關(guān)于加快**針織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的幾點(diǎn)建議

目錄/提綱：……
一、**針織產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及特色優(yōu)勢(shì)
二、**針織產(chǎn)業(yè)目前存在的問題與困難
（一）資源缺口嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展
（二）行業(yè)整體創(chuàng)新性不足
（三）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理
（四）市場(chǎng)拓展形勢(shì)嚴(yán)峻
（五）企業(yè)投資信心不足
（六）企業(yè)內(nèi)部管理不高
三、加快針織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路
（一）以加強(qiáng)自主創(chuàng)新為核心，走技術(shù)革新促發(fā)展之路
（二）以推進(jìn)品牌戰(zhàn)略為動(dòng)力，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
（三）以創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平
（四）以強(qiáng)化內(nèi)涵式發(fā)展為中心，打造工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式
（五）以促進(jìn)合作共贏為基礎(chǔ)，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度聯(lián)合
（六）以推動(dòng)市場(chǎng)拓展為抓手，建立全覆蓋的銷售網(wǎng)絡(luò)
四、加快針織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的突破口
（一）以培養(yǎng)和引進(jìn)人才為著力點(diǎn)
（二）以開發(fā)利用新型面料為切入點(diǎn)
（三）以提高后整理技術(shù)為關(guān)鍵點(diǎn)
（四）以拓展?fàn)I銷模式為著眼點(diǎn)
五、加快針織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的保障措施
（一）強(qiáng)化政府服務(wù)的驅(qū)動(dòng)力，發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用
（二）強(qiáng)化重大項(xiàng)目的拉動(dòng)力，發(fā)揮投資轉(zhuǎn)型的促進(jìn)作用
（三）強(qiáng)化集團(tuán)組建的聯(lián)動(dòng)力，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用
（四）強(qiáng)化資源整合的推動(dòng)力，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的集約作用
（五）強(qiáng)化內(nèi)外市場(chǎng)的促進(jìn)力，發(fā)揮各類展會(huì)的提升作用
（六）強(qiáng)化外延拓展的轉(zhuǎn)型力，發(fā)揮生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的橋梁作用
……
關(guān)于加快**針織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的幾點(diǎn)建議

針織產(chǎn)業(yè)是**工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具特色和優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是出口創(chuàng)匯的支柱產(chǎn)業(yè)。**針織業(yè)起步于80年代初，到80年代中后期集群特色初見端倪，并開始由內(nèi)轉(zhuǎn)外，涉足國際市場(chǎng)，多家中外合資企業(yè)相繼誕生。特別是90年代，在改革開放大潮的推動(dòng)下，無論是資產(chǎn)規(guī)模還是經(jīng)濟(jì)總量都取得了迅猛發(fā)展。寧波市首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外向型集團(tuán)、象山縣首家股份合作制企業(yè)都誕生在**。到90年代末，針織外貿(mào)產(chǎn)品占到全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值的70%，形成市場(chǎng)多元化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)多制化的外貿(mào)經(jīng)營新格局。進(jìn)入21世紀(jì)，在努力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化升級(jí)的過程中，針織產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步完善，產(chǎn)品檔次大幅提高，針織品研究開發(fā)五大中心相繼建成，初步形成以“多品種、多規(guī)格、小批量”為特征的生產(chǎn)格局。2004年象山縣被授予“中國針織名城”稱號(hào)，**就是“名城”中的名城。
一、**針織產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及特色優(yōu)勢(shì)
**街道現(xiàn)有大小針織企業(yè)500多家。其中，年產(chǎn)值500萬元以上針織企業(yè)139家，2000萬元以上企業(yè)47家，超億元企業(yè)9家。是一個(gè)集聚著從紡紗23萬錠、織布日產(chǎn)能力120噸、漂染日產(chǎn)能力180噸、印花日產(chǎn)能力30噸、后整理日產(chǎn)能力185噸、年制衣4億件的高度國際化的針織服裝制造基地。針織品年生產(chǎn)總值達(dá)
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難、擔(dān)保難、融資成本過高等問題，特別是針織企業(yè)，其生產(chǎn)設(shè)備本身單價(jià)低，無法獲取抵押貸款。另外，部分銀行機(jī)構(gòu)已形成對(duì)針織企業(yè)采取不貸、限貸和減貸的不成文規(guī)定，使企業(yè)融資更趨困難。土地供給與需求嚴(yán)重脫節(jié)，遏制了針織產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張的步伐；招商引資因缺乏資源優(yōu)勢(shì)顯得后勁不足；企業(yè)人才特別是營銷專業(yè)人才難以引進(jìn)，內(nèi)銷市場(chǎng)的拓展缺乏有效渠道和途徑。另外，供電、用水緊張?zhí)貏e是用工緊缺，惡意跳槽及加班族盛行等，進(jìn)一步拉高了針織業(yè)的綜合成本，使得傳統(tǒng)的人工紅利優(yōu)勢(shì)逐漸消失，目前，**針織企業(yè)職工平均工資已處于華東地區(qū)最高位。
（二）行業(yè)整體創(chuàng)新性不足。除幾家龍頭骨干企業(yè)外，**針織企業(yè)總體科研氛圍不濃，整體技術(shù)裝備水平和技術(shù)含量較低，尤其是在面料開發(fā)、樣式設(shè)計(jì)及節(jié)能環(huán)保等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)方面較弱。品牌建設(shè)緩慢，除巨鷹、甬南等少數(shù)企業(yè)擁有自創(chuàng)品牌外，大多數(shù)企業(yè)都以貼牌生產(chǎn)、來樣加工為主，沒有自主品牌，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。缺乏自主開發(fā)新產(chǎn)品的積極性，一直處在模仿、復(fù)制、拷貝別人的“臨摹”階段，高檔產(chǎn)品不足10%，出口單價(jià)低于全國平均值3%左右。產(chǎn)品種類相對(duì)單一，個(gè)性化、時(shí)尚化產(chǎn)品缺乏，基本處于圍著訂單轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)狀態(tài)。特別是小型企業(yè)受資金、人才、廠房等因素的制約，缺少在科技創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品上進(jìn)行大投入的實(shí)力。
（三）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理。目前，**針織產(chǎn)品出口比重達(dá)95%以上，其中歐美市場(chǎng)占到60%，國內(nèi)市場(chǎng)幾乎沒有拓展，單條腿走路的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)很容易受到“貿(mào)易壁壘”、外匯匯率等外部環(huán)境的影響。特別是在取消配額之后，主要紡織服裝進(jìn)口國反傾銷操作程序更加簡(jiǎn)單，可以隨意采取“綠色壁壘”、特保政策等非貿(mào)易壁壘手段，極不利于銷售市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展。
（四）市場(chǎng)拓展形勢(shì)嚴(yán)峻。因全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，歐債危機(jī)還在不斷蔓延以及日本震后經(jīng)濟(jì)還沒有得到復(fù)蘇等影響，使得全球的非剛性需求消費(fèi)大幅縮減。此外，由于人民幣對(duì)美元持續(xù)升值，加上勞動(dòng)力成本上升，外貿(mào)中間環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)損耗比例過大（80%的產(chǎn)品利潤在流轉(zhuǎn)過程中損耗）等，許多訂單根本沒有盈利空間，部分外貿(mào)訂單開始向中國內(nèi)地、越南、印度等勞動(dòng)力成本低，水電資源供應(yīng)較充足的國家地區(qū)轉(zhuǎn)移，尤其是低技術(shù)含量、低附加值的出口產(chǎn)品面臨巨大壓力。街道針織企業(yè)平均接單量下降9%左右，出口平均單價(jià)下降了5%左右，出口形勢(shì)依舊嚴(yán)峻。目前，規(guī)模企業(yè)外發(fā)單子明顯減少，嚴(yán)重影響了對(duì)規(guī)模企業(yè)有較大依附性的小微企業(yè)的業(yè)務(wù)量。
（五）企業(yè)投資信心不足。受少數(shù)企業(yè)停產(chǎn)的負(fù)面影響，以及接單難度和接單風(fēng)險(xiǎn)增大，企業(yè)投資意愿受到遏制等原因，企業(yè)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的畏難情緒增長，興辦實(shí)業(yè)和投資的熱情有所減退。
（六）企業(yè)內(nèi)部管理不高。部分企業(yè)管理體系不夠健全，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，成本控制不嚴(yán)，質(zhì)量管理薄弱，企業(yè)文化建設(shè)基本處于空白。不少企業(yè)雖已具備一定的規(guī)模，但缺乏先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理模式，難以跟上現(xiàn)今產(chǎn)品日趨多樣、個(gè)性化，訂單批次、品種多，單批次數(shù)量少、采購周期短等新的市場(chǎng)形勢(shì)。
**針織產(chǎn)業(yè)自身所存在的問題和當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，給**針織產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。只有盡快調(diào)整發(fā)展思路，采取相應(yīng)措施，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以順應(yīng)后國際金融危機(jī)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。
三、加快針織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路
以自主創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略為核心，以實(shí)現(xiàn)針織產(chǎn)業(yè)自我突破、轉(zhuǎn)型升級(jí)為目的，深入實(shí)施“工業(yè)振興計(jì)劃”，推行針織工業(yè)“258”提升工程（培植上10億元針織企業(yè)2家，針織配套企業(yè)5家，營銷能力突出和產(chǎn)值上億元企業(yè)8家），發(fā)揮投資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的先導(dǎo)作用，優(yōu)化資源配置、市場(chǎng)導(dǎo)向的拉動(dòng)作用，以及創(chuàng)新機(jī)制_、改善服務(wù)環(huán)境的促進(jìn)作用，實(shí)施趕超戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
（一）以加強(qiáng)自主創(chuàng)新為核心，走技術(shù)革新促發(fā)展之路。發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體作用，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的行業(yè)創(chuàng)新體系。依托現(xiàn)有針織研究院、針織技術(shù)中心、染整技術(shù)實(shí)驗(yàn)室等機(jī)構(gòu)，建設(shè)一批國家級(jí)和省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，引導(dǎo)創(chuàng)新要素和資源向企業(yè)聚集。鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校、科研院所聯(lián)合建設(shè)實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心等創(chuàng)新組織。發(fā)揮政府的牽頭協(xié)調(diào)作用，整合現(xiàn)有公共服務(wù)平臺(tái)和其它優(yōu)勢(shì)資源，充分發(fā)揮社會(huì)各方力量建設(shè)科技創(chuàng)新平臺(tái)，為針織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)大技術(shù)支撐。同時(shí)，鼓勵(lì)和扶持企業(yè)引進(jìn)新的工藝、設(shè)備，通過引進(jìn)或改造原有生產(chǎn)線來提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，以技術(shù)升級(jí)來破解招工難和缺少土地資源等要素制約瓶頸。
（二）以推進(jìn)品牌戰(zhàn)略為動(dòng)力，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng) ……（未完，全文共8876字，當(dāng)前僅顯示2424字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加快**針織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的幾點(diǎn)建議》）