在城區(qū)重點項目建設調(diào)度會上的講話

目錄/提綱：……
一是階段目標的實現(xiàn)與計劃相比有差距
一是充分認識項目的整體性原則
二是充分認識項目的關(guān)聯(lián)性原則
三是充分認識項目的時效性原則
一是項目指揮部要勇于擔當
二是在施工過程中要提高監(jiān)管能力和水平，避免施工單位給我們出難題
二是項目推進中的關(guān)鍵問題要強力突破
三是選擇施工隊伍要施加壓力
四是項目實施的獎懲機制要發(fā)揮作用
……
在城區(qū)重點項目建設調(diào)度會上的講話

今天召開這次城區(qū)重點項目調(diào)度會，非常及時，也非常重要。剛才，聽了項目掛點領(lǐng)導近三十個項目的匯報，今年城區(qū)重點項目預計總投資27.5億元，可以說是項目多、任務重。根據(jù)大家的匯報，結(jié)合自己對項目的了解和縣委辦、縣政府辦專題督查情況來看，大家此時的心情應該跟我一樣，都有一種焦慮感。一是階段目標的實現(xiàn)與計劃相比有差距。二是項目實施過程中遇到的現(xiàn)實問題比預計多，之前認為**推進會比較順利，剛才**同志說由于前期工作不夠充分，給現(xiàn)實工作帶來了很大壓力。這應該引起我們的高度重視和認真分析。今年安排的城區(qū)項目，是經(jīng)過慎重考慮的，這是檢驗干部能力的重要手段，也是體現(xiàn)我們整體戰(zhàn)斗力的重要抓手，更是實現(xiàn)縣委提出的確保進位、力爭先進的有力舉措。可以說在謀劃和部署上我們是到位的，但現(xiàn)實中我們在認
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是個項目，最揪心的就是沒有一個項目按照計劃完工，按照合同承諾實現(xiàn)目標。所以，時效性原則是新一年四套班子推進項目建設務必注意的，真正做到有諾必踐只有在合適的時間做成合適的事情才是我們最大的成效。
關(guān)于下一步工作，剛才各位領(lǐng)導都談了，**和**副縣長按縣政府的要求作了具體安排，等會兒，縣委**書記還將作具體安排部署，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我先簡單講四個方面，與同志們共勉。
一是項目指揮部要勇于擔當。為了抓好今年的城區(qū)項目建設，在項目建設實施管理中，特別強調(diào)了要發(fā)揮項目指揮部的作用。推進項目猶如作戰(zhàn)，我們賦予指揮部充分的權(quán)利，給予全面的信任，也是責任的寄托。指揮部一定要強調(diào)主體作用，做到四個到位：1.力量要到位。指揮部有掛點縣領(lǐng)導，也落實了責任單位，還抽調(diào)了技術(shù)人員，指揮長要把力量整合到位，合理配置人員。2.措施要到位。具體項目實施過程中，人員如何分工，責任如何強化，要通盤考慮和謀劃。3.協(xié)調(diào)要到位。組織和協(xié)調(diào)是指揮部的兩大職能�，F(xiàn)在各部門之間的橫向溝通協(xié)調(diào)非常不好，要去協(xié)調(diào)一些事還得看個人感情，感情不好的干脆一推了之。這點讓我們感到非常揪心，大家也務必引起高度重視。4.把關(guān)要到位。項目管理辦法已經(jīng)明確，沒有再去商量、再去討論的余地，這個政策和流程大家要掌握并熟記于心。5.技術(shù)要到位。有兩個方面，一是在設計環(huán)節(jié)上不能漏項和缺項，同時要用最好的操作模式，堅持完善設計優(yōu)化達到工程目標；二是在施工過程中要提高監(jiān)管能力和水平，避免施工單位給我們出難題。
二是項目推進中的關(guān)鍵問題要強力突破。我們現(xiàn)在所有的項目在推進過程中，既有實施中的問題，也有前期準備不充分和保障不到位的問題，這些都不能作為項目推進不快、推進不了的借口，更不能成為項目推進的障礙。有這么幾個問題需要大家共同關(guān)注：1.征地拆遷問題。掛點領(lǐng)導要現(xiàn)場調(diào)度，責任單位具體實施，拿出切實可行的方案，綜合施策，共同抓好落實，決不能碰到問題就放下。2.評審和工作流程問題。磨刀不誤砍柴工。每個項目都必須經(jīng)過規(guī)劃、預算審計、招投標、辦理證照等程序，這些前期工作必須要做，各個環(huán)節(jié)也要把握，在這方面縣政府也會不斷完善。3.現(xiàn)場管理問題。項目推進的快慢，與現(xiàn)場管理的好壞有很大關(guān)系。只有在現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)問題，有些問題也是只有在現(xiàn)場才能得到更好更快地解決。4.資金保障問題。今年的工作方案中明確提出可以提取工程預算的10%作為前期項目經(jīng)費。在需要經(jīng)費或遇到要急事急辦時，指揮部要履行好快辦程序，由指揮長簽署好意見，我也已經(jīng)跟縣政府辦交代了，遇到一些請示類的急件，要采取急件處理方式，快事快辦。省財政廳在控制土地融資，這無疑對我們的土地出讓和房地產(chǎn)開發(fā)是一大沖擊，去年我們在農(nóng)發(fā)行貸的一個億只拿到了兩千萬，還有八千萬到現(xiàn)在還在協(xié)調(diào)。在這種銀根緊縮的大經(jīng)濟形勢下，我們要多辟渠道，但同時也不能因為資金的不到位而影響項目建設進度。這方面縣政府也會統(tǒng)籌調(diào)度。
三是選擇施工隊伍要施加壓力。這是項目建設的關(guān)鍵�，F(xiàn)在 ……（未完，全文共2511字，當前僅顯示1596字，請閱讀下面提示信息。收藏《在城區(qū)重點項目建設調(diào)度會上的講話》）