副市長在全市教育工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、全面推進我市教育內(nèi)涵發(fā)展
二、全面加強教育三支隊伍建設(shè)
（一）嚴把教師入職關(guān)，出臺教師退出機制
一是嚴格按照專業(yè)要求錄取二是改變筆試成績?yōu)橹鞯脑u分方式，注重實際教學能力
（二）完善教師職稱制度改革
一是重業(yè)績、重能力
二是因需設(shè)崗，以崗聘人
（三）改革績效工資發(fā)放制度
（四）建立教師榮譽體系，提升教師的社會地位
三是在干部選拔時，重點予以考慮
（五）加強教師繼續(xù)教育
（六）做好教學研究工作
一是配齊、配足各科教研員，開展好教學研究工作
（七）培養(yǎng)一支高素質(zhì)校長隊伍
一是在職校長自主性培訓(xùn)個人素質(zhì)提升
二是要加強校長后備隊伍建設(shè)
三是要加強校長的績效考核
（八）加強教育局機關(guān)隊伍建設(shè)
三、推進信息化與教育深度融合，促進教育現(xiàn)代化發(fā)展
四、做好其它幾項工作
（一）加強幼兒教育
一是校帶園和農(nóng)村幼兒園小學化傾向非常嚴重
二是校帶園和公辦園的服務(wù)不如民辦園靈活、周到
三是注冊民辦園已經(jīng)達到***所
（二）做好教育精準扶貧工作
……
副市長在全市教育工作會議上的講話

同志們：
這次全市教育工作會議是市委、政府決定召開的一次重要會議。主要任務(wù)是，貫徹落實2017年全省教育工作會議和市委（擴大）會議精神，分析教育發(fā)展新形勢，謀劃部署當前和今后一個時期全市教育工作。剛才，***局長做了教育工作報告，還望各有關(guān)部門要認真抓好落實。下面，就做好全市教育重點工作，我再強調(diào)幾點意見。
一、全面推進我市教育內(nèi)涵發(fā)展
2015年10月，我市各地區(qū)通過了義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣的國家驗收，標志著我市基本完成教育的硬件建設(shè)，義務(wù)教育和高中硬件條件已經(jīng)達到國家標準水平。下一步，我們要把工作重點轉(zhuǎn)移到提高教學質(zhì)量上來，全面加強各個學校、幼兒園的內(nèi)生動力。這是形勢需要，更是我們當?shù)匕傩諒娏业暮袈�，是我們教育�?zhàn)線的職責所在，也是財政、人事、編制等相關(guān)部門的職責所在。教育局要監(jiān)督指導(dǎo)各個學校、幼兒園制定切實可行的發(fā)展目標、明析提升教育教學質(zhì)量的各種手段、確定建設(shè)特色校園的方向。要讓想干事、有
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師職稱制度改革提出的要求，因需設(shè)崗，因崗聘人。將根據(jù)需要，只在學校的教學一線設(shè)置教師專技崗，并按照設(shè)置的崗位聘用專技教師。以后，只有從事教師專技崗位的人，才能評定教師職稱，享受相應(yīng)待遇。學校的門衛(wèi)、保安、舍務(wù)、后勤、食堂等工勤崗位將不再設(shè)置教師專技崗，凡是從事工勤崗位的人員，一律按照工勤人員管理，不能參與教師評定，只能享受工勤人員工資待遇。另外，這次職稱改革，重點要向農(nóng)村支教教師傾斜，凡是到農(nóng)村支教的教師，可優(yōu)先晉升職稱，并且不受指標限制。
（三）改革績效工資發(fā)放制度
我市教師績效工資制度雖已經(jīng)實行多年，但各學校的績效工資普遍執(zhí)行的不好，一般學校的績效工資每學年就相差幾百塊錢，對工作量不等、業(yè)績高低不同等方面體現(xiàn)不出作用，對教師起不到激勵作用，特別是沒人愿意當班主任老師。下一步，我們要向教師講清績效工資并不是哪個人個人工資，而是學校依據(jù)績效分配的工資。必須要真正執(zhí)行教師績效工資制度，要在績效工資上拉開每年五千元以上差距，真正讓干事的教師有實惠受尊重。教育局要制定完善方案，各學校要制定具體考評辦法由學校職工代表大會表決通過，教師工作量考核方法可由教代會研究通過，要公開透明，讓大家共同參與。
（四）建立教師榮譽體系，提升教師的社會地位
市里將設(shè)置自下而上的榮譽體系，也會設(shè)置教師榮譽體系，市、縣兩級的榮譽體系將上下貫通，層層表彰。主要是肯定教師的業(yè)績，讓教師有榮譽感和獲得感。對于先進典型，一是要給榮譽，積極宣傳；二是要給實惠，在職稱職評聘、績效工資方面給予加分；三是在干部選拔時，重點予以考慮。
（五）加強教師繼續(xù)教育
教育教學本身是一個不斷發(fā)展前進的過程，因此，教師們也要與時俱進，不斷更新和補充知識技能，完善知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)技術(shù)水平。我們要高度重視教師的繼續(xù)教育工作。一是要有時間保障，每個老師一年的繼續(xù)教育時間不少于72課時；二是要有質(zhì)量保障，培訓(xùn)部門要緊密聯(lián)系教育教學實際設(shè)計繼續(xù)教育學習內(nèi)容，不能華而不實，搞形式主義，要讓老師們學所獲，學以致用；三是要有資金保障，市級財政專門必須預(yù)算一部分資金，按照上級規(guī)定每年從年度教育事業(yè)費中按中小學教師工資總額1—2%比例撥付資金、從教育費附加中提取不低于15%的經(jīng)費資金，此兩項資金用于中小學教師繼續(xù)教育。
（六）做好教學研究工作
教研室是教育系統(tǒng)的重要職能部門，承擔研究教學、指導(dǎo)教學的重要職能作用。重點做好以下幾點工作：一是配齊、配足各科教研員，開展好教學研究工作。二是通過開展各項培訓(xùn)、研訓(xùn)、研討交流等活動不斷提升教研隊伍素質(zhì)，使得教研隊伍切實起到研究、服務(wù)、指導(dǎo)和引領(lǐng)的職能。三是提倡以名師為核心，開展教學研究，成立教研學術(shù)小組，利用互聯(lián)網(wǎng)以及同頻互動手段，定期在網(wǎng)上交流，要多吸收和發(fā)布教師的教研成果。同時，注重借鑒外地經(jīng)驗提高學校的教育教學水平。
（七）培養(yǎng)一支高素質(zhì)校長隊伍
堅持德才兼?zhèn)�，以德為先的用人標準。充分結(jié)合學校特點，遵循規(guī)律，選拔懂教育、善管理、有親和力、敢擔當?shù)膬?yōu)秀人才擔任學校領(lǐng)導(dǎo)。我們將重點做以下幾點工作
一是在職校長自主性培訓(xùn)個人素質(zhì)提升。校長要多參加培訓(xùn)班，多學習。
二是要加強校長后備隊伍建設(shè)。最低要按照1比2的比例，建立校長后備干部隊伍，在職校長要和后備校長一起培訓(xùn)提高。對工作中多次表現(xiàn)出不適應(yīng)、不稱職的校長，要及時調(diào)整，啟用后備校長。
三是要加強校長的績效考核。今年，市里將以縣為單位，建立校長績效考核資金。我市將拿出六萬元錢用于校長績效考核評比表彰。表彰要體現(xiàn)差別，拉開檔次，讓三分之 ……（未完，全文共3740字，當前僅顯示1889字，請閱讀下面提示信息。收藏《副市長在全市教育工作會議上的講話》）