初任銀行網點負責人的心得體會

出任網店負責人的心得

看待事物每個人都習慣從自己的角度出發(fā)，網點普通員工通常只為自己負責，做好本職工作即可，然而網點負責人，如同一名掌舵者，要為整個網點工作負責�！奥槿鸽m小，五臟俱全”從擔任網點負責人的第一天開始，我就知道要真正管理好一個網點并不是件容易的事情，我深知自己責任重大。
我認為一名網點負責人至少應該具
……（新文秘網http://120pk.cn省略255字，正式會員可完整閱讀）……　
任務的同時應調動員工的最大能動性，使得每位員工能各施所長，從而營造一個高效、平等、和諧的營業(yè)網點。
權利最終屬于有自制力的人，自制力也是一種力量。省聯(lián)社鄢理事長在農信系統(tǒng)“三嚴三實”專題教育講座中指出，每個黨員干部都應自覺把“三嚴三實”作為做人做事的標尺和戒尺，網點負責人應真正以嚴和實的過硬作風樹形象，聚能量，促發(fā)展，轉化為推動農信事業(yè)改革發(fā)展的強大動力。網點負責人享有一定權利，正是這些權利容易讓人不小心迷失自己，因此，我們應該時刻敲響警鐘，不斷加強自己的自制力。在 工作中取得成績獲得贊揚時，必須時刻保持清醒頭腦，善于傾聽多方面的意見。工作中對的就要堅持，發(fā)現(xiàn)錯誤就要及時糾正，防止因判斷錯誤給工作造成失誤。
學習是一切力量的源泉，孔子說：“學而不已，闔棺乃止。”學習是終生的事情，作為網點負責人，學習更是必不可少。學習力決定一個人的決策力，執(zhí)行力和創(chuàng)新力。學習力是一個人學習的動力、毅力、和能力的綜合體現(xiàn)。網點負責人作為中層管理者應多學關于經營風險與內部控制、信貸管理、金融產品經營、領導者的心理及應具備的素質等等書籍或講座，并能學以致用。福建農信正處在轉型改革的關鍵時期，無時無刻不需要注入新鮮的血液和動力，網點負責人身負網點業(yè)績的興衰重任，只有不斷提高學習力，才能帶領自己的團隊跟上大趨勢發(fā)展的 ……（未完，全文共1127字，當前僅顯示717字，請閱讀下面提示信息。收藏《初任銀行網點負責人的心得體會》）