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2016年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核自查報告

發(fā)表時間:2017/1/16 15:38:43
目錄/提綱:……
一、明確職責(zé)定位,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)(自查得25分)
二、認(rèn)真落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,及時糾正“四風(fēng)”,認(rèn)真落實(shí)“三重一大”
一是層層學(xué)習(xí),逐級貫徹
三是加強(qiáng)監(jiān)督,切實(shí)保障規(guī)定落實(shí)
三、深入開展效能監(jiān)察工作,積極推進(jìn)“大監(jiān)督”格局建設(shè)
一是建立完善效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,建立健全組織機(jī)構(gòu),保障效能監(jiān)察工作有序開展
二是完善制度,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理
三是注重工作實(shí)效,效能監(jiān)察工作取得了良好效果
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制基礎(chǔ)工作完成情況
(一)鞏固和加強(qiáng)懲防體系建設(shè)
一是領(lǐng)導(dǎo)_和責(zé)任體系不斷完善
(二)抓教育,筑防線,確保干部廉潔自律
一是黨政一把手講黨課
二是強(qiáng)化警示教育學(xué)習(xí)
三是結(jié)合實(shí)際組織專題輔導(dǎo)
四是組織領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵崗位人員廉政談話
五是撰寫心得體會
六是加強(qiáng)輿論宣傳
(四)加強(qiáng)審計監(jiān)督和信訪管理,防控內(nèi)部風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定
五、特色與創(chuàng)新工作情況
……
2016年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核自查報告

2016年,按照**公司黨組和公司黨委的部署,我公司紀(jì)檢監(jiān)察工作緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù),以推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系2013—2017年工作規(guī)劃為主線,聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)、黨員干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔風(fēng)險防控,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)了新面貌,黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作取得了新進(jìn)展,為公司項(xiàng)目推進(jìn)和各項(xiàng)工作的規(guī)范開展提供了有力保障。截止目前,全公司未發(fā)生違法、違紀(jì)和違反廉潔自律規(guī)定的問題。
按照**公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》的規(guī)定,對照2016年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn),我們對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)就自檢情況匯報如下:
一、明確職責(zé)定位,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)(自查得25分)
2016年以來,針對項(xiàng)目前期工作的實(shí)際,為加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo),確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),我公司按照總公司、**公司2016年黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作會議的總體部署和要求,結(jié)合公司面臨的實(shí)際情況和主要任務(wù)目標(biāo),在公司年度工作會上,組織黨政一把手分別與領(lǐng)導(dǎo)班子副職、領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管部門簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書共16份,實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)。3月份黨委專題對全年的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了研究,召開了我公司黨風(fēng)建設(shè)和
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,及時糾正“四風(fēng)”,認(rèn)真落實(shí)“三重一大”。(自查得10分)
2016年我公司狠抓中央“八項(xiàng)規(guī)定”、總公司“24條規(guī)定”和**公司“16條措施”的落實(shí)工作,結(jié)合教育實(shí)踐活動,不斷加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員作風(fēng)建設(shè)。一是層層學(xué)習(xí),逐級貫徹。黨委中心組、各支部逐級組織,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“八項(xiàng)規(guī)定”、總公司“24條規(guī)定”和**公司“16條措施”內(nèi)容,并著重強(qiáng)調(diào)紀(jì)委人員要深刻領(lǐng)悟其精神內(nèi)涵,把好監(jiān)督關(guān),領(lǐng)導(dǎo)干部積極做好表率作用。二是從小事抓起,在全公司范圍內(nèi)積極組織開展“八項(xiàng)規(guī)定”“24條規(guī)定”和“16條措施”的自查工作。對公司干部職工在思想上是否安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,學(xué)習(xí)上是否缺乏主動、照抄照搬,工作上是否盡職盡責(zé)、狠抓落實(shí),服務(wù)上是否作風(fēng)漂浮、效率低下,紀(jì)律上是否令行禁止、政令暢通的問題,進(jìn)行了全面檢查和認(rèn)真剖析。三是加強(qiáng)監(jiān)督,切實(shí)保障規(guī)定落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)逢會必講,強(qiáng)調(diào)各部門要嚴(yán)守“八項(xiàng)規(guī)定”、“24條規(guī)定”和“16條要求”切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)問題要嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì),絕不姑息。2016年公司無違反“八項(xiàng)規(guī)定”的違紀(jì)行為。
糾正“四風(fēng)”措施到位,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,強(qiáng)化從嚴(yán)管理,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),取得預(yù)期效果,鞏固了教育實(shí)踐活動成果。公司領(lǐng)導(dǎo)主動傾聽解答員工呼聲,詢問發(fā)展大計,切實(shí)做好員工轉(zhuǎn)崗、人員培訓(xùn)、員工休假等方面的工作,努力解決好職工吃喝住行問題,積極營造良好的職工工作生活環(huán)境,充分調(diào)動了職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。扎實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng),堅(jiān)持少開會,開短會,壓縮會議時間,使召開會議的次數(shù)開會時間都有了大幅度減少,精簡文件,提高了文件的辦理效率。厲行勤儉節(jié)約,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出,嚴(yán)格車輛使用管理,下大力控制水、煤、電以及辦公用品等方面費(fèi)用支出,各項(xiàng)費(fèi)用在今年都有大幅降低,特別是1-9月份會議費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)三項(xiàng)指標(biāo)控制效果良好,分別完成1-9月份指標(biāo)的76%、58%、52%。
今年以來,我們安排有關(guān)職能部門,對領(lǐng)導(dǎo)人員決策程序和議事內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善,細(xì)化明確了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和重大事項(xiàng)決策內(nèi)容。按季度對黨委會、總經(jīng)理辦公會的會議記錄和形成的重大事項(xiàng)決議進(jìn)行檢查,從9月份開始實(shí)行公司“三重一大”按月報送制度!叭匾淮蟆睕Q策作為重中之重,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭履行,在全公司已形成共識,做到了程序規(guī)范,科學(xué)合法,公開透明,資料完備,確保了公司全年無違反決策程序和相關(guān)規(guī)定的問題發(fā)生。
三、深入開展效能監(jiān)察工作,積極推進(jìn)“大監(jiān)督”格局建設(shè)。(自查得20分)
一是建立完善效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,建立健全組織機(jī)構(gòu),保障效能監(jiān)察工作有序開展。公司為此建立以行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)職能部門參與的工作運(yùn)行機(jī)制。年初,結(jié)合公司實(shí)際制定了效能監(jiān)察工作計劃,3月底,對《招標(biāo)及合同管理》進(jìn)行了專項(xiàng)效能監(jiān)察立項(xiàng),制定了專項(xiàng)效能監(jiān)察工作實(shí)施方案,并全面啟動了效能監(jiān)察工作。9月20日,對專項(xiàng)效能監(jiān)察工作進(jìn)行了總結(jié)評估,對全年效能監(jiān)察工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析。全年對12項(xiàng)合同價格談判、18項(xiàng)物資采購比質(zhì)比價過程進(jìn)行了監(jiān)督,審查會簽合同36份,未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。
二是完善制度,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理。為了加強(qiáng)黨員干部廉潔自律工作,有效落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)與反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù),公司修訂完善了《中層干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等制度。同時,通過開展效能監(jiān)察工作,針對企業(yè)內(nèi)部管理制度缺失、制度與企業(yè)實(shí)際情況不符等問題,督促相關(guān)職能部門對公司現(xiàn)有制度進(jìn)行排查、修訂。目前,已完成《中層干部管理辦法》、《招標(biāo)管理辦法》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》、《物資管理辦法》等28項(xiàng)管理制度。確保了各關(guān)鍵環(huán)節(jié)有章可循,有制必依,促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范管理。
三是注重工作實(shí)效,效能監(jiān)察工作取得了良好效果。一年來,通過開展效能監(jiān)察工作,采取現(xiàn)場檢查、資料核對等方式,提出糾偏糾錯意見和建議5項(xiàng),落實(shí)整改閉環(huán)5項(xiàng)。完善了招標(biāo)及合同管理中存在的問題,保證了關(guān)鍵人員的廉潔自律。同時,也很好地促進(jìn)了企業(yè)的降本增效工作。
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制基礎(chǔ)工作完成情況。(自查得25分)
(一)鞏固和加強(qiáng)懲防體系建設(shè)
一是領(lǐng)導(dǎo)_和責(zé)任體系不斷完善。根據(jù)人員變動情況,及時調(diào)整了構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,制定了《2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》,印發(fā)了《2016年懲防體系設(shè)計任務(wù)分解及考核評分表》。
(二)抓教育,筑防線,確保干部廉潔自律
為了在黨員干部思想上筑起不想腐、不敢腐、不能腐的防線,我公司以黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作宣傳教育月活動為重點(diǎn),開展了形式多樣的廉政教育活動,收到了良 ……(未完,全文共4921字,當(dāng)前僅顯示2486字,請閱讀下面提示信息。收藏《2016年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核自查報告》
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