公司2017年度黨建工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、扎根落實，全面貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察**重要講話精神
二、高度重視，全面落實基層黨建各項工作任務(wù)
三、真抓實干，切實提高基層黨建工作水平
四、常抓不懈，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育形成長效機(jī)制
五、工作中存在的不足和問題
六、消除黨建“四化”（弱化、虛化、淡化、邊緣化）的主要舉措
七、下一步黨建工作開展重點
……
夯實基礎(chǔ) 真抓實干 攻堅克難做強(qiáng)最大
堅定不移的完成年初既定目標(biāo)
公司2017年度黨建工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我謹(jǐn)代表**分公司黨總支對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我就公司開展黨建工作向大家作簡要匯報，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
2017年，**分公司在**股份公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會習(xí)總書記視察**重要講話精神、十八屆六中全會精神要點，全面貫徹落實五屆一次“雙代會”精神，以“夯基治本開源節(jié)流”為總體目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，以“三基”建設(shè)三維管理模型活動為契機(jī)，以“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，抓創(chuàng)新就是謀未來”為原則，充分利用PDCASC和5W1H工作法，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、管理改革等中心任務(wù)，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計劃、科學(xué)規(guī)劃項目建設(shè)、加大管理創(chuàng)新力度，加快技術(shù)改造步伐，使公司各項生產(chǎn)管理、黨建工作不斷創(chuàng)效，管理效率不斷提高，從而使公司的整體凝聚力和工作水平向前推進(jìn)。

一、扎根落實，全面貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察**重要講話精神
8月22日，習(xí)總書記專程視察**，為股份公司今后的發(fā)展指明了方
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略751字，正式會員可完整閱讀）……　

十一是強(qiáng)“三基”抓能力建設(shè)，激發(fā)干部職工投身企業(yè)發(fā)展的動力活力，不斷增強(qiáng)員工特別是黨員干部的貢獻(xiàn)率；
十二是抓從嚴(yán)治黨，引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展新征程。

二、高度重視，全面落實基層黨建各項工作任務(wù)
加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是深化改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保公司穩(wěn)定的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，公司始終把加強(qiáng)黨建工作作為一項長期任務(wù)常抓不懈。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員配合抓，縱橫聯(lián)動，齊抓共管的工作格局。黨建工作做到了定時開會、定時檢查、定時解決難題，班子成員都能按照黨建工作目標(biāo)，全面推行目標(biāo)責(zé)任書管理，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，對黨建工作理清發(fā)展思路、做到逐項落實、解決實際問題。

三、真抓實干，切實提高基層黨建工作水平
(一)抓班子，強(qiáng)化黨總支自身建設(shè)。
黨總支是基層黨組織的龍頭，抓好自身建設(shè)，對于加強(qiáng)基層組織建設(shè)至關(guān)重要。為充分發(fā)揮班子的合力，進(jìn)一步提高執(zhí)政能力，公司黨總支首先從自身抓起。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持中心組學(xué)習(xí)制度。通過中心組的學(xué)習(xí)、黨群會議、自學(xué)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察**的重要講話精神、十八屆六中全會精神和五屆一次“雙代會”精神及《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》和《公司關(guān)鍵崗位管理辦法》。一季度，公司召開中心組會議共計6次，公司初級管理以上人員、部分黨員代表撰寫心得體會共計105篇，召開黨群工作會議1次。
二是嚴(yán)格黨的組織生活。按照“三會一課”制度要求，班子成員召開了專題民主生活會、組織生活會，并以普通黨員身份參加了所在支部的專題組織生活會。會上，認(rèn)真開展了批評和自我批評，使專題民主生活會成為交心會和鼓勁會，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的整體合力。
三是堅持實行民主集中制。不定時召開黨總支會議和總經(jīng)理辦公會，班子成員共同商討重大事宜。
(二)抓隊伍，提高黨員干部的素質(zhì)。
一是抓學(xué)習(xí)，進(jìn)行集中培訓(xùn)。為提高全員基本能力，提升管理人員的變革能力，公司下發(fā)2017年度培訓(xùn)方案，干部上講臺授課課程計劃35期次，一季度，已授課4次。員工上講它授課課程計劃30期次。目前，已授課4次。二是抓黨員隊伍管理。全面摸排，核實黨員身份及繳納黨費情況，通過核查黨員檔案、入黨程序，查找假黨員、不合格黨員，純潔了公司黨員隊伍，目前，公司共有100名黨員，其中，72名正式黨員，28名退休黨員。三是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，實行了黨員發(fā)展票決制、公示制，保證了黨員發(fā)展的質(zhì)量，針對公司車間文化結(jié)構(gòu)偏低，女工比例偏多的情況，要求各黨支部要做好黨員“入口”關(guān)，爭取將有能力有文化的年青人吸收到黨員隊伍中來，特別是把傳遞正能量的人吸收到黨員隊伍中來。四是抓干部隊伍的管理。在關(guān)鍵崗位人員的選拔與任用上嚴(yán)格執(zhí)行股份公司黨字【2016】97號文件《關(guān)于印發(fā)〈青**湖工業(yè)股份有限公司關(guān)鍵崗位人員選拔任用與管理辦法〉的通知》精神，進(jìn)一步的規(guī)范了公司選人用人流程。一季度，嚴(yán)格按照動議→提出擬推薦人員→民主推薦→制定考核工作方案→人事資格審查→組織考核→研究提出人選方案→黨總支會討論決定→公示→履行任職手續(xù)的程序，擬提任3名初級關(guān)鍵崗位管理人員，目前已進(jìn)入人事資格審查環(huán)節(jié)。
(三)抓制度，健全各項工作機(jī)制。
一是建立健全基層黨建工作責(zé)任制。全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持一手抓發(fā)展、一手抓黨建，運用PDCASC方法，將行政工作的難點轉(zhuǎn)化為黨群工作的重點來策劃、部署和檢查。二是進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制。今年修訂了記事考核細(xì)則，對各級管理人員的管理職責(zé)、工作任務(wù)、落實情況等方面按百分制進(jìn)行全面考核。細(xì)劃了基層黨組織的目標(biāo)任務(wù)，把各項工作任務(wù)層層分解，落到實處。
(四)抓發(fā)展，黨委的九項主題實踐活動落地結(jié)果。
一是繼2012年開展的基層組織建設(shè)年，本公司一直以來將創(chuàng)爭活動融入到生產(chǎn)、安全、管理活動的全過程，融入隊伍建設(shè)、班組建設(shè)中，并在黨員、干部中踐行承諾。二是相繼開展了“責(zé)任型 ……（未完，全文共6008字，當(dāng)前僅顯示2110字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2017年度黨建工作總結(jié)》）