公司關于落實紀委監(jiān)督責任的工作匯報

**公司關于落實紀委監(jiān)督責任的工作匯報

一、落實紀委監(jiān)督責任情況
　　一是協(xié)助黨委履行主體責任。紀委辦公室注重日常廉政宣傳教育工作，及時匯編整理中央、中紀委以及人行、地方紀委下發(fā)的文件通知、領導重要講話精神等，充分利用在線學習平臺組織各級管理人員進行廉政文檔的學習和廉政視頻的教育，關注各地紀委曝光的違反中央“八項”規(guī)定精神和違反“四風”規(guī)定的相關案例并及時轉載作為警示教育內容，讓黨員干部明白什么能干什么不能干，什么地方能去什么地方不能去。堅持抓住重要時間節(jié)點開展節(jié)前廉政提醒談話教育，走訪了2個高風險崗位家庭，從“妻賢夫禍少”、“多吹廉政風”等角度做好宣傳教育。開
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一步落實黨風廉政建設責任制，強化執(zhí)紀問責，切實提高履職能力。結合總公司開展的“兩個加強，兩個遏制”專項檢查和“單一來源采購和長期合作供應商專項檢查”等工作，強化對“四風”問題和落實中央八項規(guī)定精神的檢查。
　　三是作風建設的監(jiān)督檢查。公司相關部門都能按照制度加強對車輛的日常管理，出車記錄、加油記錄完整，車輛離滬審批程序規(guī)范，做到節(jié)假日一律停駛。紀委辦公室在部門日常檢查管理的同時多次在節(jié)假日進行抽查，經(jīng)查各部門能嚴格執(zhí)行《公務車管理制度》，公司沒有違規(guī)配車、公車私用等違反“八項”規(guī)定精神的情況。
　　公司嚴控三公經(jīng)費預算，各部門在預算內嚴格把關，按照《公務接待管理制度》，堅持務實、節(jié)約、樸素的原則，嚴格控制接待標準，接待規(guī)格。各辦會部門嚴格執(zhí)行會議預（決）算制度，以規(guī)范簡樸、務實高效為原則，嚴格控制會議規(guī)模和會議數(shù)量，嚴格按規(guī)定的開支范圍和標準進行，同時對改進會風也提出了明確的要求。
　　計劃財務部對差旅費進行統(tǒng)一管理，認真審核把關，實行“規(guī)定標準、限額報銷、分項計算、超支自付”的報銷原則，交通費、住宿費、出差補貼等嚴格按標準執(zhí)行。
　　二、開展效能監(jiān)察工作情況
　　年初，根據(jù)總公司要求，結合企業(yè)管理的重點、難點和熱點問題，公司認真做好效能監(jiān)察選題立項，并報請經(jīng)理部同意，行文下發(fā)《2015年效能監(jiān)察工作方案和項目實施計劃表》，正式開展年度效能監(jiān)察工作。
　　針對上述項目，監(jiān)察內審部還分別制訂了《效能監(jiān)察立項表》，明確項目實施部門、項目負責人、立項依據(jù)、監(jiān)察對象、檢查內容、監(jiān)察目標等，并與相關部門進行溝通、聽取意見。每季度開展效能監(jiān)察項目實施情況檢查，年度完成效能監(jiān)察報告，對存在的問題及時提出改進建議，并跟蹤督促相關部門整改。
　　公司“三重一大”決策制度執(zhí)行情況總體較好。年初，監(jiān)察內審部及時組織召開相關部門會議，對公司“三重一大”事項進一步予以界定、梳理。**公司能嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，流程規(guī)范，記錄完整。
　　上半年，公司招標采購管理力度較以往大大加強，公開招標的數(shù)量與往年相比明顯增加，招投標管理整體運行正常。
　　采購部門認真開展單一來源采購和長期合作供應商的梳理工作，對供應商評價做到有理有據(jù)，對涉及職工切身利益的采購項目廣泛聽取職工代表意見，嚴格按規(guī)定實行公開招標。
　　兩家市場型企業(yè)招標采購工作與往年比也是進步明顯 ……（未完，全文共2014字，當前僅顯示1280字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司關于落實紀委監(jiān)督責任的工作匯報》）