農場轉方式調結構示范項目落實工作方案

目錄/提綱：……
一、做大做強龍頭企業(yè)，促進農場經濟快速發(fā)展
一要引進新技術，開發(fā)新產品，提高甜葉菊的附加值
二是節(jié)本降耗、降低生產成本
二、加強管理，推進甜葉菊產業(yè)發(fā)展
三、搞好培訓，提高甜葉菊生產基地人員整體素質
四、堅持生產標準化，確保甜葉菊生產基地建設
一要狠抓農時標準化
二是要狠抓作業(yè)質量標準化
五、示范帶動，提高甜葉菊生產基地建設的科技含量
六、考核及獎懲辦法
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海林農場轉方式調結構示范項目落實工作方案

按照總局黨委（擴大）會議、總局農業(yè)工作會議要求，結合海林農場實際，特制訂海林農場轉方式調結構示范項目落實工作方案。
一、做大做強龍頭企業(yè)，促進農場經濟快速發(fā)展
我場的龍頭企業(yè)甜菊糖廠始建于1986年，多年來，這項產業(yè)在農場經濟建設中占有重要地位，甜菊糖廠成為農場經濟發(fā)展的重中之重的龍頭企業(yè)。在日益激烈的市場競爭形勢下，我們充分認識到：農場的全部產品是通過龍頭企業(yè)生產加工走向市場，最終形成利潤的，我們只有做強龍頭，壯基地，才能富民強場。為把甜菊糖產業(yè)做大做強我們重點一要引進新技術，開發(fā)新產品，提高甜葉菊的附加值。二
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6年種植面積在3萬畝以上；三是保質量，各作業(yè)站必須按糖廠制定的質量標準上交干葉，嚴把收獲、晾曬、脫葉、上交質量關，不摻雜使假，把高質量的甜葉菊積極上交農場。四保是通過種植回收合同的簽定，必須保證甜葉菊收獲后交到農場糖甙廠。
三、搞好培訓，提高甜葉菊生產基地人員整體素質
沒有人員素質的提高，就沒有甜葉菊生產標準化的提高，為提高甜葉菊生產基地人員素質，結合農業(yè)標準化達標年活動，農場將制定科學、系統(tǒng)的培訓計劃，采取冬季理論培訓與夏季田間培訓相結合，一是充分利用冬春農閑季節(jié)，采取多種形式開展集中培訓，把培訓班辦到基層管理區(qū)，使種植戶在理論上對甜葉菊栽培技術有一定的認識和理解；二是利用田間現場，開好現場會，搞好夏訓，使甜葉菊栽培技術看得見，摸得著，促進新技術的推廣應用，每年從甜葉菊育苗播種、田間管理到收獲苫蓋等各生產環(huán)節(jié)農場都召開現場會，對種植戶進行現場培訓。
四、堅持生產標準化，確保甜葉菊生產基地建設
根據甜葉菊生產特點，農場將在各生產環(huán)節(jié)強化管理，嚴格落實各項農藝措施標準，全面提高甜葉菊栽培標準化水平。
一要狠抓農時標準化。農時是產量，農時是質量，農時是效益。在各農時階段，以早字為核心，充分利用好農時，抓住最佳農時，提高作業(yè)效率，從育苗播種、移栽、田間管理到收獲等一系列農事活動都要做到搶前抓早。二是要狠抓作業(yè)質量標準化。實現全面積、全過程、全方位的標準化，為保證甜葉菊栽培各項標準落實到位，達到要求，農場將制定甜葉菊栽培技術操作規(guī)程及質量驗收制度。每項作業(yè)結束后農場將組織有關技術人員按作業(yè)質量標準進行全面檢查驗收，如收獲后農場將組織有關人員對甜葉菊苫蓋質量進行全面驗收，通過這些措施使甜葉菊生產標準作業(yè)水平大幅度提高。
五、示范帶動，提高甜葉菊生產基地建設的科技含量
2016年農場將試驗、示范甜葉菊大壟壟上三行栽培技術，
為大田生產提供科學依據，從而指導大田生產。各管理區(qū)要按甜葉菊大壟栽培技術措施認真搞好地號設計，積極培育甜葉菊大壟種植科技示范戶，在生產中起到示范帶動作用，推動農場甜葉菊大壟栽培產業(yè)的快速發(fā)展。
六、考核及獎懲辦法
甜葉菊是海林農場2016年轉方式調結構重要示范項目，也是促進我場經濟建設和生產力發(fā)展的重要措施。因此，農場各級領導對該項目給予了高度重視，各管理區(qū)、作業(yè)站要認真負責、落實到地塊、落實到種植戶 ……（未完，全文共1993字，當前僅顯示1267字，請閱讀下面提示信息。收藏《農場轉方式調結構示范項目落實工作方案》）