在油田公司科技工作暨技術(shù)專家大會上的講話

目錄/提綱：……
一、總結(jié)成績，充分肯定技術(shù)專家工作成果
二、追根溯源，補齊制約專家工作短板
三、明確方向，促進技術(shù)專家作用發(fā)揮
一是鑄就團隊，促進專家作用發(fā)揮
二是服務生產(chǎn)，體現(xiàn)專家核心價值
三是決策支持，發(fā)揮專家智庫職能
四是科技攻關，打造專家核心優(yōu)勢
五是人才培養(yǎng)，推動專家隊伍建設
……
在油田公司科技工作暨技術(shù)專家大會上的講話

各位專家、同志們：
今天我們在這里舉行集團首席技術(shù)專家和技術(shù)專家的任期目標責任書與年度工作任務書的簽訂儀式，主要目的是：貫徹落實集團公司對于技術(shù)專家工作的重要指示，加強公司與技術(shù)專家的聯(lián)系，傳遞壓力、落實責任、營造氛圍、積聚干勁，激發(fā)技術(shù)專家人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，加快推進科技進步和創(chuàng)新步伐，以創(chuàng)新驅(qū)動公司高質(zhì)量發(fā)展。
剛才，宣讀了集團首席技術(shù)專家和技術(shù)專家的聘文，**和**兩位專家代表做了表態(tài)發(fā)言，講的很好。組織這次油田公司首席技術(shù)專家和技術(shù)專家的簽約，充分表明了油田公司對專家工作的重視，對發(fā)揮專家作用的期盼。各位專家的任期目標責任書和年度工作任務書是油田公司黨委從油田生產(chǎn)經(jīng)營實際出發(fā)，統(tǒng)籌考慮專家梯隊建設以及專家從事領域和制約油田發(fā)展的短板等多方
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有得到有效的發(fā)揮，協(xié)同優(yōu)勢沒有得到體現(xiàn)，積極性沒有得到充分的調(diào)動。有些專家沒有從繁忙的日常事務中解脫出來，與公司對專家寄予的期待和期望還有差距。基于這一現(xiàn)狀，2020年，在充分聽取專業(yè)處室、兩院和專家意見的基礎上，油田公司根據(jù)近兩年專家工作現(xiàn)狀，重新修訂了《技術(shù)專家管理辦法》，進一步提高了專家的各項待遇，明確建立了“黨委統(tǒng)一決策—專家技術(shù)把關—行政配合推進”的管理體系。由公司主要領導牽頭，業(yè)務處室配合，梳理專家工作，明確專家權(quán)責，通過任期考核、年度兌現(xiàn)方式，將專家要干的工作通過任期目標責任書和年度工作任務書的方式明確下來，目的就是將專家從繁忙的日常工作中解脫出來，全身心投入本職工作，更好的發(fā)揮專家作用，從根本上解決了油田公司、兩院和專家三方對目前專家作用發(fā)揮不足的最核心問題。在此基礎上，公司相關部門要認真做好調(diào)查研究，分析專家管理的相關政策落地落實過程中存在的“卡點”，努力把各項激勵政策和措施落到實處，營造專家工作服務公司生產(chǎn)經(jīng)營的的良好氛圍，給專家更大的自主權(quán)和靈活性，保證專家工作的有序開展，為專家全面完成好任期和年度目標提供全力支持，創(chuàng)造良好條件。
三、明確方向，促進技術(shù)專家作用發(fā)揮
新一輪科技產(chǎn)業(yè)革命帶來更加激烈的科技競爭、市場競爭和產(chǎn)業(yè)競爭，科技創(chuàng)新從來沒有像今天這樣深刻影響著能源行業(yè)的命運和能源企業(yè)的發(fā)展。從油田公司來講， 加快一流企業(yè)建設是我們的歷史使命和光榮職責，我們必須持之以恒以油氣開發(fā)為核心，一切工作要以高質(zhì)量效益開發(fā)為大局，加快趕超步伐，以高質(zhì)量的科技供給支撐和引領公司高質(zhì)量發(fā)展。專家作用發(fā)揮的方向，應該是以我為主、矢志攻關，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐當前、引領未來的作用。要認真學習貫徹習近平總書記關于堅持需求導向和問題導向的重要指示，從公司急迫需要和長遠需求出發(fā)，要在這五個方面做出實效。
一是鑄就團隊，促進專家作用發(fā)揮�！安恢\萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域�！苯衲晡乙蟾鱾�業(yè)務處室依據(jù)技術(shù)專家從事的領域，將技術(shù)專家團隊建設落實到位。每位專家要選擇有能力、有潛力的業(yè)務骨干加入自己的專家技術(shù)團隊，專家要干事業(yè)，要放眼未來、眼觀大局，就要做到融入團隊、借力團隊、貢獻團隊，才能有更大作為。同時，專家也要在團隊中充分發(fā)揮引領示范作用，帶頭承擔生產(chǎn)難題和重要的科研任務、主動擔當、主動作為，切實發(fā)揮技術(shù)引領和示范帶動作用，帶領專家團隊攻堅啃難，逐步把專家技術(shù)團隊打造成一流高效、能夠解決實際問題的團隊。
二是服務生產(chǎn)，體現(xiàn)專家核心價值。企業(yè)要生存，油田要發(fā)展，良好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績是第一位的。今年公司調(diào)整了以往專家工作目標偏重于科研的思路，把服務支持油田公司完成年度儲量和產(chǎn)量任務作為主要目標。專家的工作中心要向生產(chǎn)靠攏，為一線提供技術(shù)服務。油田公司對專家的管理，既要提待遇，也要壓擔子。按照這個思路，在今年的專家年度工作任務書中，按照專家崗位分布情況，每一位專家身上 ……（未完，全文共3096字，當前僅顯示1564字，請閱讀下面提示信息。收藏《在油田公司科技工作暨技術(shù)專家大會上的講話》）