市委書記在“新理念新班子新作為”培訓(xùn)班上的動(dòng)員講話

目錄/提綱：……
一、面對(duì)時(shí)代的“考題”，只有不斷學(xué)習(xí)思考，才能切實(shí)擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重任
二、面對(duì)事業(yè)的“考驗(yàn)”，只有練就過硬本領(lǐng)，才能真正當(dāng)好“一線指揮”
三、面對(duì)人生的“考場”，只有不忘初心，才能繼續(xù)前進(jìn)
……
面向未來 繼續(xù)“趕考”
——在“新理念新班子新作為”讀書班上的動(dòng)員講話
（2016年8月18日）
市委書記 藍(lán)紹敏

同志們：
在縣鄉(xiāng)兩級(jí)換屆全面完成，市一級(jí)換屆全面展開之際，市委決定舉辦“新理念、新班子、新作為”讀書班，意義十分重要。第一，這是一次新班子踐行新理念的集中培訓(xùn)。如何全面理解、深入貫徹、自覺踐行新發(fā)展理念，是擺在我們面前的一項(xiàng)迫切任務(wù)。市委決定，用三個(gè)白天、兩個(gè)晚上的時(shí)間，邀請(qǐng)高層次專家學(xué)者對(duì)大家進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn)、集中充電，很有必要。我們邀請(qǐng)的專家學(xué)者層次非常高，講座內(nèi)容包括供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、金融、新經(jīng)濟(jì)等一系列當(dāng)前熱門課題，就是要引發(fā)大家對(duì)這些問題的探索研究，更好地把準(zhǔn)今后工作的脈絡(luò)和方向。同時(shí)，我們將市四套班子中心組學(xué)習(xí)、年度讀書班和縣鄉(xiāng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，這樣的培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)層次是我市歷史上沒有過的。這充分說明了市委對(duì)提高干部素質(zhì)能力、加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn)工作的高度重視。第二，這是一次新班子邁上新征程的集體動(dòng)員。各地都已召開了黨代會(huì)，明確了今后五年的奮斗目標(biāo)和重要任務(wù)，市第五次黨代會(huì)也即將召開，在這樣一個(gè)重要時(shí)刻，把大家召集在一起，就是發(fā)出新的動(dòng)員令，就是吹響建設(shè)“強(qiáng)富美高”**州的奮進(jìn)號(hào)角。引導(dǎo)和激勵(lì)大家在建市20周年的新起點(diǎn)上再出發(fā)、再燃激情、再踏征程，勇當(dāng)再造**州發(fā)展黃金期的先鋒者、帶頭
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略910字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
念當(dāng)作“帽子”和“標(biāo)簽”，真正貫徹起來卻沒有自覺性，思想認(rèn)識(shí)沒有實(shí)質(zhì)性的改變，也沒有真正的落實(shí)成效。第三，少數(shù)同志存在口是心非現(xiàn)象。在當(dāng)前進(jìn)入新常態(tài)，發(fā)展面臨錯(cuò)綜復(fù)雜挑戰(zhàn)面前，個(gè)別同志可能在思想的深處、靈魂的深處，對(duì)五大發(fā)展理念還心有抵觸，認(rèn)為現(xiàn)在的主要矛盾是發(fā)展，而不是五大發(fā)展理念，把發(fā)展與發(fā)展理念對(duì)立起來，造成了抓工作沒有方向，抓落實(shí)沒有定力。特別是在貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念上，有的地方堅(jiān)持得不夠認(rèn)真、不夠到位，有的甚至用傳統(tǒng)思維“綁架”了綠色發(fā)展。比如，我們講**的優(yōu)良天氣68.1%，但很大程度上就是“良”綁架了“優(yōu)”。我們講沒有劣五類水，都是三類水以上，但是我們沒有一類水，江蘇都沒有一類水，這是“三類水”綁架了“一類水”。“綁架”這個(gè)詞就非常生動(dòng)地闡述了“怎么樣去認(rèn)識(shí)、把握和實(shí)踐新發(fā)展理念”的問題。所以說，以新理念作為我們今后工作的行動(dòng)指南和根本遵循，不是說說而已的事，要有一種定力、一種責(zé)任、一種堅(jiān)守。
第二，我們?nèi)绾握_理解發(fā)展既“慢不得”也“急不得”。新常態(tài)下，速度從高速增長切換到中高速，從全國而言，我們的速度從兩位數(shù)下降到6-7的區(qū)間，我們要適應(yīng)這樣的速度切換，不要為了一兩個(gè)點(diǎn)的波動(dòng)而過分糾結(jié)。關(guān)鍵還是堅(jiān)持以質(zhì)量效益為中心，切實(shí)提高轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的含金量。有轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新含金量的速度，再快不用“刀子砍”；沒有轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新含金量的速度，再慢也不用“鞭子趕”。我們的GDP，應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)增長和自然環(huán)境和諧統(tǒng)一的“綠色GDP”、經(jīng)濟(jì)增長和人民幸福和諧統(tǒng)一的“幸福GDP”、經(jīng)濟(jì)增長和質(zhì)量效益和諧統(tǒng)一的“金色GDP”。我們的發(fā)展，應(yīng)該是為子孫后代留足空間、留足容量的發(fā)展，決不能為了獲取眼前的利益，破壞生態(tài)環(huán)境，占用過度的資源和容量，讓子孫后代為我們買單，讓子孫后代沒了機(jī)會(huì)斷了生路。
所以回過頭來思考李書記講的“慢不得”“急不得”，實(shí)質(zhì)上是一種政治智慧、科學(xué)精神、辯證思維和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。講慢不得，我們給大家舉過奧特蘭克的例子，就是要引導(dǎo)大家充分認(rèn)識(shí)到，發(fā)展仍然不充分是我們**最大的市情實(shí)際，決定了我們“慢不得”；各地在轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新上的高招迭出，決定了我們“慢不得”；人民群眾對(duì)美好生活的期望值越來越高，決定了我們“慢不得”�！奥坏谩�，是由我們**當(dāng)前的市情實(shí)際、所處的發(fā)展階段、面臨的競爭態(tài)勢(shì)以及我們所肩負(fù)的歷史使命決定的，一步慢就會(huì)步步慢，差距就會(huì)越拉越大。講急不得，就是要遵循發(fā)展的規(guī)律，不能違背規(guī)律辦事。想不明白、沒有做好規(guī)劃、沒有深入研究的工作“急不得”；經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律決定了違背規(guī)律就要受到懲罰，硬要違背規(guī)律去大干快上“急不得”；一個(gè)區(qū)域、一個(gè)地方轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新工作沒有實(shí)質(zhì)性推動(dòng)，發(fā)展沒有轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新作為前提和支撐，對(duì)速度的追求同樣“急不得”。我們的導(dǎo)向很鮮明，有條件還是要能快則快、又好又快，現(xiàn)在我們的競爭格局是“努力一把就能超**，松懈一把就被**超”，超人家和不被人家超，不是硬拼數(shù)字，而是要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。
第三，我們?nèi)绾尉劢拱l(fā)展、形成特色、做出影響。李強(qiáng)書記到江蘇后的講話，對(duì)于做出產(chǎn)業(yè)特色的問題，可以說是逢會(huì)必講。從這個(gè)角度講，我們提出聚焦發(fā)展三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)思路與省委要求完全一致，并且已經(jīng)走在了全省前面，關(guān)鍵是如何更好地抓出成效、形成真正的規(guī)模特色優(yōu)勢(shì)。全市上下都要有強(qiáng)烈的自覺性，聚焦聚力三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，集中精力做出一些重點(diǎn)的事。在這個(gè)基礎(chǔ)上，每個(gè)市區(qū)、每個(gè)開發(fā)區(qū)，也要形成自己的特色，這個(gè)特色既可以是三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在本地的產(chǎn)業(yè)集聚，也可以是根據(jù)你自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)形成的特色板塊�，F(xiàn)在，我們有一些特色產(chǎn)業(yè)，比如生物醫(yī)藥，這是省委李書記點(diǎn)了名的，我們?cè)鯓右劳羞@些特色產(chǎn)業(yè)，打造一批具有較強(qiáng)影響力的、標(biāo)志性的平臺(tái)，邀請(qǐng)國內(nèi)外有名的企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府人士來參加。比如像醫(yī)博會(huì)，不能光造影響、造宣傳，花錢賺吆喝、賠本做買賣，而是要在行業(yè)中造地位，造出行業(yè)影響力、吸引力和號(hào)召力。只有品牌做響了，才會(huì)形成資源要素集聚的“強(qiáng)磁場”。再來看我們的園區(qū)平臺(tái)，整體發(fā)展水平不高，很重要的原因就是產(chǎn)業(yè)特色、功能特色還不夠鮮明，許多平臺(tái)正在變“平”，“臺(tái)”的功能和特色在減弱。我們要在塑造特色、突出特色上多琢磨，開發(fā)區(qū)要圍繞產(chǎn)業(yè)特色聚力打造，高新區(qū)要突出產(chǎn)業(yè)的“高”和“新”，決不能“揀到籃子里都是菜”，一定要有所取舍。
第四，我們?nèi)绾胃玫赝七M(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。從全市層面講，我們?cè)谌∈侵\劃最早、推進(jìn)最快的，排出了30條重點(diǎn)舉措，確立了“1＋25”系列政策文件體系，這些政策措施的推進(jìn)要更有系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。比如去產(chǎn)能，省下達(dá)了過剩、低端、低效產(chǎn)能退出目標(biāo)任務(wù)，我市也確定的23家企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能工作，完成得怎么樣了？再比如，去庫存，從1-6月份的數(shù)據(jù)看，全市商品住宅去化周期為13個(gè)月，市區(qū)商品住宅去化周期為12個(gè)月，環(huán)比均有 ……（未完，全文共7277字，當(dāng)前僅顯示2555字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市委書記在“新理念新班子新作為”培訓(xùn)班上的動(dòng)員講話》）