目錄/提綱:……
一、實施數字化城管的必要性和可行性
(一)數字化城市管理的必要性
1、數據采集的不完整,不利于管理的深化
2、發(fā)現問題和處理問題為單一主體,不利于問題的發(fā)現、解決和監(jiān)督
3、職責的重疊與交叉,不利于管理流程的調整和建立量化的考核標準
(二)數字化城市管理的可行性
二、我縣數字化城市管理建設主要工作內容
(一)基本情況
(二)主要做法
1、領導重視,全力以赴攻克難關
2、規(guī)劃先行,著力完善系統(tǒng)建設
3、精益求精,仔細普查基礎數據
4、著眼未來,高標準打造平臺
三、我縣數字化城市管理建設工作進展情況
四、存在問題
(一)數字化城管運行_還未健全
(二)數字化城管人員經費未納入預算
(三)數字化城管宣傳覆蓋仍未到位
五、措施和建議
(一)建立健全數字城管運行機制
(二)強化數字化城管人員經費保障
(三)加大數字化城管平臺宣傳力度
……
關于數字化城市管理建設情況的報告
主席、各位副主席、各位委員:
我受縣人民政府委托,向縣政協常委會報告吉水縣城市管理的工作情況,請予審議。
為加快我縣數字化城市管理平臺建設工作,逐步推進城市管理從單一城管執(zhí)法向城市綜合管理轉型,進一步建立工作信息準確、發(fā)現問題及時、解決問題規(guī)范、績效評價量化、工作狀態(tài)有序的城市管理新機制,縣委、縣政府審時度勢,投資1000余萬元,開展了數字化城管建設工作。按照縣政協辦公室《關于開展數字化城市管理建設情況專題
調研的通知》(吉水縣政協辦字﹝2016﹞13號)要求,現將我縣數字化城市管理建設情況
匯報如下:
一、實施數字化城管的必要性和可行性
(一)數字化城市管理的必要性
近幾年,盡管吉水縣在城市管理中積極摸索創(chuàng)新,比如通過辦公自動化、電子政務等科技手段來提升城市管理水平,在城市管理方面已經得到了一定的效果。但從總體的效果和水平來看,還有待于進一步的改善。主要表現在:
1.數據采集的不完整,不利于管理的深化。城市管理中需要摸清“家底”的基礎資料數字化總量偏低,現勢性較差,無法形成定量的分析,對
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地理編碼、部件、網格劃分等數據)、網絡、全部硬件、場地;將核心應用平臺及相關環(huán)境建設完成,保證數字城管系統(tǒng)能夠按計劃上線運行。
第二步:建設的內容有15平方公里車載實景三維數據采集、擴展子系統(tǒng)建設。同時建設前端視頻監(jiān)控點以及視頻監(jiān)控平臺。
通過以上分步建設,將本期建設內容全部建設完成,形成信息統(tǒng)一、互聯互通的數字城管大平臺。
第三步:依托數字城管平臺,推動平安城市、規(guī)劃執(zhí)法、數字環(huán)衛(wèi)等系統(tǒng)功能的建設與整合,實現大城管落地;支持未來城市在線監(jiān)控包括不僅限于供水、供氣、污水、噪音、大氣等物聯網應用建設,建立城市感知中心;支持建立地下管線三維數據普查與標繪,并與城市管理工作相結合,實現對給水、供熱、天然氣、污水、雨水等管線,以及電力、照明、通信、有線電視、公共監(jiān)控視頻、燃油、工業(yè)物料等管線的綜合管理,使得信息化系統(tǒng)能夠向智慧城市方向進行平滑演進。
二、我縣數字化城市管理建設主要工作內容
(一)基本情況
為了更好的做好系統(tǒng)建設,縣領導多次帶領籌建組人員到南昌市、贛州市、泰和縣、安福縣等地學習、參觀、考察,借鑒數字化城管的成功經驗。召集相關職能部門召開協調會,共同研究數字化城市管理系統(tǒng)建設相關事宜,征求各單位意見,并結合征求到的意見與建議進行修訂完善。針對數字化城管技術性強、系統(tǒng)復雜、涉及領域多,又是一項新工作等特點,為少走彎路,力求設計方案“全面、科學、合理”,我們在前期投入了較大的人力物力,先后五次赴南昌聘請專家論證,數次易稿,最終將數字化城管建設工程分為數字化城管網絡電路通訊租賃與安裝、數字城管設備采購與平臺集成、指揮中心裝飾工程三個標段進行掛網招標。其中數字化城管網絡電路通訊租賃與安裝中標單位為中國電信股份有限公司吉安分公司,中標金額594.5萬元;數字城管設備采購與平臺集成中標單位為立得空間信息技術股份有限公司,中標金額460.88萬元;指揮中心裝飾工程中標單位為江西省吉水縣城建建筑有限公司,中標金額43.878萬元。整個工程投入經費1100多萬元。
(二)主要做法
1.領導重視,全力以赴攻克難關。縣委、縣政府把數字城管擺上重要議事日程,下大決心為民辦實事,把數字城管工作作為落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會目標要求的科學手段,積極破解城市管理難題,確保了我縣數字化城管系統(tǒng)平臺建設順利進行。同時,將數字化城管系統(tǒng)建設所需經費列入縣
財政預算,專項安排建設資金,落實經費保障。
2.規(guī)劃先行,著力完善系統(tǒng)建設。我縣數字化城管采取“總體規(guī)劃、分步實施”的原則進行建設。整體項目建設分為二期。一期(本期)平臺建設內容包括網絡平臺、軟硬件環(huán)境、監(jiān)督指揮中心大廳及機房、呼叫中心、視頻監(jiān)控系統(tǒng),應用軟件包括:數字化城管核心子系統(tǒng)、數字化城管擴展系統(tǒng),如地下管網、執(zhí)法通、工作通等內容;二期建設在一期平臺的基礎之上進行應用擴展,包括:數字化城管覆蓋范圍,視頻監(jiān)控密度,應用系統(tǒng)逐步向園林綠化、應急指揮、工地管理、城市規(guī)劃、公共客運交通、道路交通安全、環(huán)境保護等城市綜合管理內容方向擴展。
3.精益求精,仔細普查基礎數據。為了避免標準不統(tǒng)一和歸類不到位的現象,我們全面開展了區(qū)域范圍內各類城市管理部件的普查、確權工作。以萬米單元網格為城市管理基本單位,對縣城建成區(qū)15平方公里區(qū)域內的城市部件、事件進行全面的調查、摸底、分析、匯總和核定,完成了市政公用設施類、道路交通設施類、市容環(huán)境類、園林綠化類等七大部件的確權工作。
4.著眼未來,高標準打造平臺。我縣數字化城管建設著眼于“大城管、高共享”的建設思路,以新一代信息網絡基礎設施為依托,融合3G、4G通信、空間信息等多項前沿技術,提高城市管理業(yè)務的信息化應用。以“一個指揮調度平臺,一個監(jiān)督評價體系,一個城市管理服務中心”為核心的“三個一”管理框架,在數字化城管核心應用平臺基礎之上,以“智慧城管”框架基于云計算技術打造先進城管綜合信息系統(tǒng),除了住建部規(guī)定的9大子系統(tǒng)外,結合我 ……(未完,全文共4172字,當前僅顯示2108字,請閱讀下面提示信息。
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