學院駕培中心主任2015年度個人述職報告

學院駕培中心主任2015年度個人述職報告

學院領(lǐng)導及各位同仁:

2015年度,本人在學院黨委和行政的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)中心全體員工共計招收駕駛培訓學員2310人,培訓2855人;招收培訓道路運輸從業(yè)人員1203人,招收培訓營運性駕駛員繼續(xù)教育8278人,實現(xiàn)總產(chǎn)值1148萬元,中心增添固定資產(chǎn)28萬元(增加教練車兩輛及模擬訓練設(shè)備), 實現(xiàn)產(chǎn)值1148萬元,上繳學院利潤260萬元,圓滿完成學院年初下達的各項經(jīng)濟指標.全年無
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二、強化隊伍建設(shè),重視職工教育 一是繼續(xù)優(yōu)化教師隊伍的管理,為優(yōu)化教師資源與崗位配置,對教師實行了"定崗定責、統(tǒng)一考核"的管理_.二是進一步加強了教練員的業(yè)務(wù)培訓,根據(jù)部令要求,中心所有的教練員均參與了繼續(xù)教育培訓班(320元/人)學習,加強了對教練員的"充電",提高了他們的教學水平.三是建立健全了教職工的考核機制.中心重新修訂了《教職工考核辦法》,加強了師風師德建設(shè),促使教練員真正做到熱愛本職、關(guān)愛學員。

三、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),營造和諧氛圍 一是在培訓時間方面盡量優(yōu)先照顧到絕大多數(shù)在校學生;二是提出"服務(wù)從源頭做起"的口號,倡導教練員接送學員;三是將教材中的所有重點內(nèi)容進行精心提煉,編成題庫,學員可隨身攜帶,在工作之余較方便地進行學習;四是實行培訓過程跟蹤,推行學員回訪制度,把從跟蹤和回訪中發(fā)現(xiàn)的問題一一處理,件件落實;這些措施為學員營造出了一個和諧的培訓氛圍,也促使中心的服務(wù)工作上了一個新臺階。

四、狠抓安全工作,重視安全教育 "安全就是生命,安全就是效益".在安全工作中,本人始終堅持"安全第一"的指導思想,一是要求教練員每天對車輛進行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,特別是對安全部件的檢查決不放松.二是在對教練員的安全思想教育上,中心堅持通過安全例會、周會,進行安全宣傳教育,三是加大檢查力度,每周不少于兩次上點、上路檢查.由于我對安全工作的重視,確保了全年沒有發(fā)生一例重大安全事故,全年事故損失不超過三萬元。

五、重視黨建工作,實踐"三嚴三實" 2015年,駕培黨支部認真貫徹落實學院黨委關(guān)于基層黨組織建設(shè)的有關(guān)指示和部署,多次召集中心黨員干部認真學習習總書記以及從中央到地方各級黨委關(guān)于黨的建設(shè) 、"三嚴三實"的重要講話和指示精神,實踐"三嚴三實"的具體內(nèi)容.我本人也置身 ……（未完，全文共1534字，當前僅顯示975字，請閱讀下面提示信息。收藏《學院駕培中心主任2015年度個人述職報告》）