企業(yè)質(zhì)量觀摩會(huì)發(fā)言稿

企業(yè)質(zhì)量觀摩會(huì)發(fā)言稿
(觀摩會(huì)發(fā)言稿，**二建集團(tuán)有限公司)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我謹(jǐn)代表**二建集團(tuán)有限公司向所有在施工中一直關(guān)心、支持、幫助我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位表示衷心的感謝！
下面我就**碧桂園項(xiàng)目施工管理情況，向大家做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、項(xiàng)目概況
我公司承建的標(biāo)段由6棟高層住宅樓及地下車庫(kù)組成，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，總建筑面積約12萬(wàn)平方米。其中11#樓為地上9層，其余5棟樓為地上24層，地下車庫(kù)面積約2.1萬(wàn)平方米。工程總造價(jià)1.8億元。工程于2015年8月5日開(kāi)工，總工期620天。
本項(xiàng)目由**碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建，****設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，****目管理集團(tuán)有限公司監(jiān)理。
本工程安全文明施工目標(biāo)為江蘇省建筑施工文明標(biāo)
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略538字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
理念，并將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針落實(shí)到具體的施工操作中，同時(shí)建立健全管理組織機(jī)構(gòu)，將目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，在施工過(guò)程中形成“橫向到邊，縱向到底”的安全保證體系。
在日常工作中，我項(xiàng)目部從合理布置安全標(biāo)志、安全巡視、安全報(bào)告、安全分析會(huì)、制定安全防護(hù)技術(shù)措施這五個(gè)方面來(lái)確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，并對(duì)保證技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、責(zé)任制度嚴(yán)格到位、創(chuàng)新安全技術(shù)措施這三個(gè)安全管理重點(diǎn)進(jìn)行持續(xù)性關(guān)注，以強(qiáng)化安全管理，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目的日常安全管理工作主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
(策劃前行，樣板示范，全面推廣，持續(xù)改進(jìn)；
(統(tǒng)一管理，責(zé)任到人，分片維護(hù)，月評(píng)獎(jiǎng)罰；
(全員安全，管帶結(jié)合，重點(diǎn)教育，落實(shí)交底。
2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理
現(xiàn)場(chǎng)采取封閉管理，設(shè)門衛(wèi)管理制度；在工地大門口設(shè)置車輛自動(dòng)沖洗臺(tái)，污水經(jīng)三級(jí)沉淀池過(guò)濾后循環(huán)利用；大門南側(cè)設(shè)置LED顯示屏，實(shí)時(shí)播放各類安全宣傳片，業(yè)余時(shí)段播放影片，豐富員工生活；
各種建筑材料、施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)工具等嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置，材料堆放整齊美觀并懸掛標(biāo)識(shí)牌。
現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)及主要道路混凝土全部硬化處理；主干道通道設(shè)置6米高雙層防護(hù)棚，兩側(cè)布置安全宣傳畫(huà)廊，沿通道設(shè)置降塵噴淋系統(tǒng)及LED燈照明系統(tǒng)；
外腳手架采用新型花籃拉桿式腳手架，連墻件使用預(yù)埋螺栓拉結(jié)；防護(hù)欄桿、加工棚均采用鋼結(jié)構(gòu)定型化、工具化；電梯井使用提升式鋼平臺(tái)，設(shè)置可開(kāi)啟式臨時(shí)防護(hù)門，安全可靠，提升方便。
施工升降機(jī)安裝人臉識(shí)別系統(tǒng)解決了建筑工地非駕駛員駕駛升降機(jī)的問(wèn)題，切實(shí)防范和減少施工升降機(jī)安全事故。
3、加強(qiáng)環(huán)境管理，落實(shí)綠色文明施工：我項(xiàng)目部以“場(chǎng)外景觀化、場(chǎng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化”為管理目標(biāo)，把施工現(xiàn)場(chǎng)的美化、亮化、凈化、綠化作為綠色文明施工管理重點(diǎn)。
開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)識(shí)別出施工生產(chǎn)中將要出現(xiàn)的各種環(huán)境因素，并對(duì)其可能會(huì)造成的影響進(jìn)行評(píng)估。針對(duì)其對(duì)環(huán)境的影響程度，合理制定噪聲、揚(yáng)塵、污水、固體廢棄物和建筑垃圾、運(yùn)輸遺灑、化學(xué)品（危險(xiǎn)品）的泄露和揮發(fā)等重大環(huán)境因素的管理方案，通過(guò)“三控”手段，即“控制排放、控制產(chǎn)生、控制能耗”來(lái)確保達(dá)到綠色施工目標(biāo)。
加強(qiáng)揚(yáng)塵治理
揚(yáng)塵治理方面：一車輛外運(yùn)渣土?xí)r必須采用封閉車廂，沖洗干凈后方可放行，確保不遺灑渣土；二對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行了硬化，對(duì)場(chǎng)地及基坑作業(yè)面裸露的土方用防塵網(wǎng)進(jìn)行覆蓋或種植綠化；三每天灑水車對(duì)場(chǎng)內(nèi)道路進(jìn)行灑水，對(duì)作業(yè)區(qū)間隔一定時(shí)間采用抑塵噴霧機(jī)噴霧降塵；四是項(xiàng)目部設(shè)單獨(dú)的保潔班，專職負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保潔及文明施工。
5、加強(qiáng)實(shí)名制管理，保障工人工資發(fā)放：應(yīng)用實(shí)名制管理軟件，對(duì)工人實(shí)名登記，建立勞動(dòng)工人信息庫(kù)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)考勤；每月由集團(tuán)公司直接將工資發(fā)放于工人銀行卡內(nèi)，有效地減少了勞資糾紛 ……（未完，全文共2374字，當(dāng)前僅顯示1509字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)質(zhì)量觀摩會(huì)發(fā)言稿》）