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區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心2016年工作計劃

發(fā)表時間:2016/4/26 21:14:03
目錄/提綱:……
(一)再接再厲,全力推進(jìn)改善民生重點工程
1、全力推進(jìn)平房綜合維修工程
2、全力推進(jìn)樓房綜合維修工程
3、全力推進(jìn)征收、騰退工作
(二)攻堅克難,加快推動重點項目建設(shè)進(jìn)展
1、努力推動西外德寶二期7號地棚戶區(qū)改造項目實施
2、加快推進(jìn)群力胡同防汛配套用房及地下停車庫工程項目實施
3、全力做好西四北地區(qū)舊城保護項目前期工作
(三)多措并舉,全面提升房屋管理水平
1、進(jìn)一步提高精細(xì)化管理和依法辦事能力
2、大力推進(jìn)人口疏解工作
三是鞏固地下空間清退成果,積極探索已騰地下空間再使用的有效辦法
3、加強對自有房產(chǎn)的監(jiān)管力度
一是繼續(xù)加強自有房產(chǎn)出租情況的審核備案制度
二是積極響應(yīng)全區(qū)疏解“非首都功能”的要求,對不符合要求的業(yè)態(tài)堅決調(diào)整
4、積極推進(jìn)老舊小區(qū)的物業(yè)管理
(四)規(guī)范管理,打造嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)、高效的施工管理體系
1、加強工管配合,細(xì)化工管交接程序
一是工程審批表中,增加管理員審批項,明晰工作痕跡
2、規(guī)范施工隊伍管理,實行施工隊伍評分制度
3、利用網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)施工項目的實時監(jiān)管
(五)夯實基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)常規(guī)工作落實
1、搭建便民服務(wù)平臺,確保房屋安全度汛
2、積極應(yīng)對采暖補貼新變化,提高供暖費收繳率
一是加強法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高職工做好群眾工作的能力
3、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,做好零維修服務(wù)工作
一是加強平房的日常檢查維護……
**區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心
2016年工作計劃

2016年是“十三五”開局之年,是有序疏解非首都功能、優(yōu)化提升首都核心功能的重要一年,是以“五大發(fā)展理念”引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年,是中國共產(chǎn)黨建黨95周年。我們要全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,以習(xí)近平總書記系列講話精神為指導(dǎo),按照區(qū)委、區(qū)政府總體工作部署,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以大力推進(jìn)改善民生工程為主線,以有序疏解非首都功能為重點,進(jìn)一步強化“紅墻意識”和首善意識,進(jìn)一步夯實自我發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)一步提升管理服務(wù)品質(zhì),進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平,全力做好2016年各項工作,努力實現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局。
(一)再接再厲,全力推進(jìn)改善民生重點工程
認(rèn)真落實好市、區(qū)兩級政府改善民生的工作部署,主動順應(yīng)群眾對改善居住條件的新期盼,繼續(xù)大力推進(jìn)各項改善民生的重點工程,確保居民群眾的住用安全。
1.全力推進(jìn)平房綜合維修工程。完成1138間、1.74萬平方米的平房翻建任務(wù)。完成354間、5173平方米的平房修繕任務(wù)。完成145個院落的下水管線更新改造和院內(nèi)地面硬化任務(wù)。完成332個院落的戶廁加固維修、頂棚翻新、門窗更換任務(wù)。完成31條街巷的綜合改造。
2.全力推進(jìn)樓房綜合維修工程。完成25個、52.6萬平方米老舊小區(qū)的環(huán)境整
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分發(fā)揮法制的引領(lǐng)和規(guī)范作用,不斷提高用法制思維解決實際問題的能力。嚴(yán)格執(zhí)行房屋管理的政策法規(guī),依法辦理更名租賃手續(xù)。充分發(fā)揮法律顧問的作用,對各種協(xié)議、答復(fù)、告知書進(jìn)行合法性審查。學(xué)會用法治思維解決群眾來信來訪和歷史遺留問題,減少信訪案件和行政訴訟案件的發(fā)生。
2.大力推進(jìn)人口疏解工作。一是加大直管公房轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借清理力度,積極摸排直管公房使用情況,調(diào)查違規(guī)轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借行為,做好政策宣傳工作,參與清理整治,確保人口疏解工作取得成效。二是加大經(jīng)營用房管理力度,嚴(yán)禁新增“住改商”、“掏墻打洞”等行為發(fā)生,配合政府有關(guān)部門,開展對“七小”低端業(yè)態(tài)的清理。三是鞏固地下空間清退成果,積極探索已騰地下空間再使用的有效辦法。
3.加強對自有房產(chǎn)的監(jiān)管力度。一是繼續(xù)加強自有房產(chǎn)出租情況的審核備案制度。規(guī)范承租方的選擇標(biāo)準(zhǔn),遴選資信可靠、具備履約能力的承租方;嚴(yán)格租金審核,對于無特殊原因租金明顯低于市場標(biāo)準(zhǔn)的堅決要求調(diào)整,確保實現(xiàn)房產(chǎn)經(jīng)營利益。二是積極響應(yīng)全區(qū)疏解“非首都功能”的要求,對不符合要求的業(yè)態(tài)堅決調(diào)整。三是規(guī)范自有房產(chǎn)出租管理決策程序,嚴(yán)格要求各單位與承租方簽訂《承租人廉潔自律承諾書》,杜絕各種違法違紀(jì)行為和腐敗問題的發(fā)生。
4.積極推進(jìn)老舊小區(qū)的物業(yè)管理。一是鼓勵各管房單位與屬地辦事處密切聯(lián)系,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,積極推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理和平房區(qū)的準(zhǔn)物業(yè)管理,積極拓展發(fā)展空間,搶占物業(yè)管理市場。二是加大對物業(yè)管理工作的指導(dǎo),加強對物業(yè)管理人員的培訓(xùn),提升物業(yè)管理資質(zhì),不斷提升物業(yè)管理水平。三是建立物業(yè)管理項目檢查考核機制,不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,推動物業(yè)管理規(guī)范化。
(四)規(guī)范管理,打造嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)、高效的施工管理體系
堅持工管配合,細(xì)化管理流程,推進(jìn)施工管理向更注重以人為本、精細(xì)化管理、精準(zhǔn)化服務(wù)和社會協(xié)同參與轉(zhuǎn)型。
1.加強工管配合,細(xì)化工管交接程序。一是工程審批表中,增加管理員審批項,明晰工作痕跡。施工過程中,工管相互配合,加強與住戶的溝通與協(xié)調(diào),共同處理施工中遇到的熱點、難點問題。二是工程完工后,工程部門按照要求將竣工房屋資料移交管理部門,管理部門確認(rèn)資料完整、無誤后,負(fù)責(zé)后續(xù)房屋的管理工作。
2.規(guī)范施工隊伍管理,實行施工隊伍評分制度。為提高施工隊伍的管理能力,為施工隊準(zhǔn)入提供選拔依據(jù),將以優(yōu)質(zhì)施工、安全施工、文明施工、綠色施工等為考評內(nèi)容,進(jìn)行綜合評分,分?jǐn)?shù)未達(dá)標(biāo)的施工隊伍,責(zé)令限期整改,多項分?jǐn)?shù)未達(dá)標(biāo)或?qū)掖纬霈F(xiàn)問題的施工隊,將被末位淘汰。
3.利用網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)施工項目的實時監(jiān)管。為對施工現(xiàn)場進(jìn)行實時系統(tǒng)的監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工現(xiàn)場遇到的各類問題,加強相互之間的溝通交流和信息共享,工程部將聯(lián)合信息法務(wù)部和相關(guān)部室開通網(wǎng)絡(luò)“微信”平臺,對施工工地進(jìn)行實時監(jiān)管。
(五)夯實基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)常規(guī)工作落實
1.搭建便民服務(wù)平臺,確保房屋安全度汛。認(rèn)真做好冬季房屋安全普查的同時,加強與住戶的溝通協(xié)調(diào),與管片“門院長”建立微信群,在汛期、冬季查房及重要時間節(jié)點發(fā)布提示和通知,引領(lǐng)廣大住戶積極支持、配合、參與房屋安全管理,促進(jìn)政府治理和居民自治的良性互動,逐漸形成聯(lián)防機制,確保房屋住用安全。
2.積極應(yīng)對采暖補貼新變化,提高供暖費收繳率。在完成14處鍋爐房,2.3萬米內(nèi)外網(wǎng)管線改造的同時,針對新的采暖補貼發(fā)放形式進(jìn)行認(rèn)真研討,克服新政策出臺給供暖收費帶來的影響,努力提高收繳率。一是加強法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高職工做好群眾工作的能力。二是主動深入社區(qū)和托代管單位,開展咨詢服務(wù),宣傳供暖費收繳的法律法規(guī)和收費辦法,現(xiàn)場簽訂《供暖協(xié)議書》,現(xiàn)場收取供暖費,為居民繳費提供便利服務(wù)。三是開展走訪調(diào)研,發(fā)放便民服務(wù)卡,及時解決群眾反映的突出問題,不斷提高供暖費收繳率。
3.充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,做好零維修服務(wù)工作。圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的零維修問題,切實解民難、惠民生、增福祉。積極補齊短板,不斷提高工作效率和為民服務(wù)的精準(zhǔn)度。一是加強平房的日常檢查維護,以便提早發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行維修。二是全面推廣使用“零維修系統(tǒng)”,推進(jìn)零維修過程的規(guī)范化,提高工作效率。三是樹立精準(zhǔn)服務(wù)的理念,以群眾需求為導(dǎo)向,不斷滿足群眾多層次、多樣化的服務(wù)需求,提高群眾的滿意度。四是配合區(qū)政府研究私房、社會產(chǎn)別房屋的日常零維修問題,探索開展有償服務(wù)的有效方式。
4.加強政策法規(guī)培訓(xùn),提高依法辦事能力。一是邀請顧問律師開展專項的法律培訓(xùn)工作,圍繞中心在公有住房管理活動中容易產(chǎn)生的問題進(jìn)行專項培訓(xùn),重點突出依法行政的必要性及行政訴訟風(fēng)險防控。二是積極推進(jìn)合同文本標(biāo)準(zhǔn)化、審核流程合理化工作。法律顧問律師 ……(未完,全文共4923字,當(dāng)前僅顯示2487字,請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心2016年工作計劃》
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