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水電站全面治理(重建)工程建設(shè)管理情況匯報

發(fā)表時間:2017/8/20 21:39:00
目錄/提綱:……
一、**重建工程概況
(一)工程介紹
(二)工程建設(shè)總體情況
二、安全管理工作開展情況
(一)嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任
(二)扎實開展安全教育培訓
(三)開展各類安全檢查與隱患排查治理
(四)狠抓安全風險_
(五)強化工程建設(shè)安全文明施工管理
(六)加大安全科技投入
(七)加強應(yīng)急處置,成功應(yīng)對局地暴雨
(八)部署開展電力建設(shè)工程施工安全年活動
三、下一步工作安排
……
細化管理 強化落實
全面提升基建現(xiàn)場安全_能力
**建設(shè)局 水電站全面治理(重建)工程建設(shè)管理情況匯報
(2017年7月20日)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
根據(jù)會議安排,我代表**建設(shè)局向大會匯報**水電站全面治理(重建)工程(以下簡稱**重建工程)建設(shè)管理情況。**建設(shè)局是國網(wǎng)新源公司的二級單位,辦公地點位于吉林省吉林市,負責**重建工程建設(shè)管理工作。
一、**重建工程概況
(一)工程介紹
**重建工程是在原**水電站大壩下游120米處新建一座大壩,保留原三期工程2臺140兆瓦機組,新建6臺單機200兆瓦混流式水輪發(fā)電機組,以500千伏電壓接入吉林電網(wǎng),總裝機容量1480兆瓦。新建大壩為碾壓混凝土重力壩,壩長1068米,新壩壩頂高程269.50米,最大壩高94.5米。工程于2012年8月3日正式開工,施工總工期78個月,預(yù)計首臺機組發(fā)電工期63個月, 2019年11月30日機組全部投產(chǎn)。工程動態(tài)總投資90.79億元,目前已完成投資41.70億元。工程建成后,將使大壩真正做到5
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略720字,正式會員可完整閱讀)…… 
章人員第一次采取撥打親情電話,第二次強制清除出場等措施,出重拳整肅各類安全問題。深化網(wǎng)格化安全管理與基建值班應(yīng)用,通過細化施工區(qū)域網(wǎng)格劃分,對安全生產(chǎn)實施垂直_,形成“區(qū)內(nèi)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負其責”的良好局面。同時,擴大基建全天候值班應(yīng)用成果,組織參建各方共同開展基建值班工作,對各作業(yè)現(xiàn)場安全管理人員履責及主要風險_等情況實施全天候監(jiān)督檢查,確保安全管理無死角,現(xiàn)場_無盲區(qū)。
(二)扎實開展安全教育培訓
一是推行“主軸線”安全教育培訓法,以入場前、施工作業(yè)期間、休工間隙三個時間段為軸線,實施施工人員安全教育培訓全覆蓋,并嚴格實行動態(tài)管理,實時監(jiān)督人員入場信息,未經(jīng)培訓嚴禁進入現(xiàn)場作業(yè)。二是采用多媒體安全培訓箱、安全警示教育室、電子違章曝光臺、安全教育培訓體驗館等安全教育手段,提升現(xiàn)場人員安全素質(zhì)。三是分工種編制崗位安全風險告知卡,供作業(yè)人員日常查閱與學習使用,確保其熟知現(xiàn)場安全風險,將安全交底有效落地。
(三)開展各類安全檢查與隱患排查治理
根據(jù)全年各階段工程特點,認真開展各類安全檢查與隱患排查工作,相繼組織春季安全大檢查,交通、消防、安保檢查,腳手架、特種設(shè)備、施工用電等專項檢查以及地質(zhì)災(zāi)害隱患排查,做好問題與隱患整改閉環(huán)工作。
(四)狠抓安全風險_
重點做好液氨制冷系統(tǒng)運行、門塔機運行與安拆、爆破作業(yè)、懸挑式腳手架安拆、發(fā)電機定子吊裝、橋式起重機主梁吊裝等作業(yè)_。嚴格審批安全專項方案,認真執(zhí)行風險復(fù)測單、施工作業(yè)票、風險控制卡管理,監(jiān)督各級管理人員到崗到位及安全技術(shù)交底執(zhí)行情況,確保風險_措施落實到位。同時,針對具體風險采取相應(yīng)措施,對門塔機群運行作業(yè)采取在起重設(shè)備上安裝防碰撞監(jiān)測裝置與警示燈帶,對起重工器具實施“身份證”管理等手段,提高起重作業(yè)安全系數(shù)。嚴格腳手架“日巡查”制度,每日落實痕跡管理并進行公示,增強作業(yè)人員責任意識。統(tǒng)一配置電工專業(yè)防靜電服與專用工具,采取重復(fù)接地與永久接地網(wǎng)相連方式,有效防范人身觸電事件發(fā)生。
(五)強化工程建設(shè)安全文明施工管理
修訂并印發(fā)《**重建工程安全文明施工設(shè)施標準圖例手冊》,持續(xù)強化執(zhí)行安全管理制度化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化等安全文明施工管理要求。利用“樣板引路”,開展安全文明施工標準化示范區(qū)創(chuàng)建,打造16處安全文明標準化示范區(qū),F(xiàn)場采取“人車分流”、電焊機工作站、統(tǒng)一安監(jiān)人員服裝標識等措施,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。配置文明施工隊伍,分區(qū)域開展安全設(shè)施維護、場區(qū)清理、灑水降塵等工作,確,F(xiàn)場文明施工常態(tài)管理,全面提升現(xiàn)場安全文明施工管理水平。
(六)加大安全科技投入
組織研發(fā)移動安監(jiān)智能管理APP,為工程參建各方建立了統(tǒng)一、快捷的管理平臺,實現(xiàn)安全問題快速整改閉環(huán)、人員與設(shè)備二維碼信息即時核查、班前會與安全交底痕跡化_、安全法規(guī)及相關(guān)制度隨時查閱、管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等功能,切實提升了安全管理效率。
(七)加強應(yīng)急處置,成功應(yīng)對局地暴雨
貫徹落實《發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估規(guī)范》要求,組織開展應(yīng)急能力建設(shè)評估工作。完成專項應(yīng)急預(yù)案審查與備案。年度相繼開展消防、人身觸電、超標準洪水等應(yīng)急演練,全面提升參建單位對各類事件的應(yīng)急處置能力。
進入7月份,東北地區(qū)出現(xiàn)暴雨等極端天氣,7月2日和13日,**重建工程連續(xù)兩次遭受局地大暴雨侵襲,降雨量分別達到139毫米和201毫米,**水庫入庫水位上漲1.33米。由于降雨集中,暴雨迅速引發(fā)山洪,造成局部施工道路沖毀,生產(chǎn)控制樓高壓配電室進水,水情水調(diào)機房、信息通訊機房、大壩監(jiān)測系統(tǒng)以及給、污水處理站供電中斷;廠房基坑、大壩消力池與廊道等低高程部位進水。
在兩次暴雨期間,**建設(shè)局組織所有參建單位迅速響應(yīng):一是增加防汛值班力量,各參建單位主要 ……(未完,全文共4001字,當前僅顯示2020字,請閱讀下面提示信息。收藏《水電站全面治理(重建)工程建設(shè)管理情況匯報》