建立促進(jìn)項(xiàng)目落地工作機(jī)制

目錄/提綱：……
一、健全項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)機(jī)制
（一）重視重大項(xiàng)目頂格推進(jìn)制度
（二）加大重點(diǎn)企業(yè)引進(jìn)力度
（三）依托大型企業(yè)引進(jìn)配套項(xiàng)目
（四）拓展精準(zhǔn)招商渠道
一是善于利用先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)商會(huì)
二是善于利用商會(huì)召開(kāi)年會(huì)、理事會(huì)
二、建立區(qū)域招商聯(lián)動(dòng)與共享機(jī)制
（一）創(chuàng)建各區(qū)市間產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)落地格局
一是建立產(chǎn)業(yè)空間規(guī)劃聯(lián)動(dòng)機(jī)制
二是建立利益共享和園區(qū)協(xié)同發(fā)展機(jī)制
三是推行“飛地招商”模式
（二）完善部門(mén)與區(qū)市間招商項(xiàng)目信息共享機(jī)制
一是建立“一網(wǎng)三庫(kù)”工作促進(jìn)系統(tǒng)，把全市存量資源、人才納入一個(gè)統(tǒng)一智能平臺(tái)
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建立促進(jìn)項(xiàng)目落地工作機(jī)制

為進(jìn)一步加強(qiáng)全市項(xiàng)目推進(jìn)工作，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌利用資源，不斷提高招商質(zhì)量和成效，根據(jù)《**市“雙招雙引”攻勢(shì)行動(dòng)方案》，現(xiàn)就建立促進(jìn)項(xiàng)目落地工作機(jī)制提出以下實(shí)施意見(jiàn)。
一、健全項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)機(jī)制
（一）重視重大項(xiàng)目頂格推進(jìn)制度。發(fā)揮好重大項(xiàng)目市領(lǐng)導(dǎo)頂格推進(jìn)機(jī)制、市領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)機(jī)制、市領(lǐng)導(dǎo)頂格推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)措施等機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目的投資額、科技含量等，由相關(guān)層次的領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)接、會(huì)見(jiàn)、洽談。
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鏈項(xiàng)目，達(dá)到“引進(jìn)一個(gè)、帶出一批、形成一片，發(fā)展成鏈、集聚成群、產(chǎn)業(yè)成勢(shì)”的效果。
（四）拓展精準(zhǔn)招商渠道。一是善于利用先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)商會(huì)。通過(guò)建立長(zhǎng)效合作機(jī)制，把招商引資政策交給發(fā)達(dá)地區(qū)的商會(huì)，委托其進(jìn)行招商，構(gòu)建緊密合作、精準(zhǔn)對(duì)接的紐帶，打造“永不落幕”的招商推介會(huì)。二是善于利用商會(huì)召開(kāi)年會(huì)、理事會(huì)。抓住商會(huì)召開(kāi)年會(huì)、理事會(huì)的有利時(shí)機(jī)，想方設(shè)法與商會(huì)負(fù)責(zé)人、知名企業(yè)家進(jìn)行溝通洽談、宣傳推介和引資對(duì)接，更加貼近企業(yè)、企業(yè)家及其需求，既實(shí)現(xiàn)零距離招商，又大大降低招商成本。
二、建立區(qū)域招商聯(lián)動(dòng)與共享機(jī)制
（一）創(chuàng)建各區(qū)市間產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)落地格局。引導(dǎo)各區(qū)市（園區(qū)）突破行政區(qū)域界線(xiàn)，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局，實(shí)現(xiàn)各區(qū)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。一是建立產(chǎn)業(yè)空間規(guī)劃聯(lián)動(dòng)機(jī)制。把產(chǎn)業(yè)空間規(guī)劃納入當(dāng)?shù)亍岸嘁?guī)合一”的范疇，進(jìn)一步明確不同區(qū)市、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和布局引導(dǎo)上做好規(guī)劃統(tǒng)籌，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)差異化錯(cuò)位發(fā)展。二是建立利益共享和園區(qū)協(xié)同發(fā)展機(jī)制。制定合理的利益共享分配政策，合理確定產(chǎn)值、稅收、招商引資等利益分成和利益共享方式，從源頭上避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和不必要的內(nèi)耗。三是推行“飛地招商”模式。對(duì)不符合本地產(chǎn)業(yè)定位和規(guī)劃的項(xiàng)目，積極聯(lián)系推薦到符合落戶(hù)條件的園區(qū)，項(xiàng)目落地建設(shè)投產(chǎn)后，雙方根據(jù)利益共享分配政策共享成果，改變各自為政、零敲碎打的傳統(tǒng)招商方式，形成招商引資“鏈?zhǔn)叫?yīng)”。
（二）完善部門(mén)與區(qū)市間招商項(xiàng)目信息共享機(jī)制。做好部門(mén)與區(qū)市間信息化平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)資源要素合理流動(dòng)。一是建立“一網(wǎng)三庫(kù)”工作促進(jìn)系統(tǒng)，把全市存量資源、人才納入一個(gè)統(tǒng)一智能平臺(tái)。依據(jù)各區(qū)市區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色，建立“雙招雙引”項(xiàng)目和人才信息庫(kù)、活動(dòng)信息庫(kù)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，收集全市 ……（未完，全文共1479字，當(dāng)前僅顯示940字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建立促進(jìn)項(xiàng)目落地工作機(jī)制》）