關于工會工作如何做好人文關懷的幾點體會

關于工會工作如何做好人文關懷的幾點體會

各位同仁：大家好！
首先，請允許我作為一個老工會熱烈歡迎各位加入工會工作隊伍。感謝公司工會給我這個機會與大家研討溝通和交流學習。下面，我結合十多年工會工作的經(jīng)歷，與大家就工會工作中如何做好人文關懷談幾點體會。
第一是學習業(yè)務有熱情：工會是一個單位工作的重要組成部分，工會工作涉及到國家方針、路線、政策、各種法律法規(guī)甚至有的技術領域。這就要求我們工會干部要加強自身的業(yè)務知識學習，努力提高業(yè)務素質，以適用新時期工會工作的需求。我們要把握工會組織的四項職能，即維護職能、參與職能、建設職能和教育職能。弄清楚每項職能都是干什么的，包括哪些工作內容，還有每項工作的工作程序和工作標準。在掌握這些基礎知識后，就是要繼承和創(chuàng)新，既要學習借鑒前輩的工作經(jīng)驗，又要探索新形式開展工會工作的思路，在方式方法上創(chuàng)新。從事工會工作十多年來，我始終是把學習作為一種責任，通過學習不斷使自己思想有進步、能力有提升。在座的各位都是兼職工會主席，也許大家心里都會想，工作都忙不贏，哪里有時間去學咯，其實學習的形式是多樣的，對我來說，每月的生產(chǎn)經(jīng)營分析會是學習機會，我都會的認真聽用心的記、仔細領會領導講話的精髓，因為我廠生
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都是了如指掌。該班組建及爭創(chuàng)芙蓉標兵崗的那一年也是我從事工會工作的第一年----2001年，十多年來我和她們是真情融貫、共同成長，她們回饋給我的也是源源不斷的感動。記得在一次班前會后的閑聊中，我隨意說近期胃痛得厲害，別人介紹給我一個偏方，就是用新鮮的艾葉炒雞蛋進行食療，想試試又苦于工廠周邊無法找到可以放心食用的新鮮艾葉。在當天下午1點多鐘，作業(yè)組長李靜就拎了滿滿一袋鮮嫩的艾葉送到我辦公室，在接艾葉的那一刻，我真的是一句話都說不出來，要知道這是她下完夜班來不及休息到湘潭縣親戚家采摘來的呀。
第三是多辦實事“送人情”。工會工作直接關系到廣大職工的切身利益。在當前工作壓力加大、工作節(jié)奏加快的情況下，怎樣去做好職工的思想疏導工作，凝聚職工的智慧和力量，保持職工活力是我們工會工作當前的重點。在這里介紹一下我廠今年以來的一些做法。首先是通過親情互動活動，在思想上尊重職工，在感情上貼近職工。如開展了“濃情春節(jié)”特困職工座談會、節(jié)假日大學生聯(lián)誼會、“愛心超市”、轉崗職工面談等等。其次是組織內容健康向上、職工喜聞樂見的文體活動，給職工搭建一個身心鍛煉的平臺。如先后開展了“燃激情、創(chuàng)績效、促發(fā)展”迎春同樂會、“健康生活，和諧發(fā)展”羽毛球賽、慶“三八”巾幗大獻策成果展示、青年讀書漂流等，還組建了羽毛球、籃球、游泳、象棋、攝影興趣小組，豐富職工的業(yè)余生活。再次是我們還根據(jù)職工需求，及時進行心理健康知識培訓，從正面對職工進行引導。我們舉辦了兩期“職工心理健康與心理調試講座”，邀請心理科教授從專業(yè)角度講解家庭關系處理、心理健康維護以及壓力應對的有效方法。
這些活動的開展，激勵了職工的集體榮譽感，創(chuàng)造健康生活的熱情和激情，更能幫助職工緩解、釋放心理負擔和壓力，減少職工心理焦慮。當然，我們對職工一些具體而麻煩的事如家庭矛盾、小孩不聽話、老公下崗再就業(yè)、拆遷建房等都上門走訪，盡可能去幫助解決。像門衛(wèi)班的羅師傅因雙腎壞死，早年就與妻子離異，獨自撫養(yǎng)兒子、贍養(yǎng)母親，是我廠工會長期幫扶的一位困難職工。他兒子于2010年大學畢業(yè)，恰好湘鋼到他兒子所在的大學對口招員，按照湘鋼政策，湘鋼子弟可以優(yōu)先考慮，可當時他兒子因為自己品學兼優(yōu)，想要有更高的平臺，就放棄了回湘鋼工作的機會而選擇了考研。誰料，僅以幾分之差考研沒有考上，面對這樣的結果，他兒子非常后悔，覺得自己放棄的不僅是就業(yè)的機會，還有幫助家庭承擔責任的機會，感到無顏面對父親，情緒極度低落。羅師傅非常著急，找到廠工會尋求幫助。這位沒被病魔嚇倒、沒被家庭重擔壓倒的漢子，在談及兒子時竟淚流滿面，哭泣不止。我及時向有關部門反映情況，提交材料，在公司職能部門的支持下，幾個月后，小羅順利成為了寬厚板廠的一名員工，而羅師傅從此后也徹底摘掉了特困戶的帽子。
去年我們廠的女職工婦檢時，有一名女工因身體先天缺陷，在以往的體檢中自尊心受到傷害，這一次無論怎樣做工作就是不肯去體檢。我得知這一情況后，就親自陪這名女工去做檢查，當了一下午的全程陪護，讓她知道了許多她以前都不曾了解的身體狀況，徹底打開了心結。這些實實在在的幫助，無論大小都能讓職工消除顧慮，從而感激組織的關心照顧，進而全身心投入工作以作回報。就拿前面提到的羅師傅來說，他現(xiàn)在是主動利用工余時間照顧生病住院的班員同事，上半年我們廠是為三名困難職工組織了愛心捐款，每次捐款羅師傅都是積極參與，一次我向他表達謝意時，他回答只有一句話---你們曾經(jīng)不也是這樣幫我的嗎？當時我聽了，心中充盈著的是溫暖和感動，也感嘆自己為職工做的事實在是太少了。
第四是真心奉獻換真情：做好工會干部很重要的一點是真誠服務，以情感人，以情換心，讓情感轉化為一種巨大的能量。做好人的工作，調動職工積極性，方法有很多。解決人的思想問題，說理疏導是一種方法，用人文關懷的實際行動，用實實在在的關心之情去疏導，去贏得職工的心也是一種方法。我們用真心去關愛職工，在他們最困難、最需要人幫助的時候，伸出溫暖、友愛之手，用人文關懷的實際行動幫助職工度過難關，從而贏得職工的信任和感恩，促進企業(yè)的和諧與穩(wěn)定。
今年2月初，我們廠的焙燒車間撤除，115名正式職工全部都分流到其它三個車間，因為工作做到位，115名職工沒有一個上訪，矛盾全部在廠內解決，得到了公司領導的高度認可，其中我們工會也做了大量工作。在此我想跟大家一起分享我自 ……（未完，全文共4580字，當前僅顯示2313字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于工會工作如何做好人文關懷的幾點體會》）