油田公司數(shù)字化維護(hù)工作表態(tài)發(fā)言

目錄/提綱：……
一、提高政治站位，樹立全局意識(shí)
二、壓實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)
三、建全工作機(jī)制，助力運(yùn)維推進(jìn)
四、嚴(yán)格考核制度，強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)
五、加大宣傳報(bào)道，營(yíng)造輿論氛圍
……
油田公司數(shù)字化維護(hù)工作表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
即將到來(lái)的2022年是油田數(shù)字化、智能化發(fā)展的又一個(gè)五年計(jì)劃新起點(diǎn)，也是中心數(shù)字化工作蓬勃發(fā)展之年。從明年1月1日開始，油田油氣水井?dāng)?shù)字化維護(hù)工作全面交由信息服務(wù)中心完成，這是油田公司交給信息服務(wù)中心的重?fù)?dān)，也體現(xiàn)了油田公司對(duì)數(shù)字化油田建設(shè)的殷切期望，標(biāo)志著中心新的一年，新的發(fā)展和新的征程。
剛剛召開的油田第三次黨代會(huì)提出：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是油田行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本保證；堅(jiān)持技術(shù)立企，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動(dòng)油田高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)千萬(wàn)噸規(guī)模綜合能源新高地的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略工程。面對(duì)中心大部制改革實(shí)施的
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略454字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
舉全中心之力，集全中心之智，在油氣水井運(yùn)維服務(wù)保障工作中，當(dāng)好先行，勇挑重?fù)?dān)，干出成績(jī)，樹起形象，竭盡全力為中心新一年轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新貢獻(xiàn)，展現(xiàn)新作為。
二、壓實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)
根據(jù)現(xiàn)有維護(hù)人員力量，由項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理采油廠的油水井維護(hù)工作，按照業(yè)務(wù)需求，將采油氣廠分區(qū)域、作業(yè)區(qū)分片區(qū)、油水井分種類，明確項(xiàng)目部和各維護(hù)小組的工作責(zé)任、工作量和指標(biāo)要求，合理分工，各盡其責(zé)。同時(shí)通過(guò)建章立制，規(guī)范數(shù)字化維護(hù)管理工作全流程，推行數(shù)字化維護(hù) “四個(gè)一”工作法，即：一是建立制定《數(shù)字化維護(hù)項(xiàng)目部工作職責(zé)》、《數(shù)字化維護(hù)工作考核細(xì)則》等一套科學(xué)的制度管理考核制度；二是按作業(yè)區(qū)劃分?jǐn)?shù)字化維護(hù)小組，組建一只聯(lián)合作戰(zhàn)、屬地為主的統(tǒng)一高效的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)隊(duì)伍；三是堅(jiān)持每周召開一次數(shù)字化維護(hù)工作周例會(huì)；四是每月對(duì)各維護(hù)小組的完成情況進(jìn)行考核，并進(jìn)行向采油氣廠進(jìn)行一次通報(bào)，確保項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)維工作扎實(shí)有序開展。
三、建全工作機(jī)制，助力運(yùn)維推進(jìn)
項(xiàng)目部在日常工作中建立常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，一是帶頭去現(xiàn)場(chǎng)，定期與維護(hù)小組同去油氣水井現(xiàn)場(chǎng)，了解維護(hù)工作開展情況和存在問(wèn)題；二是勤訪談常溝通，定期與屬地方作業(yè)區(qū)、自動(dòng)化維護(hù)部門的人員面對(duì)面溝通，了解維護(hù)工作中存在各種短板并及時(shí)解決。生產(chǎn)運(yùn)行辦公室對(duì)維護(hù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)數(shù)據(jù)錄入、上線情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析整改，構(gòu)建“一聽、二看、三檢查、四督導(dǎo)、五通報(bào)”的日常運(yùn)行管理機(jī)制。做到工作標(biāo)準(zhǔn)縱向深入，工作質(zhì)量橫向監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)雙向融合，突出重點(diǎn)，服務(wù)至上，提高油氣水井綜合上線率，體現(xiàn)中心在油田油氣生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)字化保障能力和水平。
四、嚴(yán)格考核制度，強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)
油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，必須依靠中心各部門一起通力協(xié)作，密切配合，共同推進(jìn)。油氣水井的運(yùn)維工作涉及***等地，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的困境使得運(yùn)維工作更具挑戰(zhàn)性，惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴，敢于啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘，攻堅(jiān)克難、知重負(fù)重，更顯來(lái)之不易。嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)工作考核制度，真正做到工作與績(jī)效結(jié)合，把維護(hù)工作任務(wù)細(xì)化、量化，做到責(zé)任明確。定性考核與定量考核相結(jié)合，堅(jiān)持做到工作推進(jìn)到哪里，考核就跟到哪里，真實(shí)反映維護(hù)工作的工作成效，全面提升數(shù)字化運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量水平。
五、加大宣傳報(bào)道，營(yíng)造輿論氛圍。
在高標(biāo)準(zhǔn)完成油氣水井維護(hù)工作的同時(shí)，綜合辦 ……（未完，全文共2007字，當(dāng)前僅顯示1276字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《油田公司數(shù)字化維護(hù)工作表態(tài)發(fā)言》）