目錄/提綱:……
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是破解“三農(nóng)”難題的根本出路
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的走勢分析
一是龍頭企業(yè)的規(guī)模小,競爭力不強(qiáng),我國龍頭企業(yè)整體規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)鏈條短
二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差,深加工不夠
三是農(nóng)業(yè)公司內(nèi)部管理不夠規(guī)范
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的對策選擇
二要優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)
三要集約化經(jīng)營
四要系列化服務(wù)
一是“公司基地農(nóng)業(yè)工人”
二是“公司基地農(nóng)戶”
三是“公司中介組織基地農(nóng)戶”
……
黨的十六大報告指出,解決“三農(nóng)”問題是全面建設(shè)小康社會的重大任務(wù)。在當(dāng)前新形勢下,完成這一歷史重任,必須大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,這是立足我國國情和
農(nóng)村實際作出的現(xiàn)實選擇,是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè);繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的有效途徑,是解決“三農(nóng)”問題的根本出路。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是破解“三農(nóng)”難題的根本出路
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是我國繼土地革命和家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之后農(nóng)業(yè)發(fā)展的第三次飛躍,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式又一次新的革命性變革,是農(nóng)業(yè)經(jīng)營_的重大創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營可以在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中的一些現(xiàn)實矛盾和問題,使中國農(nóng)業(yè)走出一條既能夠調(diào)動農(nóng)民積極性,又能夠克服原來分割的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的缺陷,過渡到農(nóng)業(yè)社會化為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的道路,是我國農(nóng)業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的現(xiàn)實途徑之一。
、鞭r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的現(xiàn)實選擇。家庭承包經(jīng)營是各項農(nóng)村政策的基石,而人多地少、農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模小是我國的基本國情。在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,是我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨的重大課題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營以市場為導(dǎo)向,以提高農(nóng)業(yè)效益為中心,以科技進(jìn)步為手段,在不改變家庭承包經(jīng)營的情況下,由龍頭企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與千家萬戶建立多種形式的聯(lián)合與合作,把農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)連成一體,
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略895字,正式會員可完整閱讀)……
土地作為蔬菜種植基地。名農(nóng)民“就地”轉(zhuǎn)變身份,按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)種植管理蔬菜,成為領(lǐng)工資的農(nóng)業(yè)工人。據(jù)統(tǒng)計,**年,全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織帶動農(nóng)戶多萬戶,占全國農(nóng)戶總數(shù)的%左右,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶戶均增收多元。
、侈r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的推動力量。我國城鎮(zhèn)化率低,與同等經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平國家相比要低約個百分點,大量的農(nóng)村剩余勞動力滯留在有限的土地上,農(nóng)村人均二畝耕地,戶均七八畝耕地,即使土地回報率很高,收入增量也難以有較大增長。因此解決農(nóng)村問題,必須城鄉(xiāng)統(tǒng)籌考慮,打破城鄉(xiāng)分割的二元格局,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營可以促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展。龍頭企業(yè)可以帶動加工、運(yùn)輸、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)向小城鎮(zhèn)聚集,逐步形成小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營可以增加小城鎮(zhèn)
財政收入,為小城鎮(zhèn)建設(shè)積累資金,而且隨著農(nóng)業(yè)企業(yè)廠區(qū)建設(shè)和對基礎(chǔ)設(shè)施供給的需求,還可以拉動小城鎮(zhèn)市政建設(shè)。同時,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營可以帶動二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,開辟農(nóng)村新的就業(yè)領(lǐng)域,增強(qiáng)吸納農(nóng)業(yè)剩余勞動力的能力。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,龍頭企業(yè)將成為小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,將為促進(jìn)城鎮(zhèn)化增添新的動力。
⒋發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是提高我國農(nóng)業(yè)國際競爭力的重要手段。農(nóng)戶是我國農(nóng)村長期不可改變的微觀基礎(chǔ),也是我國農(nóng)業(yè)參與國際競爭的基本依靠力量。目前我國.億多農(nóng)戶,經(jīng)營規(guī)模小,生產(chǎn)鏈條短,農(nóng)產(chǎn)品銷售手段落后,市場化程度低,難以適應(yīng)加入世貿(mào)組織后農(nóng)業(yè)面臨兩個市場的競爭。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,通過公司加農(nóng)戶;批發(fā)市場加農(nóng)戶等有效形式,把分散的農(nóng)戶與統(tǒng)一的市場聯(lián)結(jié)起來,農(nóng)戶按照龍頭企業(yè)要求進(jìn)行生產(chǎn),其產(chǎn)品質(zhì)量和成本效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)分散條件下生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,增強(qiáng)了農(nóng)戶進(jìn)入市場的競爭能力。同時,龍頭企業(yè)有了穩(wěn)固的農(nóng)戶作基礎(chǔ),生產(chǎn)原料有保障,企業(yè)自身也會不斷擴(kuò)大規(guī)模,提高素質(zhì)、效益和競爭力。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的走勢分析
近幾年,在國家的大力支持與倡導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展速度很快,一些大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)開始走上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子,龍頭企業(yè)不斷做大做強(qiáng),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量意識普遍提高,注重技術(shù)進(jìn)步成為多數(shù)企業(yè)的自覺行動,龍頭企業(yè)參與世界競爭能力增強(qiáng),農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織和行業(yè)協(xié)會日趨活躍。但是,我們也應(yīng)清醒地看到,加入世貿(mào)組織后,我國農(nóng)業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與國外相比還存在很大差距。
一是龍頭企業(yè)的規(guī)模小,競爭力不強(qiáng),我國龍頭企業(yè)整體規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)鏈條短。目前,世界上家最大的食品加工企業(yè)的產(chǎn)值,已占到全球食品部門總產(chǎn)值的/,而我國最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),年銷售收入也只有億元左右。全國.萬家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的年銷售收入不如世界最大食品企業(yè)前兩名的年銷售收入之和。
二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差,深加工不夠。主要表現(xiàn)在我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)體系不健全,農(nóng)藥、獸藥殘留超標(biāo),動物疫病控制不力等。年,國家質(zhì)檢總局公布了我國農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標(biāo)問題,不合格率達(dá).%。**年日本、韓國、法國等個國家先后對我國大蒜提出苛刻的檢驗要求,僅農(nóng)藥殘留檢測項目,日本由項增加到項,法國則高達(dá)項。我國農(nóng)產(chǎn)品出售的初級產(chǎn)品多,簡單加工多,而發(fā)達(dá)國家的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),面對不斷變化的農(nóng)產(chǎn)品市場,具有極強(qiáng)的創(chuàng)新和開發(fā)能力,僅美國每年向市場推出的新食品種類就有.萬.萬種。以玉米深加工為例,美國玉米深加工量占玉米加工量的%%,可加工出多種產(chǎn)品;而我國玉米深加工比例不到玉米加工量的%,只能加工多個品種,僅為美國的/。我國肉類品深加工率不到%,而歐洲國家加工率為%。
三是農(nóng)業(yè)公司內(nèi)部管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在有的地方硬性要求行政事業(yè)單位、工商企業(yè)參與農(nóng)業(yè)開發(fā),靠“拉郎配”形式組織起公司,沒有完全按市場經(jīng)濟(jì)的辦法組織生產(chǎn)要素,有的公司沒有按現(xiàn)代企業(yè)制度要求運(yùn)行,內(nèi)部產(chǎn)權(quán)不清,責(zé)權(quán)不明,法人治理結(jié)構(gòu)不完善;有的財務(wù)管理制度不完善,利益分配隨意性強(qiáng),導(dǎo)致農(nóng)戶收益無保障。
從國際國內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展的形勢看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營呈現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)產(chǎn)品品牌化、市場格局國際化、利益聯(lián)結(jié)緊密化的發(fā)展趨勢。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的對策選擇
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一項系統(tǒng)工程,貫穿生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié),涉及農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展,事關(guān)農(nóng)民切身的利益。因此,必須統(tǒng)籌規(guī)劃,抓住重點,穩(wěn)步推進(jìn)。
、弊プ 笆袌鰧(dǎo)向”,確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。市場需求和市場條件是影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要因素,要充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,按市場需求開發(fā)項目、組織生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合。我國幅員遼闊,各地情況千差萬別,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須對市場進(jìn)行細(xì)分,依據(jù)不同產(chǎn)業(yè)、不同地域和不同經(jīng)營方式的情況,走各具特色的路子。不搞行政“拉郎配”、“一窩蜂”。要按市場 ……(未完,全文共4979字,當(dāng)前僅顯示2515字,請閱讀下面提示信息。
收藏《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是破解“三農(nóng)”難題的“金鈅匙”》)