縣代建項目管理辦公室2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃

目錄/提綱：……
一、2016年主要工作完成情況
（一）開展“兩學一做”和“三創(chuàng)”工作情況
一是分別成立了辦主要領導任組長的工作領導小組，切實加強組織領導
四是抓班子和隊伍建設，凝集創(chuàng)建合力
（二）開展“三化”工作情況
（三）開展綜合考評工作情況
四是完善代建項目周一例會制度
（四）推進黨風廉政建設工作情況
三是扎實有效地推進“正風”行動工作
（五）切實做好精準扶貧工作情況
（六）代建項目建設情況
三是強化督促指導
二、存在的主要問題及下一階段工作設想
四是我辦專業(yè)技術(shù)人員不足，仍需加強和充實
三、2017年工作計劃
（一）全力以赴抓好在建項目的推進工作
（二）不斷強化質(zhì)量安全管理機制
（三）切實加強內(nèi)部管理建設
（四）深入開展“兩學一做”和“三創(chuàng)”活動
……
縣代建項目管理辦公室2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃

2016年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我辦認真學習貫徹黨的十八屆五中全會，省委、市委全會，縣委十二屆十次全會精神，按照縣委、縣政府部署的中心工作，全辦上下同心同德，開拓進取，真抓實干，強化崗位責任制，狠抓工作落實，全力推動我縣代建項目的建設工作。現(xiàn)將今年以來的工作開展情況報告如下：
一、2016年主要工作完成情況
（一）開展“兩學一做”和“三創(chuàng)”工作情況。
自“兩學一做”和“三創(chuàng)”活動開展以來，我辦切實加強領導，精心組織，突出重點，狠抓落實，堅持高起點謀劃，高標準定位，高質(zhì)量運行，有力地促進了“兩學一做”和“三創(chuàng)”各項目標任務的落實。一是分別成立了辦主要領導任組長的工作領導小組，切實加強組織領導。二是制定了工作實施方案，進一步明確了指導思想、目標任務、責任分工、工作措施和
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領導、一個責任股室、一個責任人，2016年建設項目**大道南端回山景觀臺項目已由業(yè)主單位縣規(guī)劃市政局完成了概念性規(guī)劃方案。同時，組織全部代建項目施工單位召開“三化”工作會議，要求各施工單位必須搞好施工場地的清潔衛(wèi)生工作，特別是建筑垃圾的清理、淤泥的運輸?shù)�，并組織全辦人員到掛扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)黎埠鎮(zhèn)參加植樹綠化等活動，為黎埠鎮(zhèn)開展“三化”工作出份力。
（三）開展綜合考評工作情況。
根據(jù)縣委、縣政府的工作部署和要求，我辦高度重視縣綜合考評工作：一是成立以辦主要負責人為組長，班子成員為副組長，各股室股長為成員的領導小組，切實加強對該項工作的領導。二是根據(jù)縣綜合考評辦法，結(jié)合本辦實際，制定出本辦切實可行的綜合考評辦法，確保年底考評有章可依。三是根據(jù)2016年度個性工作任務量化細化表情況，制定推進代建項目建設明細表，明確職責分工、項目建設內(nèi)容和時間切點等，實行項目一個領導包干、一個股室負責、一個專人跟蹤，逐個項目進行突破。四是完善代建項目周一例會制度。堅持完善每周一各股長與班子碰頭例會制度，及時聽取項目的進展情況匯報，對項目建設遇到的問題及早發(fā)現(xiàn)，及早解決，確保各代建項目加快推進。
（四）推進黨風廉政建設工作情況。
我辦始終把黨風廉政建設工作作為“一把手”工程，放在突出位置切實抓好抓實，把責任制的全面落實貫穿到黨風廉政建設和反腐敗各項工作之中。一是完善調(diào)整了以“一把手”任組長的辦黨風廉政建設責任制領導小組，形成“一把手”負總責，領導班子成員分工負責，一級抓一級，層層抓落實的領導責任機制。二是貫徹落實中央“八項規(guī)定”、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，開展廉政風險防控排查、反對“四風”活動等活動，有效提高了黨員隊伍廉政意識。三是扎實有效地推進 “正風”行動工作。
（五）切實做好精準扶貧工作情況。
按照縣委安排，我辦幫扶黎埠鎮(zhèn)魯塘村。為深入開展幫扶活動，我辦成立了工作領導小組，組織全體干部職工深入到魯塘村調(diào)查了解情況，商討具體的脫貧致富措施，切實為幫扶村解決實際問題。在今年七一月前，我辦主要領導親自帶隊到魯塘村及貧困戶中進行慰問，了解情況，幫助解決實際困難，資助5000元給村委會作生產(chǎn)發(fā)展經(jīng)費，給每戶貧困戶各300元慰問金。同時，積極組織全辦干部職工和代建項目施工單位參與6.30“廣東扶貧濟困日”活動捐款活動，共募捐了6.17萬元。
（六）代建項目建設情況
為進一步加快推動代建項目的建設，特別是縣重點項目的建設，我辦全力以赴，采取多項措施扎實推進。一是堅持每天到工地巡視檢查制度，要求每天到工地進行巡視檢查，做好工作日志，切實加快代建項目建設進度；二是制定推進代建項目建設明細表，明確職責分工、項目建設內(nèi)容和時間切點等，實行逐個突破。三是強化督促指導。辦領導加大檢查、督查情況的通報力度，按照項目建設的時間要求，切實抓好工程建設工作，隨時掌握各代建項目的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決各種問題。截至2016年6月，由我辦代建的項目共有19項，立項總投資約13億元，其中：在建項目有14項目，立項總投資約10億元；籌建項目5個，立項總投資約3億元。2016年在建項目共投入約1. ……（未完，全文共3332字，當前僅顯示1683字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣代建項目管理辦公室2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃》）