銀行分行黨建工作調研報告：圍繞中心抓黨建 凝神聚力促發(fā)展

目錄/提綱：……
一、黨建工作在企業(yè)中心工作中的重要性
（一）強化基層黨建是貫徹落實黨中央會議精神具體行動
（二）強化基層黨建是推進各項業(yè)務的內在動力
（三）強化基層黨建是黨建工作的實踐要求
二、新形勢下黨建工作的“三不足”現狀
（一）黨建思想重視不足，缺乏融合性
（二）黨建實質內容不足，缺乏針對性
（三）黨建活動創(chuàng)新不足，缺乏吸引力
三、抓黨建促發(fā)展的切入點及工作方法
（一）目標同一、黨政共融工作法
（二）重點、難點切入工作法
（三）量化細化黨員考核教育管理法
（四）以點帶面人才隊伍工作法
四、黨的建設深度融入分行經營發(fā)展
（一）以經營發(fā)展為中心，加強黨的建設與經營發(fā)展有機融合
（二）以風險防控為保障，加強黨的建設與內控管理有機融合
（三）以基層黨建為重點，加強黨的建設與基層單位有機融合
一是“著力在基層，固本在支部”
二是開展基層調研工作
（四）以提升員工素質為主題，加強黨的建設與隊伍建設有機融合
一是建立對黨員領導干部培養(yǎng)與教育的長效機制
二是創(chuàng)新教育載體
三是開展黨員承諾踐諾活動
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銀行分行黨建工作調研報告：圍繞中心抓黨建 凝神聚力促發(fā)展

隨著銀行業(yè)自身的不斷改革和深入發(fā)展，銀行業(yè)整體更加全面對外開放，這給分行的黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn)。深圳分行基層黨建工作也面臨著一些新的問題，這些問題源于部分基層黨組織在銀行發(fā)展過程中逐漸凸顯的“去經濟化”，這讓黨建工作的政治核心作用面臨可能被弱化的危險。習近平總書記曾多次強調，黨的建設歷來是為黨的中心工作服務的。只有把黨的建設和中心工作“揉”在一起抓，把每條戰(zhàn)線、每個領域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入，發(fā)展大業(yè)才會事半功倍。
一、黨建工作在企業(yè)中心工作中的重要性
（一）強化基層黨建是貫徹落實黨中央會議精神具體行動
在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上，習近平總書記強調“ 國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領導、加強和改進國有企業(yè)黨的建設，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重
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裂開來，關起門來抓黨建；還有人認為，“精神洗禮”成果反映不到GDP上，是看不見的政績，意思一下就行。這些既是思維的短視，也是政治意識、大局意識缺失的具體表現。
（二）黨建實質內容不足，缺乏針對性
目前，基層黨組織還存在著一些黨建工作流于文件、流于形式、流于應付檢查等狀況；學習教育方法簡單陳舊，缺乏創(chuàng)新，真正深入一線基層群眾的具有實效性的活動較少，難以調動黨員群眾參與積極性和黨組織向心力，黨員和職工群眾在日常工作中較難感受到黨組織的存在，使得黨建工作沒有取得應有的效果。
（三）黨建活動創(chuàng)新不足，缺乏吸引力
目前，基層黨組織仍存在黨建活動形式化、單一化、說教化的局面，缺乏黨建活動應有的吸引力和活動。往往表現在開展黨建活動多以參觀革命基地、開展警示教育為主，形式缺乏創(chuàng)新；在發(fā)展中面臨壓力和困難的同時，黨建工作應對新形勢變化的應變能力不足，不能結合實際經營管理新情況開展黨的活動，黨建工作渠道和形式較為單一，缺乏吸引力。
三、抓黨建促發(fā)展的切入點及工作方法
經過對黨建工作現狀的客觀分析，在下一階段，要立足于深圳分行的特點，積極探索運用“黨建+”模式，綜合運用四種工作方法，以新思路、新機制、新手段謀劃和推進基層黨建工作，將黨建工作與生產發(fā)展、經營管理、企業(yè)文化建設和精神文明創(chuàng)建有機融合，凸顯黨的工作對各項工作的推動作用，使黨建工作方向更明確、重點更突出、任務更聚焦，增強黨建工作實效。
（一）目標同一、黨政共融工作法
采取把黨建工作目標交匯在生產經營的總目標上，通過目標共融，形成思想上的凝聚，工作上的契合。只要有利于增收創(chuàng)效的實現，工作上不分黨內黨外、份內份外；職權上不爭誰大誰小，誰主誰從，都主動參與，主動服務，拾遺補缺，真正形成相互支持、相互補臺，“黨政共種一塊責任田”的工作格局。
（二）重點、難點切入工作法
各級黨組織主動把各類重點、難點和焦點作為黨建工作的切入點、作用點和落腳點，主動做、及時做，行政負責人想做而顧及不到的事，黨組織超前預測，善解難題，努力把基層組織的“為”體現在為增收創(chuàng)效提供有效的服務保證上，以“為”定“位”，以“位”促“為”，強化基層黨組織在增收創(chuàng)效中的政治核心作用。
（三）量化細化黨員考核教育管理法
組織開展黨員承諾踐諾活動，結合形勢任務及工作實際，量化細化黨員崗位責任目標，把黨員的作用具體化、崗位化、示范化。關鍵崗位黨員分兵把口，各守一方，建立突擊隊，黨員分頭扛指標，責任層層落實，目標層層保證，橫到邊、縱到底，用黨員目標的實現保證中心任務的實現。
（四）以點帶面人才隊伍工作法
本著“干什么學什么，缺什么補什么”的指導思想，采取因崗施教、崗位練兵、以師帶徒等方式對員工有針對性地培訓，加強對青年人才的傳、幫、帶，發(fā)揮人才潛能，在培養(yǎng)中使用，在使用中提高，不斷提升員工的崗位技能和素質。
四、黨的建設深度融入分行經營發(fā)展
（一）以經營發(fā)展為中心，加強黨的建設與經營發(fā)展有機融合
在當前宏觀經濟形勢由投資拉動型向消費拉動型轉變的大背景下，各家商業(yè)銀行紛紛轉向輕資本業(yè)務發(fā)展，其中信用卡業(yè)務是重中之重，重點加大對信用卡業(yè)務的投入力度。為進一步加快城市業(yè)務轉型發(fā)展，分行以信用卡發(fā)展作為攻堅克難的突破口，每位黨員將自身的先進性和積極性體現到行動中，主動承擔營銷指標，通過走進客戶、走進社區(qū)、走進園區(qū)、走進企業(yè)、走進商圈，沖鋒在前，率先垂范，成為信用卡業(yè)務推廣的排頭兵。同時，因為黨員是經過層層篩選和考驗的優(yōu)秀_，其業(yè)務能力也是毋庸置疑的，敢承擔，能承擔，黨員_也成為分行搶占競爭激烈的信用卡市場的有力武器。在經營發(fā)展過程中，分行更是一直謹遵黨思想的指導，從不自持大型國有企業(yè)的身份，始終以“服務客戶”為宗旨開展業(yè)務，業(yè)務人員主動走進客戶、走進社區(qū)、走進園區(qū)、走進企業(yè)、走進商圈，充分體現服務的 ……（未完，全文共4055字，當前僅顯示2048字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行分行黨建工作調研報告：圍繞中心抓黨建 凝神聚力促發(fā)展》）