區(qū)房屋土地經(jīng)營(yíng)管理中心2016年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
（一）再接再厲，全力推進(jìn)改善民生重點(diǎn)工程
1、全力推進(jìn)平房綜合維修工程
2、全力推進(jìn)樓房綜合維修工程
3、全力推進(jìn)征收、騰退工作
（二）攻堅(jiān)克難，加快推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展
1、努力推動(dòng)西外德寶二期7號(hào)地棚戶區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施
2、加快推進(jìn)群力胡同防汛配套用房及地下停車庫(kù)工程項(xiàng)目實(shí)施
3、全力做好西四北地區(qū)舊城保護(hù)項(xiàng)目前期工作
（三）多措并舉，全面提升房屋管理水平
1、進(jìn)一步提高精細(xì)化管理和依法辦事能力
2、大力推進(jìn)人口疏解工作
三是鞏固地下空間清退成果，積極探索已騰地下空間再使用的有效辦法
3、加強(qiáng)對(duì)自有房產(chǎn)的監(jiān)管力度
一是繼續(xù)加強(qiáng)自有房產(chǎn)出租情況的審核備案制度
二是積極響應(yīng)全區(qū)疏解“非首都功能”的要求，對(duì)不符合要求的業(yè)態(tài)堅(jiān)決調(diào)整
4、積極推進(jìn)老舊小區(qū)的物業(yè)管理
（四）規(guī)范管理，打造嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)、高效的施工管理體系
1、加強(qiáng)工管配合，細(xì)化工管交接程序
一是工程審批表中，增加管理員審批項(xiàng)，明晰工作痕跡
2、規(guī)范施工隊(duì)伍管理，實(shí)行施工隊(duì)伍評(píng)分制度
3、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的實(shí)時(shí)監(jiān)管
（五）夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)常規(guī)工作落實(shí)
1、搭建便民服務(wù)平臺(tái)，確保房屋安全度汛
2、積極應(yīng)對(duì)采暖補(bǔ)貼新變化，提高供暖費(fèi)收繳率
一是加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高職工做好群眾工作的能力
3、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做好零維修服務(wù)工作
一是加強(qiáng)平房的日常檢查維護(hù)……
**區(qū)房屋土地經(jīng)營(yíng)管理中心
2016年工作計(jì)劃

2016年是“十三五”開局之年，是有序疏解非首都功能、優(yōu)化提升首都核心功能的重要一年，是以“五大發(fā)展理念”引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年，是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨95周年。我們要全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以習(xí)近平總書記系列講話精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)政府總體工作部署，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以大力推進(jìn)改善民生工程為主線，以有序疏解非首都功能為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅墻意識(shí)”和首善意識(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)自我發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升管理服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平，全力做好2016年各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局。
（一）再接再厲，全力推進(jìn)改善民生重點(diǎn)工程
認(rèn)真落實(shí)好市、區(qū)兩級(jí)政府改善民生的工作部署，主動(dòng)順應(yīng)群眾對(duì)改善居住條件的新期盼，繼續(xù)大力推進(jìn)各項(xiàng)改善民生的重點(diǎn)工程，確保居民群眾的住用安全。
1.全力推進(jìn)平房綜合維修工程。完成1138間、1.74萬(wàn)平方米的平房翻建任務(wù)。完成354間、5173平方米的平房修繕任務(wù)。完成145個(gè)院落的下水管線更新改造和院內(nèi)地面硬化任務(wù)。完成332個(gè)院落的戶廁加固維修、頂棚翻新、門窗更換任務(wù)。完成31條街巷的綜合改造。
2.全力推進(jìn)樓房綜合維修工程。完成25個(gè)、52.6萬(wàn)平方米老舊小區(qū)的環(huán)境整
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略885字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
分發(fā)揮法制的引領(lǐng)和規(guī)范作用，不斷提高用法制思維解決實(shí)際問(wèn)題的能力。嚴(yán)格執(zhí)行房屋管理的政策法規(guī)，依法辦理更名租賃手續(xù)。充分發(fā)揮法律顧問(wèn)的作用，對(duì)各種協(xié)議、答復(fù)、告知書進(jìn)行合法性審查。學(xué)會(huì)用法治思維解決群眾來(lái)信來(lái)訪和歷史遺留問(wèn)題，減少信訪案件和行政訴訟案件的發(fā)生。
2.大力推進(jìn)人口疏解工作。一是加大直管公房轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借清理力度，積極摸排直管公房使用情況，調(diào)查違規(guī)轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借行為，做好政策宣傳工作，參與清理整治，確保人口疏解工作取得成效。二是加大經(jīng)營(yíng)用房管理力度，嚴(yán)禁新增“住改商”、“掏墻打洞”等行為發(fā)生，配合政府有關(guān)部門，開展對(duì)“七小”低端業(yè)態(tài)的清理。三是鞏固地下空間清退成果，積極探索已騰地下空間再使用的有效辦法。
3.加強(qiáng)對(duì)自有房產(chǎn)的監(jiān)管力度。一是繼續(xù)加強(qiáng)自有房產(chǎn)出租情況的審核備案制度。規(guī)范承租方的選擇標(biāo)準(zhǔn)，遴選資信可靠、具備履約能力的承租方；嚴(yán)格租金審核，對(duì)于無(wú)特殊原因租金明顯低于市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決要求調(diào)整，確保實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利益。二是積極響應(yīng)全區(qū)疏解“非首都功能”的要求，對(duì)不符合要求的業(yè)態(tài)堅(jiān)決調(diào)整。三是規(guī)范自有房產(chǎn)出租管理決策程序，嚴(yán)格要求各單位與承租方簽訂《承租人廉潔自律承諾書》，杜絕各種違法違紀(jì)行為和腐敗問(wèn)題的發(fā)生。
4.積極推進(jìn)老舊小區(qū)的物業(yè)管理。一是鼓勵(lì)各管房單位與屬地辦事處密切聯(lián)系，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理和平房區(qū)的準(zhǔn)物業(yè)管理，積極拓展發(fā)展空間，搶占物業(yè)管理市場(chǎng)。二是加大對(duì)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理人員的培訓(xùn)，提升物業(yè)管理資質(zhì)，不斷提升物業(yè)管理水平。三是建立物業(yè)管理項(xiàng)目檢查考核機(jī)制，不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)物業(yè)管理規(guī)范化。
（四）規(guī)范管理，打造嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)、高效的施工管理體系
堅(jiān)持工管配合，細(xì)化管理流程，推進(jìn)施工管理向更注重以人為本、精細(xì)化管理、精準(zhǔn)化服務(wù)和社會(huì)協(xié)同參與轉(zhuǎn)型。
1.加強(qiáng)工管配合，細(xì)化工管交接程序。一是工程審批表中，增加管理員審批項(xiàng)，明晰工作痕跡。施工過(guò)程中，工管相互配合，加強(qiáng)與住戶的溝通與協(xié)調(diào)，共同處理施工中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。二是工程完工后，工程部門按照要求將竣工房屋資料移交管理部門，管理部門確認(rèn)資料完整、無(wú)誤后，負(fù)責(zé)后續(xù)房屋的管理工作。
2.規(guī)范施工隊(duì)伍管理，實(shí)行施工隊(duì)伍評(píng)分制度。為提高施工隊(duì)伍的管理能力，為施工隊(duì)準(zhǔn)入提供選拔依據(jù)，將以優(yōu)質(zhì)施工、安全施工、文明施工、綠色施工等為考評(píng)內(nèi)容，進(jìn)行綜合評(píng)分，分?jǐn)?shù)未達(dá)標(biāo)的施工隊(duì)伍，責(zé)令限期整改，多項(xiàng)分?jǐn)?shù)未達(dá)標(biāo)或?qū)掖纬霈F(xiàn)問(wèn)題的施工隊(duì)，將被末位淘汰。
3.利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的實(shí)時(shí)監(jiān)管。為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)系統(tǒng)的監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的各類問(wèn)題，加強(qiáng)相互之間的溝通交流和信息共享，工程部將聯(lián)合信息法務(wù)部和相關(guān)部室開通網(wǎng)絡(luò)“微信”平臺(tái)，對(duì)施工工地進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管。
（五）夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)常規(guī)工作落實(shí)
1.搭建便民服務(wù)平臺(tái)，確保房屋安全度汛。認(rèn)真做好冬季房屋安全普查的同時(shí)，加強(qiáng)與住戶的溝通協(xié)調(diào)，與管片“門院長(zhǎng)”建立微信群，在汛期、冬季查房及重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)布提示和通知，引領(lǐng)廣大住戶積極支持、配合、參與房屋安全管理，促進(jìn)政府治理和居民自治的良性互動(dòng)，逐漸形成聯(lián)防機(jī)制，確保房屋住用安全。
2.積極應(yīng)對(duì)采暖補(bǔ)貼新變化，提高供暖費(fèi)收繳率。在完成14處鍋爐房，2.3萬(wàn)米內(nèi)外網(wǎng)管線改造的同時(shí)，針對(duì)新的采暖補(bǔ)貼發(fā)放形式進(jìn)行認(rèn)真研討，克服新政策出臺(tái)給供暖收費(fèi)帶來(lái)的影響，努力提高收繳率。一是加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高職工做好群眾工作的能力。二是主動(dòng)深入社區(qū)和托代管單位，開展咨詢服務(wù)，宣傳供暖費(fèi)收繳的法律法規(guī)和收費(fèi)辦法，現(xiàn)場(chǎng)簽訂《供暖協(xié)議書》，現(xiàn)場(chǎng)收取供暖費(fèi)，為居民繳費(fèi)提供便利服務(wù)。三是開展走訪調(diào)研，發(fā)放便民服務(wù)卡，及時(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題，不斷提高供暖費(fèi)收繳率。
3.充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做好零維修服務(wù)工作。圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的零維修問(wèn)題，切實(shí)解民難、惠民生、增福祉。積極補(bǔ)齊短板，不斷提高工作效率和為民服務(wù)的精準(zhǔn)度。一是加強(qiáng)平房的日常檢查維護(hù)，以便提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行維修。二是全面推廣使用“零維修系統(tǒng)”，推進(jìn)零維修過(guò)程的規(guī)范化，提高工作效率。三是樹立精準(zhǔn)服務(wù)的理念，以群眾需求為導(dǎo)向，不斷滿足群眾多層次、多樣化的服務(wù)需求，提高群眾的滿意度。四是配合區(qū)政府研究私房、社會(huì)產(chǎn)別房屋的日常零維修問(wèn)題，探索開展有償服務(wù)的有效方式。
4.加強(qiáng)政策法規(guī)培訓(xùn)，提高依法辦事能力。一是邀請(qǐng)顧問(wèn)律師開展專項(xiàng)的法律培訓(xùn)工作，圍繞中心在公有住房管理活動(dòng)中容易產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)突出依法行政的必要性及行政訴訟風(fēng)險(xiǎn)防控。二是積極推進(jìn)合同文本標(biāo)準(zhǔn)化、審核流程合理化工作。法律顧問(wèn)律師 ……（未完，全文共4923字，當(dāng)前僅顯示2487字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)房屋土地經(jīng)營(yíng)管理中心2016年工作計(jì)劃》）