公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、工作成效
二、工作要點(diǎn)
（一）建章立制，規(guī)范區(qū)公共資源交易監(jiān)管程序
1、嚴(yán)格把關(guān)交易信息發(fā)布
2、做好招投標(biāo)全過程服務(wù)監(jiān)管
3、嚴(yán)格做好保證金收退
4、加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家抽取系統(tǒng)管理
5、加強(qiáng)評(píng)標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)督系統(tǒng)管理
6、做好電子化平臺(tái)交易工作
（二）健全機(jī)制，扎實(shí)完善公共資源制度體系
1、建立健全黨支部黨建工作制度
3、建立健全中心考核工作制度
4、建立健全中心財(cái)務(wù)管理制度
5、建立健全中心服務(wù)制度
6、建立健全中心檔案管理制度
（三）開拓創(chuàng)新，提升公共資源交易服務(wù)效能
1、提高招投標(biāo)交易時(shí)間效能
2、提升招投標(biāo)交易工作效能
3、提高招投標(biāo)交易服務(wù)水平
（五）完善管理，扎實(shí)提升公共資源工作綜合能力
1、深入開展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，改進(jìn)工作作風(fēng)
2、抓好黨建工作，豐富職工生活
3、加強(qiáng)宣傳教育，提升服務(wù)水平
一是抓好法律法規(guī)宣貫工作
二是抓好干部職工的學(xué)習(xí)教育
4、加大招商力度，完善工作機(jī)制
（五）真抓實(shí)干，切實(shí)做好駐村聯(lián)戶及精準(zhǔn)扶貧工作
三、2016年下半年工作思路
（一）規(guī)范公共資源交易行為
一是完善制度建設(shè)
二是強(qiáng)化全程監(jiān)管
（二）推進(jìn)公共資源交易信息化建設(shè)
一是加大硬件投入
二是積極推行網(wǎng)上投標(biāo)
（三）強(qiáng)化公共資源交易服務(wù)能力
一是抓業(yè)務(wù)水平的提高
二是抓思想政治教育
三是開展黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，重點(diǎn)加……
公共資源交易服務(wù)中心2016年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2016年上半年，**區(qū)公共資源交易中心在區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹黨的十八大歷屆會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會(huì)確定的總體目標(biāo)和工作部署，以_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，立足實(shí)際、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、奮勇爭先，努力營造執(zhí)行快速、落實(shí)到位、服務(wù)高效、規(guī)范有序的公共資源交易服務(wù)平臺(tái)，以“公開、公平、公正、誠信”為原則，以優(yōu)選隊(duì)伍、節(jié)約資金為標(biāo)準(zhǔn)，全力做好公共資源交易各項(xiàng)工作，從源頭上遏制腐敗，切實(shí)提升公共資源交易服務(wù)水平。
一、工作成效
今年來，中心以深入開展“兩學(xué)一做”、“作風(fēng)建設(shè)集中整治月”活動(dòng)為動(dòng)力，主動(dòng)服務(wù)于區(qū)黨工委、管委會(huì)的中心工作，進(jìn)一步健全和完善公共資源交易制度，規(guī)范交易市場(chǎng)各方主體行為，推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷提高監(jiān)管水平，凈化市場(chǎng)環(huán)境，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
年初至今，共監(jiān)督服務(wù)完成各類交易項(xiàng)目共40項(xiàng)，交易成交總額75619.64萬元，節(jié)約資金合
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略743字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行錄音、錄像電子監(jiān)控，實(shí)時(shí)監(jiān)督評(píng)標(biāo)工作進(jìn)展情況，避免暗箱操作等違規(guī)行為，既能有效隔離監(jiān)督部門和評(píng)標(biāo)專家，又便于監(jiān)管部門實(shí)時(shí)監(jiān)控評(píng)標(biāo)過程，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)交易過程的全方位監(jiān)控。
6、做好電子化平臺(tái)交易工作。隨著電子化交易工作的
不斷深入和開展，中心統(tǒng)一使用市公共資源電子交易系統(tǒng)，包括建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、政府采購等各類電子化交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)市、區(qū)兩級(jí)電子交易系統(tǒng)一體運(yùn)行，公共資源交易活動(dòng)全程網(wǎng)上運(yùn)行。統(tǒng)一使用市公共資源交易服務(wù)中心服務(wù)器，對(duì)公共資源電子交易數(shù)據(jù)實(shí)行集中管理、集中維護(hù)、共享交易數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)交易數(shù)據(jù)信息的有效整合和互聯(lián)互通。從這幾年的工作實(shí)踐來看，通過規(guī)范招投標(biāo)程序、電子化交易運(yùn)行，避免了權(quán)利對(duì)交易活動(dòng)的干擾和影響，達(dá)到了從源頭防腐、保護(hù)干部的目的。
（二）健全機(jī)制，扎實(shí)完善公共資源制度體系
1、建立健全黨支部黨建工作制度。著力從組織建設(shè)、民主決策、黨務(wù)公開、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨費(fèi)收繳管理、黨員發(fā)展工作等方面加強(qiáng)黨建工作相關(guān)制度的建立，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員思想作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨內(nèi)民主團(tuán)結(jié)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2、建立健全中心管理工作制度、中心根據(jù)工作實(shí)際，年初將完善工作制度作為工作重點(diǎn)，相繼完善了《員工工作手冊(cè)》，內(nèi)含廉政建設(shè)規(guī)定，審核制度、例會(huì)制度、財(cái)務(wù)管理和請(qǐng)銷假和考勤制度、工作督導(dǎo)制度、車輛使用管理規(guī)定、責(zé)任追究制度、請(qǐng)示匯報(bào)規(guī)范和實(shí)行問責(zé)的規(guī)定等一系列強(qiáng)化管理制度。
3、建立健全中心考核工作制度。始終堅(jiān)持以目標(biāo)考核為導(dǎo)向，建立與崗位職責(zé)、工作業(yè)績及鼓勵(lì)工作緊密聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制，以年度考核為激勵(lì)，完善考核激勵(lì)機(jī)制，從而使績效分配、考核機(jī)制較為完善，相對(duì)合理，逐步趨向?qū)嵤虑笫恰⒖陀^公正，公平合理、公開透明。
4、建立健全中心財(cái)務(wù)管理制度。中心財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)政策和法律法規(guī)及上級(jí)文件精神，及時(shí)了解財(cái)務(wù)政策和制度的更新變化情況。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金的監(jiān)管力度，嚴(yán)格履行資金審批制度，做到記賬及時(shí)、賬實(shí)相符、賬表一致。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)，加強(qiáng)原始票據(jù)的審核，使財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序、高效運(yùn)行。
5、建立健全中心服務(wù)制度。窗口服務(wù)是建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購工作的第一站，是整體形象的體現(xiàn)，因此，我們切實(shí)加強(qiáng)窗口服務(wù)的建設(shè)，建立健全崗位責(zé)任制和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)立了意見箱，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。實(shí)行微笑多一點(diǎn)，做到服務(wù)熱情，回答詢問耐心細(xì)致，為項(xiàng)目交易提供周到的服務(wù)。
6、建立健全中心檔案管理制度。抓好各交易項(xiàng)目檔案的歸檔，我們實(shí)行每周一統(tǒng)計(jì)，每個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人對(duì)完成的項(xiàng)目按制定的招投標(biāo)檔案管理規(guī)定規(guī)整，膠裝成冊(cè)；嚴(yán)格交易檔案收集和借閱制度，做到既安全b_m，又方便查閱。
（三）開拓創(chuàng)新，提升公共資源交易服務(wù)效能
1、提高招投標(biāo)交易時(shí)間效能。針對(duì)公開招標(biāo)、政府采購等項(xiàng)目不同特點(diǎn)，認(rèn)真研究論證、大膽實(shí)踐，縮短公開招標(biāo)、政府采購等項(xiàng)目的辦理時(shí)限，同一項(xiàng)目可以并行辦理的節(jié)點(diǎn)盡量同時(shí)辦理。公開招標(biāo)項(xiàng)目在招標(biāo)前期手續(xù)準(zhǔn)備階段，招標(biāo)公告、招標(biāo)文件可提前報(bào)中心審核，同時(shí)在招標(biāo)公開發(fā)布時(shí)可同時(shí)發(fā)布招標(biāo)文件，從而節(jié)約交易時(shí)間。
2、提升招投標(biāo)交易工作效能。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，在工作中稍有不慎將會(huì)鑄成大錯(cuò)，給管委會(huì)帶來不可估量的損失。針對(duì)此問題，中心通過優(yōu)化程序設(shè)計(jì)，把業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行分解，根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容及計(jì)劃、制定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)模塊化及三級(jí)復(fù)核管理體系，編制了模塊化工作程序流程表，明確了辦事標(biāo)準(zhǔn)，健全了崗位職責(zé)，針對(duì)招標(biāo)文件建立互審、聯(lián)審、三級(jí)復(fù)核制度。并制定工作日志、工作臺(tái)帳，明確辦事效率，另派專人對(duì)每位同志所負(fù)責(zé)項(xiàng)目模塊化辦理業(yè)務(wù)及跟蹤監(jiān)督服務(wù)的情況進(jìn)行督導(dǎo)。
3、提高招投標(biāo)交易服務(wù)水平。針對(duì)當(dāng)前形式，提出微笑服務(wù)，要求辦公室人員嚴(yán)格按照制度對(duì)待辦事人員，實(shí)行微笑服務(wù)，對(duì)前來辦事人員一杯水、一聲問候、一聲請(qǐng)坐，彰顯著我辦工作人員的高度熱情。我辦還對(duì)辦公室全體 ……（未完，全文共5942字，當(dāng)前僅顯示2087字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃》）