加強項目管理是政府項目建設的重要支撐

目錄/提綱：……
一是能確保項目高質量完成
二是能確保項目高效率完成
三是能確保項目推陳出新
四是能確保項目滿足各方需求
一是規(guī)劃是前提
二是園區(qū)是載體
三是環(huán)境是關鍵
四是人才是重點
五是細節(jié)決定成敗
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加強項目管理是政府項目建設的重要支撐

在各領域均快速發(fā)展的今天，越來越多的工作是通過某種形式的項目進行的，項目作為企業(yè)及國民經濟發(fā)展的基本單元，是企業(yè)、地方乃至國家競爭力的重要支撐。項目管理現已經成為一個新興的學科和行業(yè)，在全球得到廣泛應用并取得巨大成功。美國著名學者羅伯特•J•格雷厄姆指出：“因為項目是適應環(huán)境變化的普遍方式，故而一個組織的成功與否將取決于其管理項目的水平”。美國著名雜志《財富》曾預測，項目經理將成為 21 世紀年輕人首選的黃金職業(yè)。
聽了劉教授深入淺出的講座，讓我感觸頗豐，我認為，項目管理方法不僅對企業(yè)、更對對一個地方的經濟發(fā)展也起著至關重要的作用。在全
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組織變革，這無疑是是一次推陳出新整體提升的好機會。四是能確保項目滿足各方需求。企業(yè)、項目團隊、政府和社會對項目的期望和要求不同，項目管理的目的就是最大限度地滿足各方的利益。實踐證明，項目管理是市場經濟條件下優(yōu)化資源配置，降低交易成本，提高效率的有效手段，可以實現和彌合各類利益相關者的要求和愿望。
當前，在全國上下全面深化改革的大背景下，我們正處于經濟發(fā)展機遇期、社會發(fā)展轉型期、各類社會矛盾復雜期，如何抓住這個大勢，找準適合自身發(fā)展的切入點，趕超發(fā)展，奮進崛起，就需要我們真正把項目管理的方法、知識融入到經濟社會發(fā)展大局中去，全方位抓好項目建設。因為，一個重量級的項目，可以救活一個一個企業(yè)，一個標志性的項目可以改寫一座城市的歷史，項目實實在在的承載著我們強縣富民的夢想。抓好項目建設，重點要抓好以下五個方面：
一是規(guī)劃是前提。沒有一個全局性綜合的戰(zhàn)略規(guī)劃，即便上了項目，也會是雜亂無章，最終導致項目失敗或滅亡。我們在項目實施的過程中一定要靠_高點定位，要以項目管理的知識做定位科學、全面詳實、功能互補、差異化發(fā)展的規(guī)劃，要立足在科學發(fā)展觀指導下，立足于深化改革和產業(yè)轉型升級，立足于項目設計、采購、施工一體化管理，立足于面向國內外高端市場，立足于科技進步和管理創(chuàng)新。
二是園區(qū)是載體。越來越多的人們認識到，園區(qū)經濟是城市經濟重要載體, 沒有園區(qū)的崛起就沒有產業(yè)的聚集，沒有園區(qū)的崛起就沒有項目的落地，沒有園區(qū)的崛起就沒有經濟增長點，我們要以項目管理的理念著力打造高端產業(yè)園區(qū)，以環(huán)境優(yōu)勢、_優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、產業(yè)配套優(yōu)勢、專業(yè)團隊優(yōu)勢，吸引國內外大集團、大公司和戰(zhàn)略投資者，引進地區(qū)總部、研發(fā)中心和生產基地，推動項目向園區(qū)投放、企業(yè)向園區(qū)集中、各類先進生產要素向園區(qū)匯聚。
三是環(huán)境是關鍵。抓發(fā)展必須抓環(huán)境，環(huán)境是生產力、是第一競爭力。我們辦成一個項目，需要大家共同努力；毀掉一個項目，只需一句話、一個態(tài)度、一件事就足以。到一個陌生的環(huán)境里投資，大都有個投石問路的過程。環(huán)境好，賺得到錢，他會追加投資；環(huán)境不好，他會就地收手，卷鋪蓋走人。我們要讓投資者投資放心、住得安心，吃的順心，玩的開心，就要著力打造“升級版”的投資環(huán)境，即配套先進的基礎設施環(huán)境、優(yōu)質高效的政務服務環(huán)境、打造自然優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、安全和諧的社會環(huán)境和健康向上的人文環(huán)境。
四是人才是重點。市場的競爭就是人才的競爭，一個優(yōu)秀的人才能建起一個企業(yè)、引領一個產業(yè)。我們要樹立正確的人才觀，樹立有用的人都 ……（未完，全文共2140字，當前僅顯示1360字，請閱讀下面提示信息。收藏《加強項目管理是政府項目建設的重要支撐》）