關(guān)于紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前在企業(yè)中運用的一點看法

關(guān)于紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前在企業(yè)中運用的一點看法

自從有史以來最嚴(yán)黨紀(jì)誕生至今，《黨紀(jì)條例》備受關(guān)注。大家關(guān)注的不僅僅是最嚴(yán)黨紀(jì)對嚴(yán)懲貪腐官員的引領(lǐng)作用，還熱衷于關(guān)注黨紀(jì)國法中的對企業(yè)的指導(dǎo)作用，企業(yè)是不是能也可以在其中得到借鑒。
作為執(zhí)政黨，嚴(yán)于律己、規(guī)范黨紀(jì)，理應(yīng)當(dāng)仁不讓。如孟子所言：“不以規(guī)矩，不能成方圓”。試想，黨員干部不能身先士卒，反而帶頭添亂；不能嚴(yán)守國法，反而屢次踐踏；不能求真務(wù)實，反而徒陳空文；對己_主義；對人馬克思主義。長此以往，世道勢必澆漓，人心勢必日下，國將不國不遠兮。由此可見，中央重整黨紀(jì)、嚴(yán)守死防、全面布控，首當(dāng)其沖。其中關(guān)于《紀(jì)嚴(yán)于法 紀(jì)在法前 紀(jì)法分開》的文章中，“古今中外，任何一個組織
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呢！這樣的企業(yè)章程規(guī)定是是對法律的褻瀆！是架空法律的人治社會之慣性思維！
其實對企業(yè)章程嚴(yán)于法律，紀(jì)嚴(yán)于法的正確借鑒應(yīng)該是企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、對客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，這樣的企業(yè)才可做大做強，做到百年企業(yè)。談到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，國人都有這樣一種思維定勢：國家標(biāo)準(zhǔn)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這一質(zhì)量管理意識與工業(yè)發(fā)達國家恰恰相反。
工業(yè)發(fā)達國家的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有三種現(xiàn)象：一是國家只管理生產(chǎn)規(guī)模大、對國計民生影響大的產(chǎn)品和影響國民安全的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，而大部分規(guī)模小、對國計民生影響較小的產(chǎn)品則由行業(yè)協(xié)會、民間自律組織和企業(yè)控制其標(biāo)準(zhǔn)，因此，形成了國家標(biāo)準(zhǔn)少、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)多的局面；二是國家制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時，照顧到全國多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，并著重于產(chǎn)品安全性制定標(biāo)準(zhǔn)，而企業(yè)則從以質(zhì)取勝的競爭戰(zhàn)略出發(fā)，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時必須高于國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，才能取得競爭的主動權(quán)，所以，在發(fā)達國家又形成了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象；三是那些技術(shù)落后、競爭能力弱的企業(yè)只能被動執(zhí)行或采用國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，沒有能力制定自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，在工業(yè)發(fā)達國家又出現(xiàn)了采購商采購產(chǎn)品時更看重企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。
同樣，對客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于國家制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也是企業(yè)競爭力的一個表現(xiàn)，如有些產(chǎn)品國家保修售后條款為保修1年，但有的企業(yè)出于對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的信任，可以出臺企業(yè)自己的售后標(biāo)準(zhǔn)為2到3年甚至更多，做為消費者當(dāng)然愿意選擇這樣企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。另外一個例子，1988年是電冰箱最緊俏的年份，許多廠家把眼光全放在擴產(chǎn)上，質(zhì)量不再成為熱點，更談不上售后服務(wù)，并且此時中國正處于改革發(fā)展的初期，國家質(zhì)量售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系還不完善。而此時的海爾則不然，它既不放松質(zhì)量，又重點抓了服務(wù)，先于中國其他家電制造企業(yè)率先走出自己的服務(wù)步伐。張瑞敏突然決定將本廠所有產(chǎn)品提價10%出廠。他的分析是：消費者持幣待購的實質(zhì)是市場上缺乏高質(zhì)量的產(chǎn)品，提價銷售，恰是顯示海爾品質(zhì)的良策。果然，半個月后，其銷售部已是車水馬龍。海爾看重的是品牌。在當(dāng)時的中國，真正有著品牌之稱的可能并不多，而當(dāng)時，確實也很少有人注重品牌，因為，在當(dāng)時的條件下，人們很少考慮未來10年，20年，以及更長的時間，人們看重的是眼前的利益，張瑞敏卻學(xué)習(xí)借鑒外國的經(jīng)驗，立志打出海爾這塊品牌，要為民族爭光。且看我們現(xiàn)在的企業(yè)，有的國企甚至都不出于國家考慮，想盡辦法套用國家資產(chǎn)，而不是想著民族利益。我們現(xiàn)在的企業(yè)是越來越多，也越來越大了，但是很多企業(yè)甘心淪為外國公司的廉價加工廠，最終使得錢都被外國人掙得。
鑒于世界上工業(yè)發(fā)達國家及部分國 ……（未完，全文共2204字，當(dāng)前僅顯示1401字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前在企業(yè)中運用的一點看法》）