目錄/提綱:……
一、2016年工作回顧
(一)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)局面保持穩(wěn)定
(二)電網(wǎng)規(guī)劃和工程建設(shè)有序推進(jìn)
(三)企業(yè)效益穩(wěn)步提升
(四)經(jīng)營(yíng)管理日趨規(guī)范
(五)服務(wù)能力顯著增強(qiáng)
(六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所和集體企業(yè)管理水平不斷提高
(七)“三個(gè)建設(shè)”持續(xù)加強(qiáng)
(八)和諧氛圍日益濃厚
二、深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,持續(xù)創(chuàng)新增效,奮力推進(jìn)電網(wǎng)和公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越
(一)堅(jiān)持預(yù)防為主,深化安全風(fēng)險(xiǎn)_
(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),深化電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
(三)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,深化公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
(四)堅(jiān)持挖潛增效,深化供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)
(五)堅(jiān)持以人為本,深化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
三、2017年重點(diǎn)工作
(一)全力保障電_全穩(wěn)定
(二)加快推進(jìn)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展
(三)切實(shí)提高供電服務(wù)品質(zhì)
(四)努力提升公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效
(五)持續(xù)深化依法從嚴(yán)治企
(六)扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新工作
(七)全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”
(八)積極營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍
……
公司職代會(huì)暨2017年工作報(bào)告
各位代表、同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是,認(rèn)真貫徹市公司職代會(huì)暨2017年工作會(huì)議精神,全面
總結(jié)2016年工作,明確下階段發(fā)展目標(biāo)任務(wù),部署2017年重點(diǎn)工作,堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,持續(xù)深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
下面,我向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
一、2016年工作回顧
2016年,在省、市公司和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下全面貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署,積極應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),緊緊圍繞全年工作思路和目標(biāo)任務(wù),深化改革創(chuàng)新,依法從嚴(yán)治企,著力解決電網(wǎng)薄弱、管理薄弱等問題,各項(xiàng)工作均取得了顯著成績(jī)。全年售電量**億千瓦時(shí),綜合線損率**%,售電均價(jià)***元/千千瓦時(shí)(不含稅價(jià)),營(yíng)業(yè)收入***億元,可控費(fèi)用***萬元,利潤(rùn)總額***萬元,資產(chǎn)負(fù)債率***%,電費(fèi)回收率100%,均完成年度計(jì)劃目標(biāo)。截至2016年12月31日24時(shí),實(shí)現(xiàn)連續(xù)
安全生產(chǎn)6588天,繼續(xù)保持長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定局面。公司獲得省部級(jí)科技進(jìn)步和創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)10項(xiàng),申報(bào)專利5項(xiàng)。全面完成
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作獲得地方政府及社會(huì)各界廣泛好評(píng),被授予“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”,公司發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)、發(fā)展?jié)摿Σ粩嗵嵘?br>(一)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)局面保持穩(wěn)定
安全生產(chǎn)方面,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,深入開展“安全管
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故障處理平均時(shí)長(zhǎng)比上半年縮短1個(gè)小時(shí),故障搶修承諾兌現(xiàn)率100%。嚴(yán)格停電計(jì)劃管理,規(guī)范停電信息發(fā)布流程,客戶滿意率進(jìn)一步提高。深化
供電服務(wù)提升工程,扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日提升”活動(dòng),狠抓行風(fēng)建設(shè)和職工思想道德建設(shè),全年開展明察暗訪18次,通報(bào)18次,下發(fā)整改通知單17份,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率明顯提升。
(六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所和集體企業(yè)管理水平不斷提高
加強(qiáng)供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)和監(jiān)督考核,細(xì)化完善《供電所月評(píng)比、季考核工作評(píng)比細(xì)則》,推進(jìn)供電所管理問題排查治理。認(rèn)真開展星級(jí)供電所評(píng)定, 11個(gè)供電所達(dá)到五星,促進(jìn)供電所管理水平有效提升。穩(wěn)妥推進(jìn)集體企業(yè)改制重組,緊緊圍繞公司主營(yíng)業(yè)務(wù),積極開拓電建、運(yùn)維、電力設(shè)備供應(yīng)市場(chǎng),工程建設(shè)超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),設(shè)備制造業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。
(七)“三個(gè)建設(shè)”持續(xù)加強(qiáng)
深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),黨委中心組開展專題學(xué)習(xí)研討4次,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講黨課,召開專題黨課15次,270余名黨員干部參加專題教育。高質(zhì)量召開專題民主(組織)生活會(huì),征求意見建議534條。強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》105份、《廉潔自律承諾書》726份。深入實(shí)施“暖心防險(xiǎn)工程”、“一月一案一析”活動(dòng),組織黨員干部到市“預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地”參觀學(xué)習(xí),切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴。結(jié)合“三集五大”體系變革,規(guī)范基層黨組織設(shè)置。加強(qiáng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”建設(shè),建立健全“兩帶三!、“支部三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等制度,加強(qiáng)基層服務(wù)性黨組織建設(shè),黨支部榮獲國(guó)網(wǎng)公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,持續(xù)深化“電力雷鋒”志愿服務(wù),開展“六走進(jìn)”活動(dòng)21次,樹立了服務(wù)品牌新形象。貫徹落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)“三大工程”,積極推進(jìn)文明創(chuàng)建工作,順利通過省級(jí)文明單位復(fù)檢驗(yàn)收。持續(xù)深化全員培訓(xùn),全年公司自辦培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)人員346人次,組織參加省、市公司培訓(xùn)班及網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)3700余人次,年度培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)完成率100%。
(八)和諧氛圍日益濃厚
落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán),組織召開兩次專題職代會(huì),公開討論審議企業(yè)改革發(fā)展重大事項(xiàng)。組織職工代表開展一線巡視工作,召開職工代表座談會(huì),建立職工聯(lián)絡(luò)員制度,搭建一線職工與領(lǐng)導(dǎo)之間“民意直通車”。深入開展“合理化建議月”活動(dòng),限時(shí)辦結(jié)職工代表提案,企業(yè)民主管理不斷深化。扎實(shí)做好企務(wù)公開工作,充分保障了職工群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。開展送溫暖、送清涼慰問活動(dòng),完善職工健康檔案管理,落實(shí)定期體檢制度,促進(jìn)員工安心工作、健康生活。完善對(duì)外宣傳聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)yq監(jiān)測(cè)和品牌建設(shè)管理,公司yq總體平穩(wěn),品牌形象持續(xù)提升。
成績(jī)的取得,離不開省、市公司和市委、市政府的科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo),離不開全體干部職工的無私奉獻(xiàn)、辛勤付出。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部員工、離退休老同志和家屬致以衷心感謝和誠(chéng)摯慰問!
二、深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,持續(xù)創(chuàng)新增效,奮力推進(jìn)電網(wǎng)和公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài),能源供需呈現(xiàn)新格局,改革發(fā)展轉(zhuǎn)入新階段。公司作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的電網(wǎng)企業(yè),在保障能源安全、推動(dòng)節(jié)能減排、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用更加突出,在“十三五”發(fā)展中面臨一系列重要機(jī)遇。從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境看,黨的十八屆五中全會(huì)規(guī)劃了“十三五”我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。當(dāng)前我省經(jīng)濟(jì)正處于攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,仍將保持較高速度增長(zhǎng),長(zhǎng)期向好的基本面沒有變。從地方發(fā)展環(huán)境看,一批大項(xiàng)目順利推進(jìn),經(jīng)濟(jì)的外部支撐和內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)。另外,隨著城市框架迅速拉大,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),社會(huì)用電量將持續(xù)增長(zhǎng),電量結(jié)構(gòu)將不斷優(yōu)化,進(jìn)而將為公司提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展效益和抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力奠定基礎(chǔ)。從自身發(fā)展環(huán)境看,隨著“三集五大”體系建設(shè)、縣公司“子改分”等_機(jī)制改革的不斷深化,公司組織架構(gòu)、管理模式和業(yè)務(wù)流程將進(jìn)一步優(yōu)化;隨著依法治企、規(guī)范_深入實(shí)施,企業(yè)內(nèi)控制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督體系將進(jìn)一步完善;隨著“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的鞏固深化和作風(fēng)建設(shè)的持續(xù)深入,公司干部職工隊(duì)伍思想素質(zhì)、作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)一步強(qiáng)化。所有這些,都為公司持續(xù)健康發(fā)展積蓄了更多能量,打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在分析各種有利因素的同時(shí),我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,公司在電網(wǎng)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理方面還存在不少問題和困難。一是安全形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻。轄區(qū)地理環(huán)境復(fù)雜,海拔落差較大,強(qiáng)對(duì)流等惡劣天氣較多,防范大風(fēng)、暴雨、雷電等自然災(zāi)害任務(wù)繁重。深山礦區(qū)及鐵路交通等重要高?蛻舯姸,應(yīng)急管理和供電安全面臨巨大挑戰(zhàn)。線下違章植樹、違章建筑和機(jī)械施工等外力破壞等問題時(shí)有發(fā)生,電力設(shè)施保護(hù)任務(wù)艱巨;基層施工人員安全意識(shí)淡薄,習(xí)慣性違章、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象屢禁不止,安全生產(chǎn)面臨較大壓力。二是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)局部薄弱。經(jīng)過近年來的電網(wǎng)改造升級(jí),電網(wǎng)主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)日臻完善,但局部電網(wǎng)結(jié)構(gòu)依然薄弱,尤其是城區(qū)電網(wǎng)設(shè)備陳舊、結(jié)構(gòu)不合理、線路重過載現(xiàn)象突出,亟需進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和改造。 ……(未完,全文共11445字,當(dāng)前僅顯示2723字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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