在公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部新任職集體談話會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
1、領(lǐng)導(dǎo)人員必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力
2、領(lǐng)導(dǎo)人員必須加強(qiáng)戰(zhàn)略思維，努力提高駕馭全局的能力
一是要把握大局、謀劃全局
二是要健全制度、科學(xué)決策
三是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、形成合力
3、領(lǐng)導(dǎo)人員必須加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力提高處理利益關(guān)系的能力
一是要正確處理好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系
二是要正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系
三是要正確處理好企業(yè)利益與員工利益的關(guān)系
4、領(lǐng)導(dǎo)人員必須加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、努力提高務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力
一是要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干
二是要與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新
三是要深入實(shí)際、聯(lián)系群眾
5、領(lǐng)導(dǎo)人員必須加強(qiáng)廉潔自律，努力提高自我約束的能力
一是要處理好企業(yè)行為與個(gè)人行為的關(guān)系
二是處理好原則與感情的關(guān)系
三是要處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系
……
在公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部新任職集體談話會(huì)議上的講話

同志們：
昨天，經(jīng)集團(tuán)公司黨委常委擴(kuò)大會(huì)議研究，集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委對(duì)全公司有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了調(diào)整。這次調(diào)整，是集團(tuán)公司黨委在對(duì)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核的基礎(chǔ)上做出的決定。由于調(diào)整人員較多，今天我們采取集中談話的形式，與大家進(jìn)行任職前談話。
這次干部調(diào)整共有56人，其中：新提拔任職的23人，崗位交流、單位交流及兼職的12人，內(nèi)部退養(yǎng)12人，其他補(bǔ)議等9人。今天在座的各位大多數(shù)是新提拔任職的年輕干部，年齡最小的只有32歲。大家走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是同志們自身努力的結(jié)果，也是組織關(guān)心培養(yǎng)、群眾信任支持的結(jié)果，都在各自不同工作崗位上做出了突出的業(yè)績(jī)。希望大家珍惜組織的信任、群眾的信賴，在新的工作崗位上做出新的成績(jī)。今天借集體談話這個(gè)機(jī)會(huì)，我對(duì)在座的各位提出幾點(diǎn)希望和要求。
1、領(lǐng)導(dǎo)人員必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力。
學(xué)習(xí)是一個(gè)人一生的大事。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如果我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的知識(shí)不去更新，觀念不去轉(zhuǎn)變，那就要落后，就必然被社會(huì)所淘汰。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，對(duì)于我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人員來(lái)說(shuō)，不僅是加強(qiáng)理論修養(yǎng)
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略792字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
一時(shí)”。“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”。作為國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，在事關(guān)政治立場(chǎng)、政治方向的大是大非問(wèn)題上，必須保持清醒的政治頭腦，以高度的政治敏銳性和黨性修養(yǎng)服從大局，在大局下行動(dòng)；在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，必須審時(shí)度勢(shì)、把握商機(jī)，以高超的膽識(shí)和智慧駕馭市場(chǎng)；在事關(guān)企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略等重大問(wèn)題上，必須辯證思維、統(tǒng)籌兼顧，以戰(zhàn)略的眼光分析全局、謀劃全局，從而不斷增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
二是要健全制度、科學(xué)決策�？茖W(xué)的決策，離不開集體的智慧，離不開規(guī)范的決策程序。領(lǐng)導(dǎo)人員要深入實(shí)際調(diào)查研究，虛心聽取各方面的意見，掌握第一手資料，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，嚴(yán)格按照民主集中制和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，健全和完善民主決策、科學(xué)決策的相關(guān)制度，企業(yè)“三重一大”等重大問(wèn)題，必須堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”。集體決定一經(jīng)作出，任何人都無(wú)權(quán)擅自改變，即使是班子的主要負(fù)責(zé)人也不能例外。全體成員要堅(jiān)決貫徹落實(shí)，所有下屬單位和個(gè)人都必須毫無(wú)保留地堅(jiān)決執(zhí)行。如果決策不周密，可以在實(shí)踐中加以完善；如果個(gè)人有不同意見，可以保留，但是在行動(dòng)上必須無(wú)條件地服從和執(zhí)行集體的決定。
三是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、形成合力。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)也能出好環(huán)境、出好干部。一個(gè)團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的班子，可以使一個(gè)困難企業(yè)擺脫困境、煥發(fā)生機(jī)，一個(gè)鬧不團(tuán)結(jié)、軟弱渙散的班子也可以在短時(shí)間內(nèi)毀掉一個(gè)企業(yè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，首先是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要做團(tuán)結(jié)的表率，共同對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，要從黨的事業(yè)和企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，講黨性、講原則，識(shí)大體、顧大局，不計(jì)較個(gè)人恩怨得失，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事多溝通，思想常見面，做到目標(biāo)一致，責(zé)任共擔(dān)，心往一處想、勁往一處使，真正形成合力，同心協(xié)力抓工作。每個(gè)班子成員都要自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，積極配合、相互補(bǔ)臺(tái)，做到分工而不分家，始終處在“最佳狀態(tài)”，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和進(jìn)取精神，切實(shí)承擔(dān)起崗位職責(zé)的要求。
3、領(lǐng)導(dǎo)人員必須加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力提高處理利益關(guān)系的能力。
一是要正確處理好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系。追求利潤(rùn)的最大化，是企業(yè)的最終目的。但是，我們是國(guó)有企業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要骨干力量。我們不僅擔(dān)負(fù)著做強(qiáng)做大企業(yè)、保持國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任，我們還要承擔(dān)維護(hù)_、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要政治責(zé)任。這就要求大家要樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)，正確處理好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系，既要講企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更要講承擔(dān)的政治責(zé)任。
二是要正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員既要著眼本企業(yè)的利益，更要顧全全公司的整體利益。在本單位利益與全公司整體利益發(fā)生沖突的時(shí)候，要以集團(tuán)整體利益為重，在眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益發(fā)生沖突的時(shí)候，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重。大家一定要樹立全局觀念、大局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，牢固樹立“集團(tuán)優(yōu)勢(shì)”的觀念，在企業(yè)的改革發(fā)展中著力打造“中鐵*局”品牌。
三是要正確處理好企業(yè)利益與員工利益的關(guān)系。要認(rèn)真貫徹全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，把改革的力度、發(fā)展的速度和職工群眾可承受的程度統(tǒng)一起來(lái)，通過(guò)加快發(fā)展提高員工收入，增強(qiáng)員工對(duì)改革的承受力，保證改革的穩(wěn)步實(shí)施。要注意處理好企業(yè)利益與員工利益的關(guān)系，既要增加員工收入，又要增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。要注意把握好經(jīng)營(yíng)管理者收入和員工收入的合理差距，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者根據(jù)承擔(dān)的責(zé)任，適當(dāng)拉開收入差距是應(yīng)該的，但必須適當(dāng)合理，既要調(diào)動(dòng)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者的積極性，又要考慮廣大員工的收入，努力在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，不斷增加員工收入，把職工群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。
4、領(lǐng)導(dǎo)人員必須加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、努力提高務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人員的作風(fēng)，反映一個(gè)干部的精神狀態(tài)和能力素質(zhì)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)，反映一個(gè)單位的風(fēng)氣和形象。要做強(qiáng)做大企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快地發(fā)展，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力。
一是要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，牢固樹立正確的業(yè)績(jī)觀，樹立良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，力戒形式主義和官僚主義，做到不驕傲自滿、不夸夸其談、不做 ……（未完，全文共4406字，當(dāng)前僅顯示2226字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部新任職集體談話會(huì)議上的講話》）