縣長來房產(chǎn)局調(diào)研的匯報材料

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、工作狀態(tài)
1、干部職工精神面貌良好
2、機關(guān)運轉(zhuǎn)基本正常
3、保障房建設(shè)有序推進
4、房地產(chǎn)市場健康發(fā)展
5、公房資產(chǎn)厚實
6、房政、交易、執(zhí)法等工作業(yè)績突出
三、著力重點
1、嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)，實行規(guī)范化
一是嚴(yán)格干部管理
二是嚴(yán)格收費紀(jì)律
三是嚴(yán)肅市場監(jiān)督
2、加強信息平臺建設(shè)，實行智能化
一是全面搭建房產(chǎn)交易收費平臺，杜絕人為操作
二是全力搭建房產(chǎn)信息平臺
三是全力啟動保障房小區(qū)智能管理
3、保障全面推進事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)一體化
一是管理同步，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體
二是職能管理一體
三是公房標(biāo)準(zhǔn)一體
四、請求支持
1、要求進一步加大我局為政府作貢獻(xiàn)的機會
一是征繳程序還不夠完善
二是我們稅收征繳還有遺漏的方面
2、要求進一步加大保障性住房建設(shè)配套力度
一是要求支持加大土地供應(yīng)力度
二是要求增加配套資金力度
3、要求進一步完善機構(gòu)職能
4、要求進一步支持理順一些工作
一是北街仿古街建設(shè)
二是國有劃撥地房產(chǎn)交易要盡快解凍
三是南江原非金屬礦內(nèi)的廉租住房要求政府同意原價出售處理
四是要求落實將保障房建設(shè)資金的5%投放到保障房維修基金中來
五是要求同意公開招聘4位專業(yè)技術(shù)人員
……
縣長前來房產(chǎn)局調(diào)研的匯報材料

感謝縣長一行在百忙中抽出時間來我局調(diào)研，我把局里的情況和想要政府給予支持的方面作個匯報。
一、基本情況
全局目前共有干部職工218人，其中離、退休45人，在崗173人；財政編制46人，自收自支編制153人。全局內(nèi)設(shè)機構(gòu)有辦公室、政工人事股、房政法規(guī)股、計財審計股等六個單位，二級機構(gòu)有住房保障辦、盛景交易中心、房屋經(jīng)營管理所等19個單位。我們的工作職能主要是負(fù)責(zé)房地產(chǎn)管理法律、法規(guī)和相應(yīng)政策的貫徹執(zhí)行；全縣房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理；房地產(chǎn)測繪；保障性住房建設(shè)、分配及運營管理；直管公房管理和修繕；房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理；房屋征收管理；房屋安全管理（房屋安全鑒定）；房地產(chǎn)檔案管理；房地產(chǎn)信息化管理；白蟻防治等工作。
二、工作狀態(tài)
1.干部職工精神面貌良好。去年我局全體干部職工積極開展我向公眾作承諾活動，大家履行承諾，兌現(xiàn)承諾，贏得了社會廣泛肯定，四個股所參加全縣行風(fēng)評議，均位居前列；去年干旱嚴(yán)重，全局干部職工積極捐款，籌資1.3萬元，為聯(lián)系村群眾解決部分抽水設(shè)施；年底我局作風(fēng)建設(shè)被縣委、縣政府評為先進單位。
2.機關(guān)運轉(zhuǎn)基本正常。全局218人
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針政策，對下牽涉千家萬戶民生冷暖。我們目前在管理方面著力于下面三個重點工作：
1.嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)，實行規(guī)范化。一是嚴(yán)格干部管理。通過指紋簽到，督查通報，群眾監(jiān)督等措施，保障干部職工出勤、上班、辦事、執(zhí)法的行為規(guī)范。二是嚴(yán)格收費紀(jì)律。通過制訂收費紀(jì)律，公開收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)，實行網(wǎng)l管理，確保全局上下不亂收一分錢。三是嚴(yán)肅市場監(jiān)督。對無資質(zhì)開發(fā)實行嚴(yán)厲打擊，對有資質(zhì)的非程序開發(fā)嚴(yán)厲把關(guān)，規(guī)范企業(yè)行為，保障市場健康有序。
2.加強信息平臺建設(shè)，實行智能化。一是全面搭建房產(chǎn)交易收費平臺，杜絕人為操作。二是全力搭建房產(chǎn)信息平臺。健全房產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，開辟房產(chǎn)論壇，支持房產(chǎn)交易活動，精誠為企業(yè)服務(wù)。三是全力啟動保障房小區(qū)智能管理�，F(xiàn)在公房存量倍增，上門收費已嚴(yán)重不相適應(yīng)。我們正著力在一些容量大的保障房小區(qū)把住房租費與用電費用捆綁，實行網(wǎng)上交費。
3.保障全面推進事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)一體化。一是管理同步，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體。在收費平臺建設(shè)，市場監(jiān)督管理，白蟻防治等方面，不再是縣城一套、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一套，而是同步管理，同步推進。二是職能管理一體。比如公房從分配、運營、維修、退出、再分配等都由一位負(fù)責(zé)干部負(fù)責(zé)，克服“二張皮”的現(xiàn)象。三是公房標(biāo)準(zhǔn)一體。原直管公房有上5萬平方米，大多數(shù)年久失修，隨時有倒塌危險，局里決定利用保障房建設(shè)項目和公房維修基金，將所有危舊公房用兩年時間推倒重建。實現(xiàn)既翻新又?jǐn)U大容量的目的。
四、請求支持
1.要求進一步加大我局為政府作貢獻(xiàn)的機會。
房地產(chǎn)業(yè)是我縣當(dāng)前也是今后相當(dāng)一段時間的支柱產(chǎn)業(yè)，其涉房稅收年超2個億。客觀講，目前，涉房稅收的征收還是有些欠缺。一是征繳程序還不夠完善。目前，我們的協(xié)稅征稅程序是“先稅、后費、再證”，房產(chǎn)協(xié)稅只是保障要繳稅，才辦證，開發(fā)商在上繳稅收時，主要是根據(jù)報建面積呈報稅務(wù)部門，繳納稅金，而不是根據(jù)房產(chǎn)部門測繪面積征收。其實開發(fā)單位在樓盤建設(shè)中，建筑面積大于報建面積，這樣就出現(xiàn)了稅收少征的現(xiàn)象。二是我們稅收征繳還有遺漏的方面。這一點突出體現(xiàn)在開發(fā)樓盤地下車庫交易了但不發(fā)產(chǎn)權(quán)證。交易稅收也就沒有征收。
為了確保簡化手續(xù)，同時保障稅收應(yīng)收盡收。特別是新來的田自力縣委書記在調(diào)研時明確要求政府和房產(chǎn)局等相關(guān)部門去湘陰學(xué)習(xí)，把他們的涉房稅收征繳系統(tǒng)和措施學(xué)習(xí)并搬過來，同時**副縣長在對2014年房產(chǎn)局預(yù)算時，明確要求房產(chǎn)局加大涉房協(xié)稅征稅力度。二位領(lǐng)導(dǎo)的指示和態(tài)度無疑給我們巨大的鼓舞，能讓我們?yōu)檎嘧髫暙I(xiàn)是對我們的莫大的信任。如何加大房產(chǎn)協(xié)稅力度，我們的想法是：
(1)按田*書記指示的，按**模式運作。就是把樓盤稅收統(tǒng)一集中在房產(chǎn)局大廳完成，實行測繪、納稅、繳費、辦證一體化和一廳化運作，這一方式，可以把地下車庫等交易納入繳稅系統(tǒng)。這一方式需要稅務(wù)系統(tǒng)協(xié)助或授權(quán)。特別是要充分運用稅務(wù)稽查職權(quán)來推動。這樣就完全解決了目前涉房稅收中的二個問題，并且完全優(yōu)化了辦事程序，提升了政府行政效率。
(2)完善現(xiàn)有模式。就是樓盤稅收征繳程序在目前征稅系統(tǒng)前，加上一道測繪程序，由房產(chǎn)測繪提供征稅基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，再由稅務(wù)依實征收，再到大廳繳費辦證。同時對樓盤地下車庫實行測繪，提供繳稅征收數(shù)據(jù)，一并納入辦證程序。
兩種模式，第一種模式顯然更好，不管最終采取哪種模式。我們一定會把事情辦好。
2.要求進一步加大保障性住房建設(shè)配套力度。
按中央政策精神，到“十二·五”末，城鎮(zhèn)保障性住房覆蓋面應(yīng)達(dá)到20%以上。我縣目前城關(guān)有保障住房3341套。按30萬人口和每個小戶3口人來算，縣城累計要有保障性用房2萬套，縣城保障性用房還將少1.6萬套。按目前我們局分配辦收到的需要保障性住房的申請報告，還有3000余份。這些家庭，可以說期待真切，心急如焚。為加大保障房建設(shè)力度，滿足低收入家庭對保障房的需要，我們有兩點要求，一是要求支持加大土地供應(yīng)力度。2014年我們還沒有儲備一宗保障性住房建設(shè)用地。政府要明確指示規(guī)劃辦、國土局、城建投給予支持。保障今年有40畝保障性住房建設(shè)儲備用地。二是要求增加配套資金力度。政府配套保障房建設(shè)的硬性投入很難，但政策口 ……（未完，全文共4336字，當(dāng)前僅顯示2190字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣長來房產(chǎn)局調(diào)研的匯報材料》）