萬元,比上年同期增長13%(其中:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料891萬元、農(nóng)副產(chǎn)品1430萬元);所有者權(quán)益1626.3萬元,同比增長11%;全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤11萬元。
二、主要業(yè)務工作開展情況
(一) 抓政治理論學習,把穩(wěn)供銷社發(fā)展方向。
1、把認真學習貫徹黨的十八屆四中全會精神和深入貫徹習近平總書記及李克強總理的重要批示精神作為首要政治任務。深刻領會和把握中央關于供銷社發(fā)展目標,職能定位,獨特優(yōu)勢,自身建設的部署,把思想和行動統(tǒng)一到中央的要求上來,扎實推進供銷社綜合改革。
2、組織學習《中共中央 國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》。4月9日,縣社組織社本部全體干部、直屬公司和基
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基本滿足我縣本季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要,為穩(wěn)定和促進我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供有力保障。一是抓農(nóng)資儲備。2015年共儲備各類化肥 1200 噸,農(nóng)藥 2200 件,農(nóng)具農(nóng)膜250件套,確保我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應。二是抓田間服務。指導農(nóng)民合理施用化肥,幫助農(nóng)民診斷農(nóng)作物病情,并引進對土壤有改善保護的新產(chǎn)品生態(tài)型農(nóng)藥化肥,有效地促進了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。三是抓制度管理。不斷規(guī)范農(nóng)藥倉儲安全措施及農(nóng)藥銷售管理,將農(nóng)藥安全管理制度、規(guī)程上墻,將安全責任制層層落實到各個門市部。同時,做足防汛、防火等安全措施,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時整改,確保了農(nóng)資經(jīng)營的安全。2015年(5月底止)購進各種化肥2450噸,供應各種化肥2710噸;購進農(nóng)藥155噸,銷售98噸;購進農(nóng)膜23噸,銷售18噸。
2、抓好煙花爆竹經(jīng)營管理,確保商品供應。一抓銷售。在元旦、春節(jié)、清明銷售旺季,縣日雜公司主動與零售網(wǎng)點溝通,積極做好商品配送和服務工作,2015年完成產(chǎn)品銷售69萬元,實現(xiàn)利潤1萬元,完成全年經(jīng)濟任務指標71℅。二抓培訓。根據(jù)省市安監(jiān)部門及行業(yè)要求,縣日雜公司負責人、安管員、倉管員、守護員,危運員,押運員和裝卸員全部到省定點培訓中心集中培訓并全部考核合格持證上崗,保經(jīng)營安全。三抓整改。縣日雜公司定期組織員工對煙花爆竹儲存?zhèn)}庫,門市部和經(jīng)營網(wǎng)點進行經(jīng)常性檢查,并對在應急演練中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。四抓投入。投入10多萬元資金購買危運專用車輛,確保配送安全。同時投入經(jīng)費添置視頻監(jiān)控設備,擴大倉庫安全監(jiān)控范圍,安排專人24小時值班,確保倉庫儲存安全。五抓整頓。在春節(jié)、清明銷售旺季,日雜公司主動配合公安、安監(jiān)、工商等職能部門對煙花爆竹經(jīng)營市場進行專項清理整頓,維護公司合法權(quán)益。
(四)實施網(wǎng)點改造 提升服務功能。
基層社是供銷合作社在縣以下直接面向農(nóng)民的綜合性經(jīng)營服務組織,是供銷合作社服務“三農(nóng)”的主要載體?h供銷聯(lián)社始終把項目建設作為加快自身創(chuàng)新發(fā)展,增強持續(xù)發(fā)展能力的切入點和著力點,充分發(fā)揮項目在供銷社經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用和推動作用,強力實施項目興社戰(zhàn)略。結(jié)合自身經(jīng)濟條件,對有發(fā)展?jié)摿Φ幕鶎庸╀N合作社進行網(wǎng)點改造,切實提高基層供銷合作社為“三農(nóng)”服務功能。一是建設**供銷社日用消費品交易綜合樓。該社積籌集70萬元資金建設層高三層共200㎡日用消費品交易綜合樓。目前已進入室內(nèi)裝修階段,8月底前可投入使用。二是建設**供銷社農(nóng)產(chǎn)品銷售樓項目。該工程項目占地面積588.5㎡,建筑面積1271.8㎡,工期一年,目前已完成一樓主體工程。三是**供銷社農(nóng)資倉庫升級改造。共投入25萬元建設一層約200㎡的混合結(jié)構(gòu)鋪面,目前已進入招租階段。通過項目改造,進一步提升了供銷合作社形象。
(五)配合“三舊”改造,招商引資項目進度加快。
縣供銷社屬下土產(chǎn)公司地塊經(jīng)縣政府批準列入了“三舊”改造范圍,與開發(fā)商合作共同開發(fā)房地產(chǎn)項目。該項目綜合用地面積5203.7㎡,項目總投資約8000萬元,建筑用地面積3264平方米,建筑層數(shù)為15層,項目總建筑面積約28600平方米,其中:商鋪面積約6400平方米,商住面積19000平方米,地下停車場3200平方米。經(jīng)招拍掛,由“**縣禾平置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”中標建設。目前,臨街鋪面和二、三樓住戶已清場完畢,發(fā)改立項、市政規(guī)劃、地質(zhì)鉆探、圖紙設計、
供電設施和通迅光纖遷移等工作正在進行中。
(六)領辦農(nóng)民專業(yè)合作社,引導開展
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。
從2006年起,我縣供銷社根據(jù)省供銷社關于發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的工作推進要求,立足本縣各地資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極引領農(nóng)村產(chǎn)業(yè)能人創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。到5月底止,全系統(tǒng)共領辦農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資類專業(yè)合作社29個,其中:2015年成立了“樂豐年種養(yǎng)專業(yè)合作社”和“綠滿園蔬菜種植專業(yè)合作社”,有效地帶動了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
通過供銷社牽線搭橋,**蔬菜種植批發(fā)商進駐**鎮(zhèn)小拔發(fā)展種養(yǎng)業(yè)。目前,成立了樂豐年種養(yǎng)專業(yè)合作社,注冊資金350萬元,采用“公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”運作經(jīng)營模式。目前,專業(yè)合作社與讀樓村委會及村民小組村民簽訂了480畝種養(yǎng)基地,其中有機蔬菜種植基地230畝,水產(chǎn)品和禽畜生態(tài)養(yǎng)殖基地250畝,已種植大肉姜近100多畝,向國家商標局申請注冊了“樂豐年”商標,其他種養(yǎng)項目內(nèi)容正逐步推進中。
(七)著力平價商店經(jīng)營,業(yè)務指導管理到位。
新供銷農(nóng)貿(mào)平價商店作為縣內(nèi)首家平價商店,縣副食果品公司繼續(xù)抓好商品經(jīng)營的定期檢查、督促工作 ……(未完,全文共4873字,當前僅顯示2461字,請閱讀下面提示信息。
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